超市照明节能改造方案

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1、胜大超市照明系统节能改造分析一、前言胜大超市是胜大集团旗下的超市连锁机构，也是东营市最大的连锁超市。胜大超市自开业以来，始终注重打造自己的质量品牌，在短短的几年时间里，取得了很好的业绩，得到了迅猛的发展，迅速抢占了油城的市场，成为油城人民生活日用品购物的首选去处，这些都显示了其独特鲜明的经营策略及品牌魅力。目前胜大超市在东营市拥有50多家店面，遍布整个油区。作为东营市最大的超市连锁机构，胜大超市很好地运用了集团资源共享的优势，不断加强管理，提髙效率，规范优质服务，同时对超市的软、硬件也不断进行改革、创新。无论是集团总部还是超市管理层都非常注重对超市设施的节能改造及完善。

2、在目前市场激烈竞争的状态下，如何节支创收成为领导层主要关注的目标。节约就是创造利润，这是现代领导者们早已认同的理念。如何根据超市现有的状况在尽可能减少投资的情况下进行超市的节能改造呢？我们通过对胜大超市连锁的大部分门店的初步调查发现，超市现在的照明系统所使用的灯具绝大多数是功耗较大的T8日光灯，少数新建超市采用了较为节能的T5日光灯。如果对这些髙耗能的照明灯具进行节能技术改造，将能提高能源使用效率，能有效降低能耗及超市的经营成本，达到节支创收的目的。二、照明灯具性能差异与比较项目T8-40W日光灯T5-26W日光灯高功率LED日光灯额定功率40W26W15W日光灯寿命（

3、小时）40001000050000灯管工作温度（摄氏度）707040含汞量（毫克）1550整流器电感式电子式电子式灯具总功耗60W30W16W灯具照度2M高度250Lux160Lux130Lux实际照度（总照度X光衰率）162.5Lux(65%)128Lux(80%)123.5Lux(95%)灯具数量（只）100012691315单位面积总照度162500Lux162500Lux162500Lux单位面积总耗电量60000W38070W21040W每天使用时间（小时）131313每天耗电量（千瓦时）780494.91273.52全年用电度数（千瓦时）2847001806

4、42.1599834.8全年电费（0.7元/千瓦时）19929012645069885相对T8灯具的省电率104057/36.5%184865/64.5%每年节省电费数额（元）72840129405明灯具使用维护费用对比项目T8-40W日光灯T5-26W日光灯高功率LED日光灯单价（元）1895260单位而积照度灯具价格（162500Lux）18000120555341900灯具数量（只/162500Lux）100012691315日光灯寿命（年/13小时/日）0.84292.10710.537年度更换维护成本（10年内）21355572160维护总成本（10年）213

5、5505721600年度电费19929012645069885电费总额（10年）19929001264500698850费用总计（10年）222445019572151040750年度平均费用222445195721104075节能效果比较（与T8对比）12%53%四、对比分析通过上述列表对比不难看出，现在通用的T8系列日光灯能耗较大，如果对此进行节能改造是有不小的节能空间的，如果选用T5系列灯具对原有的T8灯具进行改造的话，同比将能达到36.5%节电率，年度综合节约资金12%；如果选用高功率LED日光灯系列灯具对原有的T8灯具进行改造的话，同比将能达到64.5%节电率

6、，年度综合节约资金高达53%。所以，选用高品质的高功率LED日光灯对原有的T8系列灯具进行节能改造，将是企业节支创收的最佳途径。五、节能技术改造的运作方式目前，企业进行节能技术的改造主要有以下两种方式：1、自主改造企业根据自身的需求，选自合适的节能产品，自己投资进行改造。此种方式的优点是：投资收益回报较高。缺点是：企业一次性投入资金较大，技术及人员不专业，存在一定的投资风险。2、EMC方式运作EMC基本概念EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料

7、和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势。EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全社会实滋更多的节能项目。EMC的发展将推动和促进节能的产业化。EMC的经营方式EMC是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的