在提升群众安全感满意度动员会上的表态发言

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1、在提升群众安全感满意度动员会上的表态在提升群众安全感满意度动员会上的表态发言近年来，XX群众安全感从XX%、XX%上升至XX年的XX%,全体民警付出了艰辛的努力。作为中心城区，按市委和市局要求，今年安全感要进3位达65位以上、满意度要进30位达53位以上的目标，深感压力巨大。我们已先后召开党委会、中层干部座谈会及区委常委会，专题讨论研究。面对困难、问题和差距，我们有信心和决心，按照市局XX局长7月11日在全市“双提升攻坚战”的讲话要求，坚决执行市局党委“一年翻身仗、两年进前列”和“五个战役”、”三项建设”的

2、部署，打好主动仗、攻坚战，奋力实现安全感和满意度增比进位的目标。下面，我代表XX分局作如下表态：一、提高认识，坚定信心习近平总书记强调:“平安是老百姓解决温饱后的第一需求，是极重要的民生，也是最基本的发展环境”；群众安全感和满意度反映的是民生、体现的是民本、蕴含的是民心，事关人民群众对公安工作和队伍建设的整体评价。我局将严格按照市委和市局党委的决策部署，统一思想，切实把“双提升"工作作为分局公安工作的出发点和归宿点，开好全警动员大会，以强有力的措施和手段坚定执行部署、坚定全力攻坚、坚定务实苦干，以敢打必胜的

3、信心，强力推进''双提升百日攻坚战”。二、强化措施，全力攻坚我们将重点围绕以下五个方面全力攻坚：（一）明确“三个底线”找定位。坚决做到：公共安全不出大事，社会治安不出大案，队伍管理不出大恶丑。（二）做好“三篇文章”抓提升。1•做好“严打整治”业务推进这篇文章。一是抓好“强打击”这个核心，紧紧抓住群众反映强烈的突出治安问题，发动打盗抢、强收戒“利剑行动”,重拳出击，打出声威、打出实效；二是抓好“强防控”这个源头，建立五大机制，构建立体防控体系，挤压犯罪空间，提升见警率，控出水平，防出平安；三是抓好“强治理”这

4、个关键，从严整治高发案区域、城中村、行业场所的突出治安问题，治住乱象、管出平安。2•做好“作风转变”队伍管理这篇文章。以“转作风、树形象、促满意”活动为载体,定铁规、抓管理、强服务，以“为民.务实、清廉”为目标,狠抓队伍作风转变。3.做好“宣传效能”营造氛围这篇文章。充分利用传统媒体和新兴媒体阵地，以“六大活动”为载体,开展“展板进社区、光盘进场所、媒体进基层、手册进万家、警民座谈会、退赃惠民生”活动发动强大宣传攻势。（三）用好“三支队伍”抓活力。依托政府工程和政法委出台的政策，一是用好全区干部队伍，定责包

5、干，齐抓共管；二是用好政法队伍，分责包镇，协调一致；三是用好楼户长队伍,分户包人，综合发力。治理“三大环节”抓形象。重点治理接处警环节、窗口服务环节、城区交通保畅环节。正风肃纪，切实解决服务群众“冷、硬、横、推、拖”、“门难进、脸难看、话难听、事难办”和交通拥堵等群众反映强烈的问题，树良好形象，促群众满意。（五）建好'‘三大机制”抓推进。一是建立测评排名机制，摸清底数，综合施策，有序推进；二是建立问题导向机制，做好民意快速响应，警务效能动态评估，有力推进；三是建立奖惩挂钩机制,分类设定进位目标，制定奖惩标准

6、，有效推进。三、强化保障，狠抓落实（一）依托党政领导，抓协调配合。区委政府已经研究决定，把“双提升”工作纳入政府重点工程，统筹社会资源，协调各方力量，凝聚共识，整体推进。近期，我区将召开全区万人大会进行动员部署。（二）注重考核督导，抓工作到位。建立局主要领导、分管领导、“双提升”办公室.督察大队四位一体的“立体督导”机制,采取日通报.周排名、旬调度、月点评的方式实行“项目化”督导，确保工作落到实处。（三）下拨专项经费，促工作推进。我局预算420万元作为“双提升”专项经费，一是开展“小技防”建设；二是开展网格

7、化犯罪实时控制；三是开展阶段性表彰奖励激励斗志。一分规划，九分落实。XX分局将在市局党委的坚强领导下，拓宽思路，强化执行,以超常手段抓队伍，以超常措施抓工作，以敢打敢拼的精神、敢闯敢干的气魄，全力打好“双提升百日攻坚战”，千方百计实现群众安全感满意度的既定目标。并以此为契机，推动我局公安工作大发展、上台阶。发言完毕，谢谢大家!热点专题文章学习贯彻十九大精神2017年述职述廉述学述德报告脱贫攻坚民主生活会发言提纲专题党课教案与讲稿讲政治重规矩作表率对照检查材料两学一做常态化制度化