007岗位说明书(煤磨巡检)

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1、岗位管理说明书岗位基本情况编码：SL-CZ-008岗位名称煤磨巡检工现有人数4所属班组烧成班定编人数4工作班制四班三运转宜接上级现场班长上一环节岗位下一环节岗位预热器巡检工协同岗位机械责工、机械工程师、电气工程师、工艺工程师、操作员、经济员巡检设备范围懒煤机、皮带称、绞刀、袋收尘、挡板、中克称、罗茨风机，排风机、油站、热风机、煤粉仓负责编制统计的主要经济指标指标类型指标单位目标值指标计量方法润滑油耗材料需求计划材料支领单材料消耗统计报表（一式四联，岗位、班组、专业工程师、经济黑色金属万元收尘袋万元其它万元员）二、消耗指标机械备件消耗备件费万元备件需求

2、计划备件支领单备件消耗统计报表电气备件消耗备件费万元三、费用指标办公费元/年支领单主要工作任务工作任务工作程序或作业活动工作标准使用的工具1、生产准备。1、班前会安全教育；每天班前会教育。安全教育记录2、备件材料支领；符合相关管理规定。材料备件领料单3、布置当FI任务；符合相关管理规定。工作任务单4、填写交接班记录。准确无误。交接班纪录2、巡检维护。1、检査维护磨煤机、皮带称、绞刀、袋收尘、挡板、转了称、罗茨风机，排风机、油站、热风机、煤粉仓等设备设施，木岗位能解决的问题及时处理解决。符合公司《设备管理规定》、《安全技术操作规程》。巡检工具巡检记录2

3、、发现异常现象或故障隐患时向班长和操作员报告，联系处理解决。特殊情况下，根据要求采取特护措施。设备正常运转巡检记录电话通知巡检工具3、严格执行班长、操作员的指令，及时向操作员通报设备运转情况，密切配合屮控操作和调整工作；系统稳定运行电话沟通3、发生设备故障及时报修，检修期间，支领所需备件、材料，配合检修单位工作，监督检修质量，如有质最问题及时通知班长验收检修质最设备运转可靠报修单检修验收单签字备件支领单材料支领单4、当发现威胁人身或设备安全隐患时，町现场紧急停车，再向中控室、班长汇报，联系处理解决；立即停机停机记录5、防火、防盗、防破坏，确保木岗位人

4、身和设备安全。按规定检杳，不发生事故巡检记录3、交接班。1＞填写交接班记录，严格执行交接班制度。每H下班両填写完毕。2、回收保管拆卸的备件和材料；按规定处理。冋收登记表3、清扫木岗位负责的设备及卫生区的环境卫生；环境整洁清扫工具4、填工作口志/统计表；准确，每口上报班长。日志/报表相关工作流程1、巡检任务下达程序：班长根据生产技术部生产计划安排每LI工作一煤磨站巡检工一巡检工巡检设备，完成交办任务一巡检记录2、材料计划程序根据预算填写每月的材料需求计划表一班长审核一专业工程师审核一经济员登记汇总3、材料支领程序：巡检工填写材料支领单一班长签字确认一专

5、业工程师审核一报经济员汇总一物资部库管4、备件计划程序根据预算填写每月的材料需求计划表一班长审核一专业工程师审核一经济员登记汇总5、备件支领程序巡检T填写备件支领单一班长签字一专业T•程师审核一领料单报经济员统计一库管审核手续后出库6、报修程序设备损坏后巡检工填写报修单一班长签字一专业工程师审核一报经济员统计一报牛:产管理部调度联系维修单位派修7、日统计报表程序（1）巡检工填写停机次数、停机原因统计口报表一班长签字一操作员审核签字一专业工程师审核签字一报经济员统计分析上报（2）巡检工填写备件或材料消耗量日报表一班长签字一专业工程师审核签字一报经济员统

6、计分析上报8、考核程序经济员汇总统计报表计算每月考核结果一反馈岗位确认一制作工资表一综合处审核一计财部兑现工资考核KPI指标指标类型指标性质指标名称目标值权重考核办法一、产量部门指标熟料产量171.87万吨30*每增减1%,当月绩效工资±1%二、材料消耗岗位指标材料消耗丿j元20每增减1%,当月绩效工资±1%三、备件消耗班组指标机械备件消耗万元20*每增减1%,当月绩效工资±1%电气备件消耗丿j元20*每增减1%,当月绩效工资土1%四、专项考核100分之外1、操作不发致使设备临停按事故性质每次扣100—10002、操作不当致使设备损坏按事故性质每次扣

7、100—10003、绩效工资挂钩办法：实行百分制考核，基准分为100分，实际得分可以低于或超过100分。月实得绩效工资=月绩效工资基数X考核分数/100分一专项考核减发绩效工资额