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时间:2019-09-04
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1、摘要海外并购指的是一个跨国企业通过一定的手段或方式将一国企业的部分股权甚至整个资产全部收购以达到某种目的行为。随着经济全球化的高速发展,海外并购成为各国企业向国外发展的高层次运动。通过对资本的分离重组形成新资本而达到了追求利润最大化的目的。同时也使企业走向国际化顺应了经济全球化的总趋势。在中国企业纷纷选择集体转移发展战略的时候,企业界也开始对于这些国际化发展方式展开了探讨和实践,海外并购也成为了企业快速实现国际化的有效途径。在不久的将来,海外并购必将大规模展开,我国将会有越來越多有能力的企业选择海外并购方式来提升自己的地位,提高
2、竞争力。因此如何在金融危机的影响下,保持中国企业海外并购的良好状态,并U令其发展壮大,对于我国国有企业加大对外直接投资,加强国家与国际经济的联系,促进我国国民经济的发展,提高我国在国际经济中的地位具有重要的意义。制定适合的战略是中国企业海外并购的前提,不能操之过急。海外并购是一种直接投资行为,如果投资人对整个并购过程没有一个清晰,透彻的了解则会发生决策失误,陷入并购危机等一系列问题中。因此中国企业实施海外并购应循序渐进,首先应发展自身,使企业发展到领先地位,接下来通过国际贸易,投资等手段深入国际市场获取有关国际市场走势,技术,文
3、化等方面的信息,Z后才能根据这些來制定适合自己的并购战略。更重要的一点是企业要具有前瞻性,充分考虑,分析并购Z后新企业是否能保持平稳态势发展下去,从而获得成功。纵观海外并购发展历程,大部分企业都是以本国为起点,以能力为核心,逐步走向世界。我国企业也因借鉴这种模式,利用自身产品,技术优势,逐步向外扩张从而发展成为跨国企业。很多有实力的国内企业不想局限于国内的发展,开始把注意力投向于国际市场,而并购也就成为了中国企业“走出去”的有效途径。然而,海外并购的发展并不是一帆风顺的,仍然有许多问题等着解决。中国企业海外并购尚处于起步阶段,对
4、于这种高收益高风险,形式多样,操作复杂的经营方式,应时刻保持警惕,任何一处的失误都可能成为终结并购活动的举动。从而造成巨大的,无法挽回的损失。因此在并购前要用心制定好并购战略,做好目标公司的资产评估。在并购过程中实施好文化整合同时及时采取适当的方式应对不同方面的并购风险,增加屮国企业海外并购的成功率。本文将通过TCL公司并购为案例来分析屮国企业海外并购道路的发展趋势,以及在发展中所遇到的风险与问题。关键词:海外并购,并购特点,并购风险ABSTRACTOverseasM&Areferstoamultinationalwaythro
5、ughsomemeansorpartofthesharesofacountryoreventhewholeenterprisetoacquirealltheassetsinordertoachievesomepurposebehavior.Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalization、themovementofoverseasmergersandacquisitionstobecomeahigh-levelforeignenterprisestoforeigndevelopment
6、.Toachievethepurposeofprofit-maximizingseparationofcapitalreorganizationbytheformationofnewcapital•Butalsoenableenterprisestogointernationalresponsetothegeneraltrendofeconomicglobalization.Chineseenterpriseshavechosentodevelopacollectivestrategyshiftwhenbusinessbegan
7、tounfoldthewaytheseinternationaldevelopmentarediscussedandpractice,overseasmergersandacquisitionshavebecomeaneffectivewayforenterprisestoquicklyachieveinternational.Inthenearfuture,large-scaleoverseasmergersandacquisitionswillcertainlyexpand,therewillbeanincreasingnu
8、mberofcompanieshavetheabilitytoselectoverseasmergersandacquisitionstoenhancetheirstatusandimprovecompetitiveness•Sohow,undertheimpa
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