PR-QA-0009-物料承认管理办法(01版)

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1、WlllK物料承认管理办法管理体系一-三阶文件文件编号：PR-QA-0009版次：01制定日期：2011-05-13制定部门：工程部核准审核作成肖松江（受控文件，未经批准，严禁私门影印）文件制/修订记录序号H期修订章节及内容版次提出人/部门12011.01.28新版发行00龙利军22011.05.1301肖松江1.目的:为规范原材料的承认流程、管控方法，以保证有效管理零件之品质，防止生产发生重大材料品质问题，以降低原材料使用不当造成的品质问题及赔偿，特制定本办法作为新开发产品零件、旧产品零件Z第二供应商开发与零件规格变更Z送样承认作业程序。2.适用

2、范围：适用于东莞铭基电子有限公司。3.名词定义：3.1•材料：指组成产品的各独立组件。3.2.AVL:ApprovedVendorList,合格供应商名录。3.3.APL:ApprovedPartList,合格物料清单。3.4.初步评估：由工程部对零件适配性，尺寸规格，设计结构，外观、HSF等实施的评估。5•实验评估：主要是零件的可靠性测试，由工程部申请、追踪，实验室实施测试评估，制样送客户确认0K后，品保部审查评估项目。3.6•完全评估：指首批（小批量试产）进料检验0K,由生产单位配合试生产，工程与品保综合评估通过。4.职责权限：1工程部：4.1

3、.1.负责主导零件之承认作业。4.1.2.制定零件规格技术标准、品质要求。4.1.3.零件评估及试产结果最终判定。4.1.4.零件规格重大变更时异常处理。1.5.负责主导建立及维护各类原材料的评估项目。4.1.6.评估合格零件ERP系统基本资料维护及合格清单建立。4.1.7.原物料的最终承认及审批。4.1.&新零件试产相关事项及会议主导。4.1.9.验证物料样品完成制样。4.2.品保：4.2.1.负责零件品质标准及抽样检验水准之建立。4.2.2.负责零件环保资料、评估项目确认。2.3.负责零件可靠性项目测试、分析及数据提供。2.4.负责原材料试产品

4、质数据统计及品质风险综合评估。4.3.采购：4.3.1.负责供应商开发、新零件样品及承认资料的索取与提供。3.2.负责样品评估过程中同供应商Z间的沟通与问题处理。3.3.负责新品送检及新品检验合格后的标示。4.4.文控：负责零件评估资料保存及分发。4.5.生管：负责零件样品试产排配及相关事情处理。4.6•生产：原材料的试产及相关表单记录。4.7.物控：负责收料、新品送检、检验合格后的区分及知会相关单位。4.&业务：负责样品与相关资料传送客户处承认与客户承认进度追踪。4.作业内容：4.1.零件承认范围及承认项目建立：5.1.1.零件承认范围：为确保新

5、购零件Z进料品质，采购/工程单位针对以下情况提出零件承认作业：A.新开发产品所用新零件（采购/工程）B.旧零件开发新供应商（采购）C.零件规格、性能或环保要求发生变更（采购/工程）4.1.2.当有5.1.1的情况发生时，由工程部将需求产品型号、规格、材质等以《联络单》形式知会采购，工程主导品保协助建立公司现有主要原材料、零部件的可靠性测试计划交由采购部门（如附件一），《零件可靠性测试计划》表内需明确规定厂商测试及自行测试的相关内容，确保原物料、零部件各项功能得到有效评估。4.2.新开发产品所用新零件承认：2.1.采购根据工程提供的《联络单》及《零件

6、可靠性测试计划》，向供应商索取零件样品及规格书等相关资料，（零件类型属于模具注塑，需要求供应商针对每个模穴号的产出品进行送样，且每穴Z产出品需有可辨认但不影响外观的模穴号・）收到核对数量规格无误后转工程进行确认。2.工程依据《零件评估可靠性测试计划》对零件外观、尺寸、功能特性、材质、HSF等进行评估，需要做可靠性测试的零件须填写零件检测单送实验室测试，对于结构复杂的原材料或部分结构被包覆在内的原材料，测试时，须对其进行拆解，然后对该材料的内部结构进行简要描述，并记入《物料评估报告》中。比如：USB连接器、开关等的内部结构。所有评估结果由零件工程汇整

7、记录于《物料评估报告》中，尺寸量测至少记录五个数据，（针对模具注塑类型零件品需对每个模穴号的样品进行外观、尺寸的检测并记录）评估时需对样品予以全检或抽检。2.3.工程综合评估0K后绘出零件图，零件图需经工程主管核准后安排制样，制样流程、相关注意事项及产品送客户处承认依照《新产品开发设计程序》作业。4.2.4.样品检验0K后由工程将样品与相关资料交业务转客户承认，由业务追踪客户承认进度。客户承认后业务需将信息及时知会到相关部门。（客户承认流程依据《新产品开发设计n①客户承认0K②客户不认可该厂商则终止承认③客户对该零件规格承认NG由工程应客户需求变更

8、物料规格后重新索样评估。2.5.工程通知采购向供应商索要承认资料，供应商Z承认书需一式四份，（零件评估合格后一份签回给供应