欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41763942
大小:29.03 KB
页数:21页
时间:2019-09-01
《20192019金蝶erp心得体会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、金蝶erp心得体会 实验流程: 一、账套管理 我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002,账套名为湮的帐套,并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈?权限为管理员的新用户。 二、系统框架设置 我在金蝶K3主控台选中了我的帐套,并用“陈?”登录。之后我进入了“系统设置”—“基础资料”—“公共资料”这一栏,“科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条”、“张”、“千克”、“个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库,半成品仓库和成品仓库。在“员工资料”中设定了“小A
2、”“小B”“小C”三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商,在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户,在“部门设置”中设置了销售部,采购部,和生产部,并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面自制,生产完分别入成品库和半成品库;桌腿、抽屉、板材、胶水外购,入原材料库。BOM设置为生产1电脑桌要用1张桌面,4条桌腿,2个抽屉;生产一张桌面要2张板材,千克胶水。 三、具体操作流程 首先我与物美集团签订了一份关于
3、电脑桌的销售订单,数量是100台,单价是200元,交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面,在主生产计划中进行MPS的计算,算出需要100张桌面,200个抽屉,400条桌腿,根据MPS的计算成果制定了物料需求计划。然后进行MRP计算,算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行MPS维护,维护完成后进行订单维护,并投放。而后在供应链管理的采购管理中,审核采购申请单,再下推采购订单。之后采购活动完成,将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面,生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后,产品
4、分别入库。之后发货。 具体的操作流程结束。 心得体会: 在为期两周的金蝶K3ERP软件上机实习过程中,我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量 而我们所操作的金蝶K/3ERP系统,集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解,知晓了作为营销功能在企业的可视化,数据化,每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。
5、 我想我们虽然没能够很好的,全面的系统的了解ERP软件的功能和模块的流程,但是基本的界面接触和数据录入,基本的销售管理,还有系统管理思想的火花碰撞,这些对我们短短两周的实习期来说,已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解ERP软件,还有自己对网络和软件的理解,提起了我强烈的兴趣,我会不断的关注ERP软件的,不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。 ERP软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变,在我看来,是不可否认的。老师这几天也不断的强调ERP软件的重要性和复杂性
6、。我想,通过这一次实习,留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验,更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。 学习ERP后的心得体会 09人力资源管理班 09103041055 肖永权 转眼间,大三的第一个学期已经接近结束了。这个学期我们的理论课少了,实验课却是多了。这其中也包括了一项在现代企业中起着重要作用的软件的教程——金蝶ERP-K/3培训教程。眼看着这个学期都快要结束了,自己却依然对这个ERP知识不熟悉,心里也是有着自己的焦虑,因为通过这个学期的学习,我深深明白到这个ERP软件在以后我的
7、职业生涯中一定会有着重要的作用。 到底什么是ERP?简单的来说,ERP是企业资源计划系统,使建立在信息技术基础上,利用现在企业的先进管理思想,全面集成企业的所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。通过一个多学期的ERP实验课程的学习和实践操作,我对ERP的概念可以说是有了更深一层的理解,给我带来一种观念上的变化。ERP系统可以说是把现代企业细分到一个很细微的地步,让企业的管理更加快速有效。 ERP的学习难度很大,它其中所蕴含的概念多不胜数,它的强大与包罗万象让我惊
8、讶。但是,难归难,经过了一个学期对ERP的学习,我还是学到了很多知识。ERP知识在企业中的实际作用是很大的,现代社会企业的竞争是科技的竞争,ERP软件的引入,对企业来说,是一种有力地对抗竞争的武器,能够实现资源优化配置,降低成本,提高工作效率。 其实在学习ERP这门课程之前,我对企业的管理认识仅仅只是停留在人工管理上面,因为我学习的专业就是人力资源管理,对于管理方面,我是始终认为企业的发展壮大是离
此文档下载收益归作者所有