绍兴县怡创印染下厂实习调研报告

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1、绍兴县怡创印染下厂实习调研报告绍兴县怡创印染下厂实习调研报告分析第一专业科王国栋浙江怡创印染有限公司位于绍兴柯北工业园区，是一家专业生产高档印染而料、纱线染色、从事外贸业务的中美合资企业。公司以国际纺织品市场为主导，以提高产品科技含量、提升产品档次为主要冃标，满足市场对印染产品的高层次需求，并拥有各类先进的国内外印染设备。公司自投产以來，以先进的染整技术、管理科学得到了广人客户的认可，各种外贸订单纷至沓來，产站远销法国、意大利、美国等欧美市场。在人们眼里，印染业属于传统产业，作坊式印染快速提升到现代人生产，印染业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中，真正有革命性变革的机会

2、是很少的，当先进设备在卬染获得牛产应用的吋候，印染业也没有改变真止意义上的印染原理。印染业一直成为远离ERP的行业，印染业老板一直在冷眼旁观。然而，近年印染业技术自动化、印染技术电了化，印染厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的效益，ERP在印染业开始悄然升温，究其原因，最根本的就是一一残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。印染甜质要求越來越高，而利润却越来越薄。印染业正经历着激烈竞争的时代。活源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越來越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨人压力。作为绍兴县一家大型卬染企业，怡创印染正采取适当的措丿施来解

3、决现在面临的各种矛盾。1、生产能力快速增长和信息处理能力的尖锐矛盾；近几年，我国印染行业发展较快，加工能力位居世界首位，已是纺织印染生产大国。但生产能力和信息处理能力提高不同步。印染整个牛产过程为高度流程化，伴随大量配方信息、参数信息、生产信息、质量信息，印染过程已经不是简单的设备运转，更多的是信息生产与处理，科思印染ERP将印染企业的生产管理过程转变为信息管理与信息处理过程，成为先进设备的必不可少的配套系统。2、印染色彩的高要求与信息管理手段落后的矛盾；从企业单体来看，企业普遍看重的是色彩以及产品功能的开发，然而人量的打办、频繁的对色、繁杂的批办却没有采用科学的手段，科思印染

4、ERP就是从打办管理、配方管理、批色管理从根本上解决这些基本才盾。3、先进设备与技术参数管理的尖锐矛盾；先进设备高先进的技术与参数控制，然而大量、多变的工艺参数管不好先进设备等于废铁，科思印染ERP从工艺流程、工艺参数的完整管理解决这些关键问题。4、印染装备技术快速扩展与管理能力的矛盾；当前我国无论民营印染企业或国营企业，印染装备技术高速扩展，例如无水加工技术、无制版印花技术、低温等离子处理等新技术，广泛采用可编程控制器(PLC)、工业计算机控制(IPC)、参数在线监控等，先进设备大量投资，却偏偏忘记信息管理的投资，造成设备能力无法发挥，设备自动化没有带來工艺稳定性。科思印染E

5、RP从根本上解决印染工艺流程、印染工艺参数、印染质量控制管理。这个时候，印染这个传统产业，似乎在一夜Z间突然想起來，必须从信息化寻求管理能力、寻求节约成木的空间、追求更大利润化。印染走过了从传统手工到现代的过程，必然在管理上有一个飞跃的要求，这就是ERP在印染业普及的必然进程。过往儿年，不泛有多个印染管理软件，但大多数处于帮助企业管理流程卡、坯布库存等适应于传统印染管理的小软件，对于小型印染厂的应用有过一些帮助，但始终只能进行粗旷的悸理，未提升到ERP管理的高级阶段。科思印染ERP的迅速应用，成为印染行业ERP首选方案，得益与科思印染ERP真正从现代企业、现代管理着手，完整解决

6、印染金业打办、配方、批色、生产、物控、回修、质量、成本、计件等难题。同时我们怡创印染努力解决企业面临的问题。1、如何快速地确定产品的生产成本从而及时准确地向客户报价；2、如何就客户提出的关于质量、交货期、数量、价格上的要求快速回复客户。3、如何准确地监控生产进度、质量、出货情况，保证订单按质、按时、按量的完成。4、如何及时准确查询客户的各种信息、包括基本资料、以往的订货情况、当前的信用情况及应收款情况。5、如何快速地获取不同部门、不同业务员、不同客户、不同产品的销售情况.从而对市场变化作!11准确的反应。