如何移动富士山

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1、如何移動富士山作者:WilliamPoundstone翻譯:諶攸文報告人:吳淑貞指導老師:陳裕民教授企業工程與整合讀書心得報告~~目錄第一章創造矽谷、成就微軟霸業的選才考題第二章人才不等於高學歷也不等於高IQ第三章比爾蓋玆的人才觀:贏不贏很重要第四章你是人才嗎?44道最知名微軟考題第五章一流人才思考術:有鬥志的腦袋最靈活第六章金融界和美軍精英將校的選才方式第七章8到全世界最難的interview考題第八章求職須知:如何不被怪題考倒第九章企業須知:如何考出真正的人才答案心得報告大綱探討微軟式徵才考題知名企業用怪考題徵才的目的求職者

2、面對怪考題的應題方法頭腦體操–微軟考題分析省思-如何看待微軟式徵才考題一.探討微軟式徵才考題知名企業用怪考題徵才的目的尋找“全方位解決力”的人才–微軟經驗高IQ、高學歷不等於人才–IQ終結者夏克萊傳統interview的缺點兩秒鐘第一印象(羅森塔爾實驗&安巴迪實驗)主試者與應試者的交談內容限制Reference不客觀一.探討微軟式徵才考題求職者面對怪考題的應題方法預測你的主考官想聽到的答案根據問題把合理的預感變成可測試的假設洞悉題目陷阱:複雜的大題目通常答案簡單，簡單的題目需要複雜的答案根據邏輯性推導答案–系統性思維二.頭腦體操

3、–微軟考題分析邏輯推導型Ex:如何移動富士山腦力激盪型Ex:為何大部分的人孔蓋是圓的數學運算型Ex:26個常數A-Z，讓A=1，B=2A=21=2，C=3B=32=9，依此類推，請計算下列算式(X-A)*(X-B)*(X-C)*…*(X-Y)*(X-Z)=?邏輯推導型-如何移動富士山?What->移動富士山Why->為何要移動富士山?Where->移到哪裡去?Who->用多少人?When->什麼時候開始做?什麼時候可完成?How->怎麼移?邏輯推導型-如何移動富士山?How->怎麼移?1.整座山移動2.分次挖掘富士山的體積有多大

4、?富士山屬於非高山之圓錐形山，假設高度為1萬呎，底部直徑為高度5倍(5萬呎)的圓錐體富士山體積=25000^2*3.14*10000*1/3=6.5*1012立方呎假設一台卡車可載重1000立方呎用人挖掘一個人一天可以挖掘一卡車的量共有10000人=>6.5*1012/1000/10000=6.5*105天=1780年邏輯推導型-如何移動富士山?2.分次挖掘腦力激盪型-為何大部分的人孔蓋是圓的?搬運的時候圓的可以用滾的方形的對角線比邊長大，如果放下時角度不對容易掉到洞底下，圓形由於直徑都相同沒有這個問題數學運算型Ex:26個常數

5、A-Z，讓A=1，B=2A=21=2，C=3B=32=9，依此類推，請計算下列算式(X-A)*(X-B)*(X-C)*…*(X-Y)*(X-Z)=?(X-A)*(X-B)*(X-C)*…*(X-Y)*(X-Z)=(24w–A)*(24w–2A)*(24w–3B)*…(24w–25x)*(24w–26Y)=(2423–1)*(2423–21)*(2423–32)*…(2423–2524)*(2423–2625)=0因為(X-X)=0乘上任何數都是零三.省思-如何看待微軟式徵才考題主試者:在高壓力的考題與考試環境下，應試者是否能發揮

6、應有水準應答用這樣的考題是要挑選出特定人才?還是篩選掉不適當的人?應試者:你必須配合這樣的徵才方式~如果你想要這份工作用系統化的思維去解題，不要以為這是腦筋急轉彎!解微軟考題的能力是可以訓練的謝謝聆聽歡迎討論AAAA