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《关于第三方物流企业核心竞争力构建的探讨【开题报告】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、毕业论文开题报告物流管理关于第三方物流企业核心竞争力构建的探讨一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义（一）国内外研究动态第三方物流（TheThirdpartyLogistics，简称3pl或TPL），是20世纪80年代中期才在欧美发达国家出现的概念，被用于描述企业经营过程中外包物流活动的承担者和协议执行人。在1988年美国物流管理委员会的一项客户调查中被首次提到，20世纪90年代在西方开始逐渐发展壮大，人们对第三方物流有了清晰的认识，自从20世纪90年代中期以来，3PL的研究主要集中在3PL提供的服务产品、客户需求、
2、技术需求及整合客户关系等方面。国外第三方物流企业起步比较早，中国的第三方物流业在美智（Mercer）管理咨询公司于2002年4月24日发布的《中国第三方物流市场调查报告》表明，目前还处在发展的初期，但是发展潜力巨大。所以中国物流企业在未来不仅要面对国内同行小、乱、杂的竞争环境，同时又要面对国外巨头的竞争。我国物流企业要想掌握市场竞争中的主动权，就必须培育自己的核心竞争力。欧美学者对“第三方物流”的研究瑞典学者AnderssonD（1995）以为：第一方是发货人或供给商，第二方是购买者，第三方是对产品没有所有权、充当中间人角色的物
3、流服务企业。而物流服务提供商是根据与顾客之间同盟的情况来划分的。瑞典学者BerglundM(1997)进一步指出：服务活动的地理范围以及外购物流服务的程度是区分第三方物流提供商的另外因素。美国学者DavidSimchi-Levi（2000）等人以为：第三方物流是利用一家外部的企业来完成企业全部或部分物料治理和产品配送功能；第三方物流是真正的战略同盟，与传统的物流提供商相比，第三方物流提供商面对的关系更加复杂。后来又有更多的学者对3PL进行了深入的研究。Anderson和Berglund认为3PL的运输、仓储和增值服务将生产规模效
4、益、服务的类型依客户的需求可以有很多种组合。Berglund等认为竞争压力和核心竞争力的追求是3PL发展的重要推动力，在各方因素的作用下，第三方物流企业的发展已经开始走向成熟。国内学者对“第三方物流”的研究冯文龙（2005）3以为，作为一种新型的物流业态的第三方物流是由物流服务的需求者(第一方)、物流资源的拥有者(第二方)和物流资源的整合者(第三方)这三方通过相互有机联系而构成的。翟树芹在《第三方物流核心竞争力评价指标体系构建及其评价方法》中经过对第三方物流企业特征的分析和对前人研究成果综述的基础上,构建评价第三方物流企业核心竞
5、争力的指标体系,采用模糊数学集合理论与层次分析法相结合的思路,建立基于多因素层次模糊综合评价的第三方物流企业核心竞争力的评价模型。李英的《提升我国第三方物流企业的核心竞争力》中指明核心竞争力理论提出于20世纪90年代,并在20世纪末迅速兴起,成为指导企业发展的重要管理理念。文中通过把握第三方物流企业核心竞争力的特征,分析了培育第三方物流是当务之急,进而提出提升第三方物流的核心竞争力的具体措施,具有十分重要的现实意义。段雪妍在《第三方物流企业核心竞争力的分析与综合评价》中亦指出了培育与提升第三物流企业核心竞争力的重要的现实意义。准
6、确分析与评价第三方物流企业的核心竞争力是培育与提升其核心竞争力的基础和必要环节。她在文中分析了我国第三方物流企业培育核心竞争力的优势、劣势、机会和威胁,并提出全面提升我国第三方物流企业核心竞争力的具体步骤。赵泽锋在《第三方物流企业核心竞争力研究》中阐述企业核心竞争力的有关理论的基础上,对第三方物流企业核心竞争力进行了理论研究,提出了第三方物流企业培育核心竞争力的方法和具体步骤。(1)构建出一整套较为完善的第三方物流企业核心竞争力评价指标体系。该体系由4个层次,56个指标组成。主要由目标层、主准则层、分准则层和指标层,其中目标一个
7、,主准则4个,分准则14个和56个指标。其中物流指标16个,占指标总数的28%,突出了物流企业的特色。(2)确立了第三方物流企业核心竞争力评价方法体系。包括指标标准化、权重确定和计算模型。采用层次分析法和模糊综合评判相结合的方法来建立评价模型。(3)通过实证研究,提出了中国第三方物流企业核心竞争力的培育策略。（二）选题依据和意义第三方物流从20世纪80年代发展至今在国外已经相当成熟了，但是我国仍处于发展初期，与国际水平还有一定的差距。据2007年统计，3PL占物流市场的比重在美国为57％，欧盟为35％，日本为80％，但在中国还不
8、足20％。在中国加人WTO3之后，面对着如此广阔的利润市场和国内外同行业的激烈竞争和挑战的背景下，我国的物流企业要与国外的物流企业抗衡，要在激烈的竞争中立足并获得长期稳定的发展，甚至向国外市场进军，就有必要对第三方物流企业核心竞争力进行研究构建。从评价的结果中找
