肿瘤科-述职报告

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1、肿瘤科述职报告2016年度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就本人全年工作情况从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面汇报如下：一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表及两学一做重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医徳医风档案，将医徳医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的庚徳庚风培训学习吋间，每月固定总

2、结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体医护人员增强了服务意识，热情为患者服务。二、能2016年科室的发展目标是迎接三级甲等医院的复审在保证医疗安全的情况下，我科始终把医疗、护理质量放在首位。严格执行院里的各项规章制度。每周都进行教学大查房，对疑难、危、急、重病例及时进行讨论。在院领导的亲切关怀下，经全科同志共同努力，2016年我科各项工作指标均达到了“三甲”医院的标准,并且均超过上年。同时做好对年青医生、护士的培养工作。严格质控病案，力争不马虎、不扣分。与此同时，我们积极开展新技术、新疗法。鼓励全科医护人员为科室献计献策

3、，参与科室管理，制定奖罚制度，充分调动大家的积极性，使科室在短短儿年内渐渐走向成熟。工作屮严把医疗质量关。认真组织全科人员学习医疗法律法规及相关知识，提高全员质量管理理念，每月以传达《医疗质量检查通报》形式及时总结医疗工作，有问题及时改正。对共性及其他科室的问题引以为戒，预先防范。全年无医疗差错及医疗纠纷发生。三、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用科周会发布给每一位医护人员，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对医护人员进行教育培训，使大家

4、树立起正确的价值观；及吋传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导医护人员，积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。四、绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，女山医徳医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管

5、理工作，做好日常的记录,月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结杲，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想彖。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。2014年11月-2015年11月共接受患者2483人，出院患者2466人。真正做到了以患者为中心，整体医疗质量较上一年度有明显提高；科研论文：我科今年已发表科研论文3篇，其中一篇为SCI收录，论文质塑也较以往有了显著提高；科研课题：我科申请到山西省卫计委科研课题1项，获得科研经费3万元；同时

6、成功申请2项长治医学院博士科研课题。完成学院教研室分配的本科生教学计划。学术会议：成功举办第一届山西.太行胃癌规范化诊疗论坛暨长治医学院附属和平医院胃癌MDT成立大会。扩大了我科在本地区的影响并逐步规范我院的胃癌诊疗。学术组织任职：作为学科带头人，本人目前担任3个省级学会的常委及2个省级学会的委员；我科其他3个医务人员担任省级学会的委员。重点学科：2016年申请长治市重点专科并申请成功。病历管理：为了使病历管理科学化、规范化，我科与北京邻客科技公司合作，从2016年11月1tl起对每份出院病历进行200多个信息点登记、统计及患者随访，

7、同吋也为高质量的临床研究积累了科学数据。五、廉2016年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监替，无违纪行为发生。六、学习近平总书记强调指出，作风建设永远在路上。各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。这“三严三实”概括精辟、寓意深刻，是向各级领导干部发出的作风建设新的动员令，显示我们党在作风建设上一鼓作气、一抓到底的决心和恒心。广大党员干部尤其是领导干部，要在思想上拧紧螺丝、上紧发条,在行动上牢记严律守己、实干兴邦，确保作风建设“不歇脚

8、”、“不断线”，以作风建设新成效汇聚起推动改革发展的止能量。确保科室每一位医护人员认真学习“三严三实”并结合自己的工作认真领会其中深意。一年来，按照年初全年业务学习工作计划，全科医护人员通过医院组织、个人自学、定期检查、