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时间:2019-09-04
《设备地分级保养规章制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准文案设备分级保养制度三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。三级保养的具体内容包括日常维护保养(通称为例保),一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。设备的“三级保养制”是依靠群众,充分发挥群众的积极性,实行群众管理,搞好设备维护保养的有效办法。一、“三级保养制”的内容1、日常维护保养:班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。班中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好交接班记录。2、一级保养:以操作工为主,维修工辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,疏通油
2、路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。3、三级保养:以维修工为主,列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油,检查修理电气部分,局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:1、“三好”的内容:(1)管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备,管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐,安全防护装置齐全好用,线路、管道完整。(2)用好:设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机
3、粗用。遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备,防止事故发生。(3)修好:按计划检修时间,停机修理,积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。2、“四会”的内容(1)会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺,正确使用设备。(2)会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。按规定进行一级保养工作。(3)会检查:了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整。会检查安全防护和保险装置。(4)会
4、排除故障:能通过不下常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障。发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。填写步骤:第一步,填写以下内容文档大全实用标准文案设备编号 设备编号设备名称 设备类型 所属班组 操作工 月 日至月 日第二步:每天填写设备是否正常,正常就填写“正常”,不正常就填写“待修” 第三步:在一周后,要做总结,填写以下内容:操作工 维修工 本周主要问题小结 操作工小结:
5、 操作工:区域维修工小结: 区域维修工:维修组长:设备三级维护保养制度1目的本制度规定了设备例行保养、一级保养和二级保养计划的编制、实施、检查的职责和要求,以保证分公司设备以完好、高效、低耗的状态下,为分公司生产、生活提供保障。2适用范围本文件适用于分公司所有设备。3职责3.1生产运行部设备管理员制定分公司年度设备一级、二级保养计划,生产运行部主管审核,分公司领导批准。文档大全实用标准文案3.2设备操作人员负责设备的例行保养、一级保养实施,并且配合好维修人员做好二级保养的实施。维修人员负责二级保养的实施,并且配合好设备操作人员做好设备一级保养的实施。3.3
6、分公司稽查组负责设备例行保养和记录的检查及奖惩,生产运行部设备管理办公室负责设备一级保养和二级保养的检查和奖惩。3.4分公司设备管理领导小组对分公司设备的三级保养的计划、实施、检查予以监控。4工作流程及要求4.1设备一、二级保养计划的编制,由分公司设备管理员根据“设备例行保养、交接班记录本”上所反映的时间、设备日常情况进行计划的编制。4.2例行保养:每天由操作者照例进行保养。日保内容包括:班前检查各部位是否正常,润滑部位加油,工件装夹是否合理可靠,对不经常使用的多级转速应定期进行调速空运转。班中遵守操作规程,注意设备运转,油标油位、压力表、指示信号、限位、
7、安全装置是否正常。滑动面不准放置工装量具,严禁超负荷使用,严禁精密设备干粗加工,机床工作工程中操作者不能擅离工作岗位。班后整洁,坚持每日一小揩,周末一大揩,节日彻底揩,做到设备整洁,附件整洁,周围场地整洁,工件堆放整洁。分公司稽查组每周对设备的例行保养情况进行检查不少于两次,并且评出本周设备例行保养比较和较差的好和较差的操作人员各一名.4.3设备一级保养:以操作工为主,维修工为辅,一级保养内容包括:对局部进行解体检查,修刮毛刺、坑痕,清洗或更换滤油器、油毡、油线、疏通油路。调整各部配合间隙,紧固螺钉,做好内外清洁保养,包括电动机,电气箱外部。一保周期与实施
8、办法,设备运转1000小时左右(单班制六个月,双班制三个月)保养一
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