电大《国际企业管理》期末复习题2之单选题

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1、电大《国际企业管理》期末复习题2之单选题:复习题(400)三、单项选择21世纪企业的环境适应模式是以(A)为中心的适应关系。A、文化信息;B、科学技术:C、政治经济:D、自然地理IBM在国外长期推行的是(D)战略。A、并购;B、战略联盟C、分包;D、独资企业比(B)较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。A、白主子公司结构;B、国际事业部结构;C、全球性混合型组织结构;D、全球性网络结构“胞波''一词强调的是(A)对国际企业经营的影响。A、自然环境;B、经济环境;C、政治法律环境;D、社会文化环境采用IMV-实达

2、联合品牌是属于(D)eA、联合销售战略联盟;B、合资企业战略联盟;C、研究开发战略联盟;D、制造生产战略联盟采用国际事业部结构较多的是(B)的公司。A、日本;B、美国;C、欧洲;D、亚洲当英国的通货膨胀率比美国高,贝U(C)A、英国外汇收入增加;B、英国进口减少;C、英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降低关联文化的沟通要用(D)來表达。A、身体语言;B、沉默;C、停顿;D、词组东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(B)。A、起飞前夕;B、起飞阶段;C、成熟阶段;D、高消费阶段对国际经营人员考评的中心内容为(B)A、态度考评;B、业绩考评;C、能

3、力考评;D、知识考评对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B)A、白然环境;B、经济环境;C、政治法律环境;D、社会文化环境丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于(A)A、独立了公司阶段;B、寻求外源阶段;C、系统一体化阶段根据本企业专长,生产销路好的产品项冃或提供某些特需产品,这是(A)A、特殊型;B、专业型;C、有限型;D、加深型构成延伸产品的标志是(C)0A.包装B.式样C.附加价值D.商标国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(CorAB)的国家利益。A、资本输入国;B、资本输出国;C、资本输入输出双

4、方国家;D、第三国国际企业的(C)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A、母国中心型;B、多元中心型;C、全球中心型国际企业各种全球化战略之间的关系是(D)的。A、完全替代;B、完全独立;C、互补;D、既相互独立乂相互依存国际直接投资是指(B)的国际化。A、借贷资木;B、生产资本;C、股票投资;D、债券投资国际著名的(C)公司,在公司内长期保超国际部,负责全球将多向发展产品和多个冃标市场结合起来是(D)产品组合。营销业务。A.GEB.GMC.1BMD.HPA.加深型B.有限型C.专业型D.多种经营型美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给4

5、0多个国家和地区的分包商,所采用的是(B)的组织形式。A、独立子公司;B、寻求外源;C、系统一体化美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B)对国际金业的影响。美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B)对国际金业的影响。A、经济环境;B、政治法律环境;C、技术环境;D、社会文化环境美H等西方国家在海外经营屮用于(C)项目达1/4以上。A、生物工程;B、信息产业;C、自然资源开发;D、金融产业口木非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(B)A、经济环境;B、政治环境;C、社会文化环境;D、技术环境如果企业产品

6、多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(C)的组织形式。A、全球性区域型组织结构;B、全球性产品型组织结构;C、国际事业部组织结构;D、母女结构如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(B)。A.技术转让B.出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资如果一国提高利率,那么会出现(C)A、短期资木流岀该国;B、该国货币即期汇率下跌;C、该国货币远期汇率下跌设立财务部、营销部、生产部,各部负责各口领域内的所有国内外业务属于(A)A、全球性职能型组织结构;B、全球性区域型组织结构;C、全球性产品型组织结构;D、国际事业部结构世界著名的(

7、C)公司,在公司内曾长期保超国际部,负责全球营销业务。A、GE;B、GM;C、IBM;D、HP生产经营空洞化是实施(C)战略所必须应对的严峻问题。A、许可证贸易;B、特许经营;C、分包;D、战略联盟实施(C)战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。A、产品出口;B、特许经营;C、许可证贸易;D、并购实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(C)小表现显著。A、纺织品;B、餐饮业;C、飞机制造业;D、旅游业世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B)国际分工。A、水平式;B、垂直式;C、横向式;D、混合

8、式世界著名的(C)公司,在公司内曾长期保超国际部,负责全球营销业务。A、GE;B、GM;C、I

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