财经沙龙策划书答辩赛

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1、首届财经学院〃财经沙龙疗暨创业策划答辩赛活动背景:随着中国经济的飞速发展和社会形态的渐进转型，生活与经济的话题越来越频繁的被人们提及。金融危机对经济造成了巨大的伤害，物价上涨，房价上涨,一些企业入不敷出,就业率下降等等现象就是体现。就业难,好工作难找成了年轻人的最头痛的问题,甚至有〃学生毕业等于失业〃这样的说法，虽是戏言，却不无道理。在这样的现状下，很多的年轻人开始走创业的路。创业是一种自我肯定，创业是一种自我挑战，创业更是一种精神，一种意识。〃以创业带动就业〃的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神

2、、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一轮创业高潮。二、活动宗旨：我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热IW。三、比赛时间：预赛：第8周决赛：第9周四、活动开展：(-).初赛：(1)拟定每一参赛选手有虚拟资金3万,自行决定创业方向。初赛时选手以演讲形式介绍创业策划并将策划交予评委。(2)每位选手有三分钟时间进行演讲■由评委提问,选手作答

3、■并由评委打分。(3)评分标准:创业策划书(50%)选手现场表现(50%)(4)最终统计出前10名进入决赛。作品要求(可供参考)：1、核心内容:包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等,现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和创业介绍。2、写作框架：(1)概要：创业计划概要一般包括以下内容：创业简介、名称、结构、基本运作、主要的产品/服务、业务范围、地区选择等。(2)产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的

4、方式等。(3)竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。(4)经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略，包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。(5)财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。（二）•决赛：（1）10名选手在晋级后■将创业策划进一步主善（可向老师等寻求帮助.辅导1（2）决

5、赛时将选10位大众评审，根据选手的现场表现进行打分。（3）决赛以答辩形式举行,10名选手抽签决定次序。第一部分:10名选手依次进行ppt展示并演说其创业策划f每位选手5-10分钟（评委打分,40%1第二部分:在选手（假设为甲）进行展示后,由指定的另一名选手（乙）提出该策划的缺陷,再由甲进行反驳，或提出解决方案（限时2分钟）由评委裁定有理者,予以加分（10%）第三部分:由评委对选手就其创业策划或其他创业发面进行提问,选手回答•评委打分（30%）第四部分:由10位大众评委打分，每人2分，支持则举牌f不支持则不举牌。（4）决赛具体流

6、程:1）主持人致开幕词。2）主持人介绍比赛的规则、评分细则。3）比赛开始，答辩手根据比赛前的抽签顺序进行答辩比赛。4）待所有的选手比赛完后，邀请评委代表上台发言，工作人员进行统分。5）评委发言完后，主持人上台宣布比赛结果。五•奖项设置—等奖1位二等奖2位三等奖3位优秀奖4位最佳创意奖2位（不与以上奖项冲突）优秀组织奖2名财经学院科协二0—0年9月