100919质量管理体系最终版

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1、中国气象科学研究院环境影响评价中心质量管理手册2009-03-01实施2009-01-21发布中国气象科学研究院环境影响评价中心发布带格式的:边框:底端：（无框线）环评中心总体作业规范1目的2职责分配3控制要求4其他5支持性文件6坏评作业流程图现场踏勘作业规范1目的2内容和适用范围3现场踏勘作业内容4资料收集指导5现场踏勘规定工程分析作业规范1目的2内容和适川范围3工程分析的定义和作用4工程分析的内容5注意事项6支持文件环境影响分析作业规范1目的2主耍内容和使用范围3彩响分析作业的基本流程4貝体彩响分

2、析内容环境彩响评价技术文件审核规范1环境影响评价文件技术审核总体要求2环评大纲审核技术要点3环境影响报告书审核技术要点4环境影响报告表审核技术要点环评技术文件格式要求档案资料管理办法1目的2档案文件分类3管理归口4归档要求5档案管理员工培训、考核制度1目的2职责3管理内容和控制要求环评技术文件签字盖章制度带格式的:边框:底端：（无框线）带格式的：字体：五号，（国际）TimesNewRoman1目的2程序3其他要求和关记录、表格"带格式的：边框:底端：（无框线）43434344环评中心总体作业规范1目的

3、为了对环评中心H常工作进行有效管理，明确环境彫响评价项M实施过程的控制要求，完善环评报告质量控制体系，确保各项工作止常开展，特制订本规范。2职责分配2.1中心主任屮心主任全而负责屮心的日常事务与管理工作，领导中心团队建立、实施和管理环评中心的质量管理体系，向院领导报告环评屮心质量管理体系运行情况和业绩，负责组织与环评中心质暈管理体系有关的外部联络爭宜，对所有环评技术报告负总责。2.2技术总工办技术总工办全曲负责中心质量管理体系的建设和冇效管理，对环评技术报告进行质量把关。（1）负责制定中心质量管理体系

4、冇关制度性文件，对中心的质量管理体系进行维护、监控和管理，协调中心各部对质量管理承诺的实施。（2）负责审核技术部编制的环评技术文件，将合格的技术服务产品与综合部、业务部衔接，为业务部和技术部提供技术支持。（3）重大或特殊项目审核过程屮，负责协调外部专家，组织送审或内部评审会。（4）按照环评中心培训计划，和技术部共同负责完成员工的技术培训工作。带格式的:边框:底端：（无框线）2.3业务部业务部负责在全国范I韦I内，按资质类别范I制进行环评市场拓展相关工作，协调环评项日外部联系工作。（1）负责业务项目投标

5、工作。（2）负责具体项日业务的洽谈和合同签订。（3）负责与客户及时沟通，了解客户的需求和期望，不断与其达成共识,签订合作协议；及时与环保主管部门交流，跟踪项日相关的垠新环保要求。（4）与技术部做好工作衔接，共同制定项目工作计划，并配合后者进行资料收集、勘察和现场监测等相关工作。（5）根据项目进展情况，及时与建设单位、相关环保审批部门进行项目沟通，掌握最新的环境保护与坏评动态，推动项H按计划逐步落实。（6）负责环评技术服务费用的收取。2.4技术部技术部负责组织和实施坏评技术报告的编制，对报告质量负责，并

6、对业务部相关环节工作提供技术支持。（1）根拥业务部工作开展需要，及时为业务部提供技术支持。（2）根据项目业务开展情况，部长负责部内技术、责任分工，确保工作落实到人。（3）根据丁作需要，收集项目所需资料、进行现场勘查和环境监测及相关试验研究活动。（4）编制的环评技术报告在木部内完成初审和审核（复审），及时交技术总工办进行审定（终审），并根据审核意见不断完善环评报告。（5）按照环评中心培训计划，与技术总工办共同负责完成员工的技术培训工作。带格式的:边框:底端：（无框线）2-5综合部综合部负责各部门工作开展

7、的外部条件支撑，负责与院和关部门工作衔接，协助各部和中心丄任做好项日质量管理工作。(1)及时做好屮心主任交办的各项工作。(2)负责技术服务合同中报、盖章，技术报告的资质中领、盖章、装订和归档，按照院和关部门办事程序执行。(3)负责中心财务报销、请款、拨款等申宜。(4)负责中心办公设备维护和办公用品管理。(5)负责中心文件收发、记录与资料存档管理工作。(6)配合好中心技术部、技术总工办的相关行政事务。(7)根据中心各部门工作开展需要，制定中心人力发展规划，确保中心人力资源储备。(8)根拥中心环评技术服务

8、和其他行政办公的需要，制定屮心员工有关培训计划，并分期、分批落实。(9)负责屮心人员考勤和业绩考评工作，并配合好环评屮心各部相关人事管理丄作。3控制要求3.1项目承接3丄1承接方式以业务部为主，技术部和技术总工办提供必要的技术支持。3.1.2承接原则(1)遵守国家、地方有关法律法规及和关政策、规划；(2)符合环评审批原则；(1)符合相关收费标准。带格式的:边框:底端：（无框线）3.1.3承接步月(1)与客户接洽，了解项目基本情况及周围敏感度，根据产业政策