25生产调度通讯系统故障处置方案

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1、华能左权煤电有限责任公司生产调度通讯系统故障处置方案1总则1.1编制目的调度通讯系统涉及发电厂与电网之间的发电业务联系、发电调度数据的相互传输、500KV线路保护数据的双向传输，属于24小时不间断工作状态，对于发电厂的安全经济营运关系重大，必须确保发电厂本端调度通讯系统设备的安全可靠。1.2编制依据依据《电力企业综合应急预案编制导则》《电力企业专项应急预案编制导则》《电力企业现场处置方案编制导则》《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（2005年6月版）》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求（2000年9月版）》编制。1.3适用范围《生产调度通讯系统

2、故障处置方案》为外界原因引起的突发事件应急处置方案，适应于左权电厂信息中心通信。2事件特征2.1事故现象生产调度通信中断是指发电单位（华能左权电厂）与电网所有通信方式均中断和厂内生产调度通信中断。引起全厂生产调度通信全部中断的主干电（光）缆主要指本厂通信机房至电缆走向不同路由的起点地段的电（光）缆，由于该段电（光）缆无迂回路由，因此一旦损坏，必将引起全厂生产调度通信中断。2.2危害程度分析发生全厂生产调度通信中断的因素：主要是主干通信电（光）缆全部损坏引发全厂生产调度通信中断。本厂通信系统的公共部分，通信电源系统故障引起通信设备不能正常工作。主干线路上所

3、有通信电（光）缆损坏引发全厂生产调度通信中断事故占有相当大的比例，防止全厂生产调度通信中断，必须要防止主干通信电（光）缆损坏。引起本厂主干电（光）缆损坏，主要有以下两种原因：（1）主干电（光）缆所在电缆支架损坏或电缆井（沟）的构件损坏，拉断或砸断主干电（光）缆。（2）主干电（光）缆所在电缆井（沟）起火，烧毁主干电（光）缆。对于通信电源设备，整流设备采用2台模块化整流设备，并且整流模块储备整流电流大于实际工作电流10倍，交流供电部分采用双回路电源系统。工作方式采用浮充工作方式，蓄电池与整流设备同时对负载供电，电源稳定可靠。由通信电源设备本身的故障引起全厂生

4、产调度通信中断的可能性儿乎为零。3组织机构及职责3.1应急组织体系(1)生产调度通信中断应急工作小组，下辖:(2)通信应急小组,行政部全体员工。(3)电气应急小组，设备部电气专业专工、一次、二次员工。(4)物资应急小组，策划部主任、物资库库管、物资库材料员。(5)安全应急小组,安监部主任、安监部专工。3.2生产调度通信中断应急工作小组职责：掌控事故现状，制定抢修流程，安排恢复工作，协调人员物资。3.3通信应急小组职责：检查事故现场、汇报事故情况、建议处理方案、联系业务上级、避免扩大范围、预防次生事故、落实相关备品、实施处理方案、恢复设备工作、分析形成原因

5、、落实事故责任、制定防范措施、教育相关人员。3.4电气应急小组职责：检查相关设备、汇报相关影响、配合处理事故、落实相关接线、恢复相关设备。3.5物资应急小组职责：提供事故备品、发放应急材料。3.6安监应急小组职责：检查事故现场、提出处理原则、防止次生隐患、调查事故情况、分析事故成因。3.7指挥机构及职责：3.7.1当发生生产调度通信中断事件后，公司应急领导指挥小组即宣告成立。组长：分管副总经理成员：行政部负责人、设备部电气主管、安监部主任、运行部主任、市场部主任。主要职责：在全厂生产调度通信中断事故发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序，组织全厂力量

6、赶赴现场进行事故处理，使损失降到最低程度，迅速恢复生产调度通信。组织协调调用事故恢复相关人员。组织协调调用事故恢复所需材料。组织事故恢复所必需的生产车辆。组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。3.7.2领导指挥小组成员在事故发生后，应立即赶赴事故现场进行现场指挥，对发生事件启动应急救援预案进行决策，迅速组织力量进行事故处理；全面指挥应急救援工作。3.7.3负责向上级报告本厂的事故情况和事故处理进展情况。3.7.4组织实施事故恢复所必须采取的措施。3.7.5组织事故调查，认真分析事故发生的原因，总结应急救援的事故教训，并形成总结报告上报上级有关部门。3.

7、7.6组织落实整改。4应急处置4.1应急处置程序4.1.1应急启动一旦发生全厂生产调度通信中断事故，由信息中心负责人向生产副总经理和策划部汇报，并同时上报省电网通信调度，如果涉及继电保护信号，必须向当班值长汇报。由总工程师决定执行本预案。4.1.2指挥与控制事故发生后，总工程师领导、指挥、协调各部门开展应急处理工作。4.1.3应急抢修当主干电（光）缆损坏时，应根据设备测试信号情况，采用临时性措施恢复调度语音通信。如遇到调度通道发生故障，在与电网通信调度联系修复的同时，应根据通信条件尽快恢复行政电话，以首先保障调度员之间的调度联系。其次，应尽快恢复调度自动

8、化通信，以保障自动化信息的及时传送。最后，恢复厂内生产调度通信。对于大量的行政通