粮食局经理述职报告

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1、粮食局经理述职报告新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来,回顾远去的20XX年,在市粮食局的正确领导下,我带领公司领导班子和广大干部职工,抓改革,促发展,以提高企业经济效益为目的,实现了企业经济跳跃式发展,全面完成了局党委下达的全年目标任务。一、以发展为目的,加快企业项目建设。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,在经过详尽的市场调研和分析之后,我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元,目前一期工程已投入生产

2、,并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市,每年可为公司新增销售收入亿元,安排近人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展。二、加强企业管理,提高经济效益。为使企业取得更好发展,我利用各种形式加强学习各种理论知识,在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等,用先进的管理理念经营管理企业,使企业发展实现良性循环,并取得了较好的效果。截止20XX年底,公司实现销售收入亿元,利税万元,公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会'‘放心面”、“

3、河南省免检产品”的基础上,今年又荣获“河南省名牌产品”和'‘国家免检产品”、'‘无公害农产品”称号,畅销全国20多个省市,出现了供不应求的良好局面。三、实现民主决策,发挥班子整体优势。坚持重大事项集体研究,决策风险和项目建设工作勇于负责,以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持,大胆放手使用,让班子成员切实感到有用武之地。同时,我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定,提髙反腐倡廉意识,加强廉洁自律教育,把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。四、党的建设和精神文明建设进一步加强。一是不断加强和

4、改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质,不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动,进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识,进一步增强了纪律观念,对自觉遵守党的纪律,依法治企,保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,积极开展创建活动,使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。回顾往昔,虽然在工作上取得了一定成绩,但是也存在一些不足

5、之处。比如平时由于忙于生产经营工作,对理论知识的学习不够系统和深入,企业管理上需要进一步完善,在以后的发展中,我要认真对待这些问题,努力改变这种状况,使我自己综合能力不断提高,使公司取得更大成绩。一年来,我作为省粮食局党组抓党建工作的第一责任人,团结带领党组一班人,立足工作实际,解放思想、求真务实、开拓创新,抓重点、强基础、创特色、建机制、促发展,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,深入推动创先争优活动,不断加强基层组织建设,全面提升了党建工作水平。一、加强领导,创新务实,认真落实党建工作责任制随着粮食购销市场

6、化改革推进,粮食产业经济快速发展,在粮食行业由传统向现代转变突进过程中,如何充分发挥机关党组的政治核心作用,确保经济目标不偏离、政治目标不偏向,我深感责任重大。一是做到思想认识定位准确。按照党建工作的总体要求,坚持用辩证统一、融合发展的观点来处理党的建设与粮食义务工作的关系,把党的建设放到粮食工作中去思考、去定位、去谋划、去落实,与粮食工作同部署、同检查、同考核,做到党建工作与粮食工作目标同向,工作合拍,措施配套。二是科学谋划党建工作。在梳理总结往年党建工作的基础上,组织研究年度党建工作,召开了全省粮食系统党建工作会议,

7、安排部署机关党建工作,指导系统党建工作,明确党建工作目标任务、工作重点,为抓好党建工作理清了思路,做出了详细规划。局党组适时召开会议,听取机关党委的工作情况汇报,研究解决党建工作中存在的问题和困难。党组成员联系一个基层党组织,每年深入到联系点指导开展工作2次以上。三是加强阵地建设。把健全党的组织机构、工作机构、理顺党的组织关系作为一项基础工作来抓,多渠道解决党组织活动经费,保证党建工作的顺利开展。无论资金有多么紧张,只要党建工作开展活动需要经费,我都会积极想办法确保资金到位,每年从行政经费中落实50万元用于开展机关党建、

8、农村党建和干部交流工作。二、创新载体,力创特色,切实加强党的基层组织建设积极引导党员领导干部认真履行管党职责,帮助基层党组织思党建、议党建、谋党建、抓党建,确保基层党建工作规划和责任目标的落实。一是深入开展“基层组织建设年”活动。按照省委开展“基层组织建设年”活动的部署要求,我局党组及时研究制定了实施方案,按时完成了

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