电大《完成网上形考作业》具体操作流程

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1、电大《完成网上形考作业》具体操作流程附件1:完成网上形考作业具体操作流程附件2:网上形成性考核作业样例3333378073200120500309-05-0519:56:11现代管理专题作业一发信人:S0732001205003标题:现代管理专题作业一发帖时间:电大在线BBS(04-0210:56:2)版主管理[删除]07秋工商管理学生:束垠学号:0732001205003题目1知识经济时代的到來对工程项目管理的影响我所在的单位是属于建筑类行业的。下面就知识经济的到来对工程项H管理产牛的影响谈谈我的看法。而对我国项冃管理

2、的现状和我国已经加入WTO的现实以及知识经济时代的到來,我国工程项冃悖理将以怎样的姿态來迎接项冃管理的国际化和信息化呢?我想应当从以下几方面来考虑。1、必须与国际惯例接轨随着我国加入了WTO,项目管理要走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场就必须全而与国际惯例接轨。主要从合同管理,工程管理,质量管理,安全管理,报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项冃管理国际上有一套全面完备的法规。普遍对承包商进行严格要求的资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术法

3、规规范施工方法,保证质量标准;通过监理工程师的监督检查,保证技术法规的实施和工程质量的合格。而对变幻莫测的国际竞争市场,我们只有懂得并真正吃透国际惯例、法规、标准等,才有可能按国际惯例进入国际市场,同时受到国际法律的保护。2、必须建立和健全项目管理的有关法律、法规目前我国建筑市场比较混乱,项1=1管理极不规范,”无法可依,有法不依,执法不严”的现象极为普遍。为此我们必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。做到门类齐全,互相配套,避免交叉重叠,遗漏空缺和互相抵触。同时政府部门也要充分发挥和

4、运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项冃从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣T等全部活动都纳入法制轨道。3、必须组建项冃管理公司到目前为止我国仍没有一个H始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织,这也不能不说是我国项目管理落后的一个重要原因。建设项目需耍通过一批掌握管理模式、管理程序、管理方法、管理技术的公司去实现。这种公司有资质、有经验,能够为业主提供授优秀的项冃管理服务。这种公司即是专营工程承包业务的EPC全功能的工程公司和项目管理公司。我国应大力培育专营项目管理和承包的工程公司和项

5、目管理公司。西方发达国家在这方而有较强的实力。今后我们应该把一批骨干设计院改造成为国际的工程公司,而向国内、国外两个市场,以其口身的专业技术,工程经验和项冃管理能力代业主组织和管理整个建设项冃,开展”交钥匙”方式的工程建设项目总承包业务。4、必须做好项冃的可行性研究工作可行性研究是研究项目是否合理可行,而在实施前对该项目进行调查研究及全而的技术经济分析论证,为项目的决策提供科学依据的一种科学分析方法,由此考察项H经济上的合理性、盈利性,技术上的先进性、适用性,实施上的可能性、风险性。然而,我国FI前许多投资项冃都很少做这

6、方面的工作,要么一哄而起、盲1=1上马,要么草草了事,这样不仅造成经济上的巨大损失,而且也可能埋下质量隐患。因此,我们必须加强建设项目的前期工作,做好项目的可行性研究和经济评价工作,真正把可行性研究与建设期的”一人管理,三人控制”同时纳入项目管理的核心内容,以期各投资项冃获得最好的经济效益和社会效益。5、必须提高项目管理人员的素质发达国家相当重视项1=1管理专业人才的培养和资质认定,形成了相当规模的行业。美国PMI学会主办的项目管理专业资质PMP考试和资质证书,得到社会的公认。获得PMP的人有更多的机会被政府部门和大公司

7、聘任和重用。而我国对项冃管理的系统研究和行业实践起步较晚,因此项冃管理人才的培养也相对落后。为提高我国项冃管理人才的素质,一些专家认为应该经常开展项目管理学科的国内外交流和研讨,加强学会工作,争取出版专业刊物,在高等学校建立学科点、硕±点、博丄•点。同时,规范项目管理培训和资质认定工作。6、项日管理必须信息化、网络化在计算机网络技术日益普及的今天,各方而的信息流铺天盖地,纷至沓来。面对如此宏大的信息流,传统的管理模式、管理方法显然已无能为力了,我们必须寻找现代化的管理手段。这时计算机网络、软件就成了时代的宠儿,普遍为人们

8、看好。计算机的引入标志着我们的工作有了新意,同时也给社会创造了效益。充分发挥现代化管理手段,既是向国际接轨的需要,也是工程建设管理的需耍。为此,我们应努力做好项冃管理信息化、网络化方面的工作,真止实行网上办一切事。7、项目管理制度必须创新首先,企业经理与项1=1经理就丿施工项日签定内部承包合同或项目责任书,明确项目经

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