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1、丈止理Z犬眾网络教育学院本科生毕业论文(设计)题目:利昌集团成本管理研究学习中心:层次:专业:年级:学号■学生:指导教师:完成日期:内容摘要木文分析了浙江利昌集团有限公司的牛产情况和成木控制现状,并就目前公司在成木控制方面存在的问题提出观点。因为这是一家电气制造型企业,木文就目前该公司在成本控制方面的主要问题(原材料控制、人工成本控制、期间费用控制等),提出了改进意见。针对存在的问题,设计符合该公司徳新方案。逐步树立战略成本意识观念、科技驱动型成本管理观念和人本特色的成本管理观念,提高管理水平,降低企业成本,使得企业的产品具有更强的市场竞争力,进而更有利于企业的

2、长远发展。关键i司:成本管理;现状;问题;措施目录内容摘要I1成本管理的基本理论1成本与成本管理的概念1财务会计中的成木概念11.1.2管理会计中的成本概念11.1.3成本管理的含义11.2成本管理的对象21.3成本管理的程序21.4成本管理理论的发展历程21.4.1成本管理理论的形成21.4.2成本管理理论发展的新趋势41.5成本管理的特点51.5.1成本管理无处不在51.5.2成本管理综合性强61.5.3成本管理需要大量使用现代技术手段61.6成本管理的目标6161总体目标61.6.2具体目标62利昌集团成本管理的现状及存在的问题82.1利昌集团简介82.2

3、利昌集团成本管理的现状82.2.1成本控制计划的编制82.2.2成本控制的基本程序82.3利昌集团成本管理存在的问题92.3.1原材料控制方面102.3.2人工成本控制方面102.3.3燃料及动力费控制方面112.3.4制造费用控制方面112.3.5管理控制方面113完善利昌集团成本管理的优化措施123.1原材料费用的控制121.2人工成本的控制131.3燃料及动力费的控制141.4制造费用的控制143.5管理的控制15结论与展望16参考文献171成本管理的基本理论1・1成本与成本管理的概念1.1.1财务会计中的成本概念在财务会计中,成木是指取得资产或劳务的支出

4、。企业取得资产的方式可以分为两种:一种是企业自外部购置资产,其支出称为购置成木;另一种是企业自己牛产资产,其支出称为牛产经营成木。牛产经营成木包括:牛产成木和期间费用(营业费用、管理费用、财务费用)。木文中成木管理和成木计算所说的成木是指牛产经营成木。而牛产经营成木可以从不同角度划分为以下类别:1、按经济性质分:外购材料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利费、折旧费、税金及其他支出(包括邮电通讯费、差旅费、租赁费、外部加工费等)。2、按经济用途分:市场调查成木、研究开发成木、设计成木、生产成木、营销成木、配送成木、客户服务成木、行政管理成木。3、产品成木和

5、期间成木:产品成木是指按特定目的分配给一种产品的成木总和。期间成木包括营业费用、管理费用和财务费用。1.1.2管理会计中的成本概念在管理会计中,成木是指为了达到指定目标所失去或放弃的一项资源。管理成木分为两大类:1、决策使用的成木:包括边际成木、增量成木、机会成木、沉没成木、资木成木,这些成木通常不被记入账薄系统,其共同特点是属于“未来”成木,而记入账薄的成木是“过去”成木。2、日常计划和控制使用的成木:主要包括预算成木、目标成木、固定成木、变动成木、差异成木和可控成木等。1.1.3成本管理的含义所谓成木管理,指的是企业根据一定时期预先建立的成木管理目标,由成木

6、控制主体在其职权范围内,在生产耗费发牛以前和成木控制过程中,对各种影响成木的因素和条件采取的一系列预防和调节措施以保证成木管理目标实现的管理行为和活动。1.2成本管理的对象成木管理的对象最终是资金流出,处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争,必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者,因此其成木管理对象也就突破了企业的界限,凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成木管理的范围。施工企业成木管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。1.3成本管理的程序成木管理的程序是指运用成木管理的理论,在成木管理的实践中实施成木预测、成木决策、成木计划、成木控制、成木核算、成木分

7、析和成木考核。1.4成本管理理论的发展历程1.4.1成本管理理论的形成1、萌芽期一般认为,成木管理理论是从19世纪20年代后期发展起来的,但作为成木管理基础的成木核算,却在15世纪中叶就己经出现。它首先产牛于人们计算销售损益的需要。1750年,英国人詹姆斯•多德森提出分步成木计算法的模式。随后,由于近代工厂制度的建立,间接制造费用急剧增加,间接费用如何分配到各个产品中去成为当时成木研究的一个重要课题。1889年,英国会计师G.P诺顿在《纺织工业簿记》一书中主张将成木分为主要成木和间接费用两大部分,主要成木按产品进行分配,间接费用则育•接转到损益账户,设计出了制造

8、成木法的模式。这一时期成

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