深圳营销策划公司排名

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1、深圳上兵伐谋品牌管理——中小企业的品牌建筑工程师上兵伐谋品牌管理•是一家，为屮国本土企业提供专业品牌管理服务的咨询公司。•以独特的屮国哲学思想为主体，以国际品牌管理体系为方法，创建白身的核心竞争力，通过创新，为客户实现差异化。•致力于协助客户获得品牌持续的竞争优势，进而获得品牌的溢价与冋报，为客户创造具有竞争力的品牌。•是一家中立的专业品牌管理咨询公司。与传统品牌咨询、广告策划公司不同传统品牌、广告、策划公司：•操作团队平均工作经验不足五年•不懂整体品牌管理方法•不了解木土文化、不了解战略•只注重战术

2、不考虑品牌战略•只考虑个别战术的创意性，而忽略品牌形象•零散的广告行为上兵伐谋品牌管理：•其团队都在外资、木土品牌咨询领域平均工作经验十年以上•从整体品牌岀发进行系统管理•深耕木土，更了解国人消费需求、习惯、思维方式•深谙战术是实现品牌战略重要组成部分，战术不能脱离战略，更应该理解战略•创意以整体品牌战略为基础，追求实效•将广告、视觉、公关、活动、促销进行整合、统一化思考上兵伐谋定位以品牌为导向的，本土战略品牌管理咨询顾问•以品牌为导向：企业建立品牌是总口标其他一切努力都是方法与手段。•全方位品牌管理

3、：上兵伐谋从战略高度进行•思考、通过战略、营销、传播、管理相关方法与手段去实现目标。•建立从全程市场调研与诊断、提供解决方案、到实施方案、效果检测的全方位闭环管理系统。•融入客户，贴身为客户打造卓越品牌。上兵伐谋的理念上兵伐谋的咨询服务定位于总裁、营销总经理、品牌总监的层次上兵伐谋以制定有效、可操作的整体品牌管理咨询为导向上兵伐谋的品牌管理咨询一切为客户客观现状考虑•适合不同客户的方法•创新而全面的解决方案•工具的正确使用•交互式的客户-咨询顾问团队•向客户的团队传授专有技能向以下客户致谢陥讪BA(A

4、ND：AMSAruoYou/^ONY299j□stcoHjnd•血出K-^lean£MK勢恵会1#w■—■■■—••••WEICKYo“復丫MWtm«M«u4a>OO^ino1?$IA臼禹基吋令洒sw■16用mtGRtATWALL**・・■・MJASSi君安©iSutf*xw・・•M―oMmmb、92nsWNHANUIVAOT・•・◎越2S5七)汽:茁＞"皿ITTCLHolpemmttfisrcon«

5、结构、技能、制度品牌战路规划:•品牌标志••形象公关风格、人员、价值观・品牌定位••品牌VI■•事件营鋼晶脾曹销诊断•价值:•吉祥物••危机公关市场细分•形象:产品形象■广告传播目标市场选择产品战略规划:•产品包装广告策咯创意及代理产品、价格、渠道•产品线组合:•产品主形象•代1T人策咯及推荐传播诊断・产品槪念及卖点;网站形象设计■品牌宣传片及广告片制作管理匹配度诊断营销策略规划;环境设计•精准传播策略实施•价格;•环境导示■画册及其他宣传品设计•渠道；•终端SI设计••推广策略•■•••■上兵伐谋核

6、心团队卢盛高•总经理•品牌运营管理总监•第一位在世博会新西兰馆发表营销演讲的华人•中国杰出营销奖入围者、12年品牌管理和关经历•全球500强富士康科技集团大中国区品牌策略师•某国际品牌顾问机构高级品牌咨询师兼高级项目管理人•新西兰蕊盛蕊乳业（中国）有限公司市场总监•擅长：营销战略、品牌战略、品牌运营管理、产品创新流程管理、整合传播管理•2012服务郑州金美福珠宝、成都永泰珠宝、中国黄金珠宝城、上海华泰珠宝城、缘与美、惠州惠艺珠宝、微尚银饰•2011为麒麟午后奶茶制定屮国区重新定位战略•20简为怡宝纯净

7、水制定乒乓球国家队代言以及年度传播策略•2009为广州乐美文具集团制定营销战略、品牌规划、产品创新流程导入、产品线规划、终端规范•2008为华山泉制定营销战略、品牌战略、品牌管理规划•2007为嘉旺快餐连锁制泄品牌战略规划与产品规划•2005与张艺谋合作为青岛啤酒原生啤酒品牌制疋影视创意•2006为正龙（飞利浦）电池品牌战略规划与招商策略•2006为流行美制能品牌传播与产品线规划•2005年为全球500强之一富士康科技集团个人电脑事业群通路行俏事业处FOXCONN自有品牌，制定产品推广策略、组建市场部

8、以及相关组织职能•2004为红领西服进行影视广告创意与拍摄张润生•项目总监•原康佳集团手机事业部负责人•某国际咨询公司项忖总监擅长领域：市场细分研究、新产品上市规划、产品研发规范化、营销战略、渠道管理、深度分销管理。曾服务的客户：康佳集团、万泽地产、万泽医药、万泽电力、流行美、广州移动、金星啤酒马可・ECD执行创意总监•原日本电通艺术总监•15年艺术设计工作经历日本留学工作10年，历任电通、省广、博报堂等多家4A公司高管，君安珠宝创意总监、粵豪珠宝创意群