仪器设备维修与保养计划

《仪器设备维修与保养计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、仪器设备维修保养计划一目的：为使木公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修理品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特定立本方法。二范冃凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依木方法规定办理，其范围包括：1经办单位权责划分及职责。2设备基准资料的建立。3保养润滑计划的订立。4保养润滑计划的实施与检核。5故障请修。6备品零件请购与管理。7电焊、气焊作业管理。8保养维护绩效的检讨。三组织名称与机能1本方法所诉及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订.2若遇有组织机构

2、重新调整时，由总经理召集有关人同检讨修讨.!1!经办单位权现划分和职责1经办单位管理部门:财务部为本公司设备的管理部门.2保养维护部门（1）生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。（2）行政部单位：负责非生产部工务单位的英他设备维修。（3）使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分着以管理部门为使用部门。3有关部门的职责（一）管理部门（1）设备账册的建立并予以分类作业规范。（2）协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。（

3、3）督促各使用部门依规范执行保养维护工作。（4）定期合同使用盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业，‘办理。（5）随时查核设备登记卡所载的名称、规和数量是否与实际相符。（6）制作标签于设备上利保管员和盘点。（二）保养维护部门（1）协助新购置设备的安装、试车和验收。（2）故障修护的执行。（3）定期检修计划的拟定和执行。（4）设备使用异常反应和故障原因分析。（5）委托外部修理的申请、督导与验收。（6）能源节约计划的执行与跟催。（7）对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。（8）各项设备档案建立。（9）闲置设备的整

4、修或报废建议。（10）工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。（11）备品使用控制与审核。（12）其他上级交办的事项。（三）设备使用部门（1）协助新添置设备装机、试车、验收等作业。（2）设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。（3）依保养润滑基准执行设备维修作业。（4）协助设备定期保养、故障维修作业。（5）设备改善提案的提报。（6）其他上级交办事项。五设备基本资料建立（-）设备基木资料建立（1）新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表，并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理

5、。（2）设备如发生改善、更换等异动情形时，公务单位主管应依实际异动情形修正资料。（3）设备保养维护档案内容应包括:1:设备重要诸元。2：安装及试车状况。3：备品明细。4：检查基准。5：润滑基准。6：检修基准。7：润滑记录。8：设备故障原因分析及对策方案。（二）设备检查基准的订立（1）设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判断标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的〃设备检查基准表"。（2）〃设备检查基准表〃订立完成后，经生产部经理召集使用单位主

6、翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。六检查保养润滑计划（一）年度检查保养润滑计划维修单位主管应于每年12月份，依“检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度"年定期检修计划表〃，一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。（二）月份建成保养润滑计划1•维修单位主管于每月25日前，依据〃年定期检修计划表〃并参照当月份设备实际维修状况，产销目标备品零件情况拟定翌日月份的〃月份检查保养计划表〃及〃月份润滑计划表〃各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公

7、室，一份使用单位，一份送总经理室备查。七检査保养、润滑作业实施（一）日常检查保养润滑维修单位和设备使用单位应依据〃检修基准〃、〃润滑基准〃的规定内容执行日常保养、润滑作业。（二）日常检查保养润滑人员指派1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。3.公务单位的日常检查保养人员市公务单位主管指派专人执行。（-【）日常检查保养润滑的执行1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。2.每口检修润滑者，由当口早班负责人远于上班时逐项检查。3.每周每日检修润滑者，由使用单

8、位主管指派专人于完成后逐项检查。4.前述检察人员应填报并汇整〃设备保养检查表〃由单位主管审核、呈生产部经理指示后填写两份，一份自存，一份生产部办公室存档管理。1.定期停机检修维修单位除拟“检查保养计划表”及〃润滑计划表〃外，并参考“请修单〃，于定期停机检查钱，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员