[精品]创业管理

[精品]创业管理

ID:41841398

大小:169.50 KB

页数:8页

时间:2019-09-03

[精品]创业管理_第1页
[精品]创业管理_第2页
[精品]创业管理_第3页
[精品]创业管理_第4页
[精品]创业管理_第5页
资源描述:

《[精品]创业管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、:市场营销小组人员:金玉燕、方益丽、葛曦佳、叶海培、王萍1、价格的确定全城热恋婚庆公司价目表头车600—800—1000礼炮3000车队500—700订婚宴25000鲜花装车400—800主背景1200—1600主持人500—700主桌装潢500—700执宾师500—700路引1500摄像师400—800幸福厅1500化妆师300—700太空架1200乐队1500—2000迎宾牌150歌手600—800彩虹灯300—500泡泡机200—300摇头灯150—300气球拱门150—300追光灯300—5002、营销的方式:上门推销和网上推销、人缘营销、分销渠道有在街上发传单,公

2、司门口建立一个咨询台,网上专门建立婚庆公司的网站,口J以办一个有关婚庆公司宣传的节廿。3、销售预测:销售数量是以场为标准的,平均单价包括头车、车队、鲜花装车、主持人、执宾师、摄像师、乐队、歌手等一切的费用。全城热恋婚庆公司销售预测表销售月份6月份7月份&月份9月份10月份11月份12月份销售数量2528:32.33.374250.平均单价40050400004010045000421004020030950:月销售额总讣1(X)12501120000128320014850001557700168840015475004、公司的组织结构公司人员岗位分配表编号岗位名称人数资薪

3、岗位工作内容职责要求1经理13000管理、做决策公司发展谨慎做决定2策划师22600规划结婚程序计划婚礼要求新颖3摄像师22500拍照片拍摄全程录像细心、负责4布艺师22300场景布置布置婚礼现场认真5司机12200开车外出驾驶专心6道具师12350道具的使用配合摄影师吃苦耐劳7清洁员11800卫生清洁做好清洁情况勤快、负责经理:金玉燕策划师:方益丽摄像师:葛曦佳会计:叶海培布艺师:王萍司机:韩佳国道具师:金拮清洁员:王聪聪风险防范:风险因素分析:①地理位置:对市场冇天然的先发制人的优势。而且什么样的地理位置,就决定只能使用什么样的婚庆理念与婚期经营方向,或者根木就束手无策

4、。①项目新颖:未曾使用过的新项目都存在风险。婚庆文化理念也是风险。文化风险一般难于改正与模仿。②组织规模和人员经验。一花一世界,我们可以从我们婚庆公司的一个职员就可以看出本公司的纪律、文化、员工的办事效率及高层的管理能力等。③客户因索:表现在客户需求经常矛盾,不了解客户的特姝需耍与爱好,客户不了婚庆公司采用的独特之处,且双方乂难于沟通等。④资金人员管理:耍冇专业的会计人员对本公司的财务冇准确的了解,可以为公司的发展提供有力的财务数据支持,称为有力的后盾。⑤同行竞争者:竞争者是不可避免的,但和互间除竞争可以借鉴学习,提高自己婚庆公司的优势或将自己的服务范围扩大,从而将这行业乂

5、推上一等级,引发新的社会热点。风险防范措施:1・收集、探索信息。获取冇关事件的信息越多,了解婚庆市场规律,知觉风险就越小。因此我们可以通过各种渠道诸如报刊、杂志、电视及广告等宣传媒介以及其他信息传播方式获取相关信息,减少风险!2.修改经验方向。深思熟虑和认真比较同行竞争者的优势,进行取长补短,开发新的经验婚庆项口,具有自己的优势(主要是文化上),吸引顾客。3.考虑其信誉或信赖程度。仅仅具有自己婚庆公司的理念,是不行的。述需要巧妙的宣传,才可以让顾客知道你,了解你,相信你,从而选择你。经济分析:一、投资额预算和资金筹措计划:一次性投入:35刀,主要用于店面租赁、装修以及器材的

6、配置等。流动资金:35万,主要是在财务账面流转,及为备不时之需。不可预见费用:10万,机会成木及日常消费成木等。总投资额:80万,以上资金60%自筹,为各自公司股份,40%贷款(银行贷款)。二、收支预算(四年):1、经营支出:木婚庆公司经营活动过程屮支付的现金,预计为35万。1)购买商品、提供劳务支出:主要是公司购买婚庆材料、商品、接受劳务实际支付的现金,大约占总成木15%即52500元。2)职工经费支出:是公司实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴和补贴等,以及为职工支付的其他费用。是公司仅投资之后的主要支出,大约是10000J/Go3)税费支岀:公司按规定支付的各种税费。

7、主要是企业在出售、转让、清理权益性投资过程中应支付的税费,50000元左右。4)其他与经营相关的支岀:反映企业支付的其他与经营活动相关的现金,10000元左右。2、投资支岀:反映企业投资活动过程中支付的现金,据实际情况而定,主要是流动资金,且投资项目可在一个季度有成效,投资额在10000以内。1)权益性投资支岀:本公司对外投资的现金支岀,产业的扩展,50000左右。2)债务融资的还木支出:主要是木公司贷款银行的现金32万,计划三年还清。3)债务融资的付息支出:公司应付银行借款利息(按银行利息)的现金支出。4)其他与

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。