世界500强优秀员工标准

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1、世界500强优秀员工标准fhvoffortune5002008年08月31日星期日21:38..・•*Mfr<4VTlwStiftndMr<»ofFortune500OtitstanilingIrnpi巧ee^优秀的员工成就了优秀的企业，而优秀的理念则成就了优秀的员工。金融界巨子罗基尔•基奇说：“一个年轻人，如果既无阅历又无背景，只有自己可以依靠。那么，他最好的起步方法是：首先，获得一份工作；第二，珍惜你的第一份工作；第三，培养勤奋、忠诚敬业的习惯；第四，认真学习和观察，获取真经；第五，要努力成为不可缺、举足轻重的人；第六，成为一个谦虚、有修养的人。”标准一：

2、狂热执著的“传教士”1.热爱公司及产品的员工2.热情工作的员工3.热爱并专注于自己工作的员工4.为客户着想的员工5.提供最完善服务的员工6.干一行爱一行并能成一行的员工标准二：高度适应的“变色龙”1.认同企业价值观的员工2.适应企业文化的员工3.服从的员工4.能为公司赚钱的员工5.有团队精神的员工标准三：积极进取的“探索者”1.对公司的产品具有好奇心的员工2.勇于创新的员工3.敢于冒险和勇于发挥的员工4.乐于让产品更贴近客户的员工5.能妥善解决问题的员工6.敢于犯错误的员工标准四：独行千里的“信鸽”1.跟随公司目标的员工2.工作自觉主动的员工3.帮助老板成功的

3、员工4.带着思考工作的员工标准五：务实尽职的“蜜蜂”1.勤奋工作的员工2.尽职的员工3.尽责的员工4.不仅仅为奖金利薪水工作的员工5.每天多做一点的员工标准六：无孔不入的“窃听器”1.敢于竞争的员工2.关注本行业发展的员工3.善于学习对手的员工4.能洞察周围事物的员工标准七：善于表现的“孔雀”1.利用机会发展自己的员工2.具备沟通能力的员工3.能用行动创造机遇的员工4.抓住每一个机会展现自己的员工标准八：咬定青山不改的“翠竹”1.忠诚敬业的员工2.诚实的员工3.守信的员工4.节俭的员工5.处处为公司着想的员工1.维护公司利益和荣誉的员工2.善待客户的员工标准九

4、：不惧压力的“铁砧”1.挑战压力的员工2.会“减压”的员工3.乐观、自信、坚强的员工4.为目标坚持到底的员工5.对自己心狠的员工标准十：工作高效的“专家”1.专注于自己专长的员工2.不断学习的员工3.学习经营管理Z道的员工4.有效利用时间的员工沃尔玛，世界500强排名第1位。其优秀员工标准为：“每天追求卓越”，其倡导的员工精神为“我们的员工与众不同”。美国标准石油公司，世界500强排名第3位。为洛克菲勒所创，1911年因涉嫌“垄断”被分为埃克森石油和美孚石油公司，1999年又重新合并，其员工精神标准为：以老板的心态对待公司。通用电器，世界500强排名第9位。其

5、人才标准是：“审视一个人更注重他如何把握自身而非他的工作成绩”。微软，世界500强排名130位，总市值全世界第一的企业。微软的宗旨：激发个人潜力，实现企业潜力。微软员工的共同个性特点：皱锐、聪明，有激情和富有进取心。用人标准：雇用和提拔勇于征战而不偷安的人。IBM,世界500强排名19位。IBM创始人老托马斯•沃森于1914年提出IBM员工：“行为准则”:1•必须尊重个人；2.必须尽可能给予顾客最好的服务；3.必须追求优异的工作表现。诺基亚,世界500强排名122位。诺基亚优秀员工标准：具有独立性、有工作热情、能发展自己。诺基亚企业文化核心：以人为本。可口可乐

6、，世界500强排名237位。可口可乐优秀员工的九大标准：1・正直、诚实2.强烈的成就动机3•决策中的良好判断能力2.战略性思考能力3.创新的工作态度4.提升消费者和顾客价值5.适应变化的能力&责任心9.团队精神西门子:世界500强排名21位。其企业文化倡导员工的“创新”精神,其人才能力模式包括三方面:知识（专业知识和商业知识）、经验（专业工作经验、项冃管理经验、跨文化经验）、能力（沟通能力、计划与组织能力、学习能力、变革能力）.佳能人才标准：不念初衷而虚心好学的人，不墨守成规而常有新观念的人，爱护公司和公司成为一体的人，不自私而能为团体着想的人，有自主经营能力

7、的人，随时随地都有热忱的人，能忠于职守的人，有气概担当公司重任的人。松下电器，世界500强排名31位。松下企业倡导的员工精神是：信仰、忠诚、责任。松下幸之助先生本人认为工作是一项使命，经营事业是创造社会财富的工作，一个人要把所从事的事业视为“神圣的经营”。摩托罗拉，世界500强排名171位。用人标准：尊重员工作为个人的人格尊严，让每位员工都有接受培训和获得发展的机会，重视集体协作，鼓励创新。东芝，卅:界卅:界500强排名第65位。东芝选用人才的核心标准：对环境的快速反应能力。西尔斯公司，世界500强排名第95位，其企业文化的宗旨是：“决不墨守成规,随变化而变化

8、。”其倡导的员工精神是：“在西尔斯，每