质量责任制落实考核记录

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1、姓名:江建中职务:项目经理序号考核内容考核结果1负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实□合格□基木合格□不合格2负责组织项目质量体系的建立和运行,确保项目管理目标的实现□合格□基本合格□不合格3建立和调整项目组织机构,规定各管理岗位的管理职责和权限□合格□基本合格□不合格4批准施工组织设计,组织编制并审核项FI质量计划□合格□基本合格□不合格5批准分包商及供应商的选择结果□合格□基本合格□不合格6批准项目的物资申请计划□合格□基本合格□不合格7组织对质量事故的评审,批准对质量事故的处置方案□合格□

2、基本合格□不合格8监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果□合格□基本合格□不合格9组织与业主的沟通与业主满意调查工作□合格□基本合格□不合格10组织项口的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动□合格□基木合格□不合格考核结果考核人姓名:石含礼职务:生产经理序号考核内容考核结果1协助项目经理主管施工组织及管理,包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等□合格□基本合格□不合格2组织编制项目施工生产计划□合格□基本合格□不合格3参与编制项目质量计划,审核项目施工组织设计□合格□基本合格□不合格4在项目经理部的授权范围内,审核分包商

3、及供应商的选择结果□合格□基本合格□不合格5批准对特殊过程的确认及再确认的结果□合格□基本合格□不合格6组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审□合格□基本合格□不合格7审核项目的物资申请计划□合格□基本合格□不合格8组织项目的过程监视和测量工作□合格□基本合格□不合格9批准项目的纠正、预防措施□合格□基木合格□不合格考核结果考核人注:60%至85%为良好,85%至100%为优秀。姓名:王强明职务:技术总工序号考核内容考核结果1组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项冃工程的验收准则□合格□基木合格□不合格2组织编制施工组织设计;□合格

4、□基本合格□不合格3审核项目质量计划;□合格□基本合格□不合格4批准项口施工技术方案;□合格□基本合格□不合格5组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通;□合格□基本合格□不合格6组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审□合格□基本合格□不合格7参与质量事故及不合格品的评审;□合格□基本合格□不合格8审核质量事故的处置方案,批准对不合格品的处置方案;□合格□基本合格□不合格9组织验证质量事故处置结果的符合性;□合格□基本合格□不合格10组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。□合格□基木合格□不合格考核结果考核人

5、姓名:席锐职务:商务经理序号考核内容考核结果1负责项目的合同管理工作;□合格□基本合格□不合格2组织合同修订的评审;□合格□基本合格□不合格3在项目经理部授权范围内,主持对分包商的评价、选择工作.□合格□基本合格□不合格4参与或主持对业主合同的评审,审核分包合同和采购合同;□合格□基本合格□不合格5组织对进场分包商的验证工作;□合格□基本合格□不合格6组织对分包商的年度评估工作;□合格□基本合格□不合格7组织或参与与业主的沟通工作,及吋将业主对工程的要求传递至各相关部门和人员。□合格□基本合格□不合格考核结果考核人注:60%至85%为良好,

6、85%至100%为优秀。姓名:周建华职务:质量总监序号考核内容考核结果1组织或参加工程预检及隐蔽验收检查□合格□基本合格□不合格2对施工全过程实施过程监视和测量,并做出记录□合格□基本合格□不合格3参加对物资进场的验证工作□合格□基本合格□不合格4参加对质量事故和不合格品的评审,组织对不合格品处置后的验证□合格□基本合格□不合格5收集与质量有关的各项数据,定期进行数据分析,向技术总负责人提出改进质量管理的意见□合格□基本合格□不合格6对纠正和预防措施实施情况进行跟踪验证□合格□基本合格□不合格7参加阶段性及竣工交付的质量验收工作□合格□基本

7、合格□不合格8910考核结果考核人姓名:聂雨娟职务:资料工程师序号考核内容考核结果1负责收集、编目、登记、发放、回收技术标准及施工质量验收规范等技术法规性文件□合格□基本合格□不合格2负责图纸、设计变更和工程洽商的接收、发放和归档□合格□基本合格□不合格3负责工程竣工技术资料的收集、汇总、整理和归档□合格□基本合格□不合格45678910考核结果考核人姓名:成孝龙职务:材料工程师序号考核内容考核结果1组织编制项目物资申请计划□合格□基本合格□不合格2建立项目物资采购台帐□合格□基本合格□不合格3在项目经理部授权范围内,组织物资采购工作,包括

8、评价、选择及再评价供方,编制项目物资采购计划,并保存记录□合格□基木合格□不合格4组织物资进场验证,保存验证记录□合格□基本合格□不合格5组织对供应商的年度评估工作□合格□基本合

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