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时间:2017-07-31
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1、本科毕业论文(20届)供应商质量管理策略探析11目录摘要1Abstract1前言1一、供应商质量管理概述2(一)供应商质量管理相关理论2(二)供应商质量管理的原则3(三)供应商质量管理对企业的意义3二、供应商质量管理内容及相关问题分析4(一)供应商质量管理的内容4(二)供应商质量管理中存在的问题6三、供应商质量管理相关对策8(一)培养合格的供应商开发甄选队伍8(二)建立供应商质量管理的信息化平台9(三)建立与供应商双赢的伙伴关系9四、结束语10参考文献1011[摘要]随着世界经济的全球化,中国经济也融入了世界经济的大潮中。在激烈的市场竞争
2、下,企业怎么样对旗下供应商的很好管理将是一个很大的问题。竞争环境的日益加剧,使得企业不得不降低成本来应对外界环境的压力,而其中很重要的一项就是供应商的质量管理。本文从供应商质量管理的现状,以及供应商质量管理的存在问题分析为出发点,通过管理原则,质量管理等理论,对供应商质量管理进行分析,从而得出有效的质量管理方法,为企业对供应商的质量管理提高了某些依据。[关键词]供应商;质量管理;问题分析[Abstract]AlongwiththedevelopmentofintegrativeEconomyintheworld,theChineseeco
3、nomyalsoisblendinginit.Inthefiercemarketcompetition,thecompanytoitssuppliersofhowwellmanagementwillbeabigproblem.Increasinglycompetitiveenvironment,makestheenterprisehavetoreducecoststocopewithexternalenvironmentofpressure,andwhichisveryimportantisthesupplierqualitymanage
4、ment.Thisarticlefromthesupplierqualitymanagementstatusquo,supplierqualitymanagementsystem,thebasicprocess,andsupplierqualitymanagement,improvetheperformanceevaluationmethodasastartingpoint,throughthemanagementprinciple,qualitymanagementtheory,analyzesonsupplierqualitymana
5、gement,soastoobtaineffectivequalitymanagementmethodforenterprisestosupplierqualitymanagementraisedsomebasis.[Keywords]supplier;qualitycontrol;Performanceevaluation;Improvementmethods11前言随着世界经济的一体化,企业间竞争加剧,许多国内企业将自己的部分产品给供应商生产,以此可以更好地发展自身的核心业务。这就形成了一个供应链,在供应链上每一个环节都将影响到核心企
6、业的发展。所以供应商的业务以及表现都对企业有着至关重要的作用,供应链这个词在现在的商业经营中已经不可缺少。供应商质量管理是企业管理的重点,是一个复杂的过程,包括超标、选择、评估、现场考核、定级、试用、试用评估、正式试用、再评估、定期确认资格等环节[1]。通过各方面对供应商进行选择、管理、评估,从而更好的对供应商进行控制,使得企业降低成本,提高企业信誉,使得能够长远发展。一、供应商质量管理概述众所周知,质量是一个企业的灵魂,是企业未来发展的前提保证。在现在的竞争压力下,促进的新的管理方法与理念,而供应商质量管理就被逐步的应用起来了。(一)供
7、应商质量管理相关理论供应商质量管理是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和解决方案、旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制[2]。它通过对双方共同开拓市场、扩大市场需求量,实现互利。它是一种以伙伴关系、共同开拓和保持良好的市场份额、实现双赢为目标的企业系统工程。Weber在分析总结Dickson的23项评价指标之后的相关研究,提出了价格是讨论次数最多的一项指标,接着是交货、质量、生产设施/生产能力、技术能力、地理位置、管理和组织等[3]。现在的市场,供应商和制造商大多是合作伙伴的关系,而合作伙伴关系模式是一种互
8、利共赢的关系,他们通过合作,达到互利共赢的目的,他有以下特征:1.采购商对供应商给予技术支持,帮助供应商降低成本、改进质量、缩短产品开发期;2.供应商参与采购商的新产品的早期开发;3.通过建立
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