作业成本法在中小物流企业中的应用【毕业论文+开题报告+文献综述】

作业成本法在中小物流企业中的应用【毕业论文+开题报告+文献综述】

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1、本科毕业论文开题报告物流管理作业成本法在中小物流企业中的应用一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义(一)国内外研究动态1.国外研究动态在国际上,美国、日本是现代物流业发达的国家,在物流成本核算方法研究与物流成本核算规范的制定方面也处于世界领先地位,也较早地开始对作业成本法进行研究和运用,首先对作业成本法进行研究的是埃里克·科勒(EricKohler)教授,他的《会计论坛》和《会计师词典》对作业及作业账户进行了研究,为作业成本法以后的发展奠定了基础。之后直到20世纪80年代,库伯和卡普兰两位教授对作业成本法的研究,才使得作业成本法达到世界普遍关注的程度。对作业成本法的执行程序、、如

2、何选择成本动因、如何建立成本库等做了全面的分析研究,这标志着作业成本法开始从理论走向应用。随后,大量的文献研究开始将作业成本法应用于制造业等中小企业的生产成本、物流成本的核算等领域。2001年,Escola大学的年轻学者Griful.MiquelaCarles首次将在第三方物流企业的物流成本核算中应用了作业成本法,并在其著作中分析了第三方物流企业的成本构成,提出了该类企业最基本的物流活动。日本学者河西键次在其“即时实战物流成本核算”(2003修订三版)中,介绍了物流成本管理系统的制定方法、物流成本分析的原则、提供给中小企业的简便物流计算方法以及应用作业成本法计算物流成本。2003年3月,日本

3、中小企业厅颁布了以汤浅和夫为研究组长的“物流作业成本法研究委员会”的研究成果——《物流ABC法计算物流成本,效率化手册》,作为官方指导文件于2003年4月1日起推荐中小企业使用,并公布了物流ABC计算物流成本的软件。这些研究成果有效地规范了日本企业物流和物流企业的物流成本的核算与管理,极大地促进了物流业在日本的飞速发展。2.国内研究动态7作业成本法的理论研究方面,国内学者仍然是以介绍国外的研究成果为主,毕竟我国在这方面的起步太晚,易中胜等在《会计研究》最早对作业成本法进行了相对系统的研究。20世纪90年代初,余绪缨(1997)提出作业成本计算(ABC),作为一种真正具有创新意义的成本计算方法

4、,是适应当代高新科学技术的制造环境和灵活、多变的“顾客化生产”的客观需要而形成、发展起来的。在生产高度网络化、自动化之后,国内学者开始针对作业成本管理进行实践探索:江小勇等(2003)的“一种适用于物流企业的成本核算法-作业成本核算法”一文在分析物流企业原有成本核算方法的基础上,引入作业成本核算法,并以某物流快递公司的开单部为例用作业成本核算法模拟运作,运作结果表明作业成本核算的物流成本比传统成本核算结果的相对准确性。贺琼,杜敏(2004)“作业成本法在物流企业成本核算中的应用”中阐述了作业成本法以作业为基础,采用多种动因对间接费用进行分配,为物流企业提供了一种先进的成本核算方法。该文结合物

5、流企业的特点,探讨了作业成本法在企业成本核算中的具体应用。都忠诚,李龙洙(2004)“物流业ABC成本方法与传统成本方法的比较及其应用”对物流业的ABC成本方法与传统会计成本方法进行了论述与比较,指出了传统成本计算方法中的缺陷并给出改进的方法,给出了物流费用节约的原则、策略与方法,以及实施ABC成本法的步骤。李晓庆,倪卫红(2005)“ABC法在现代物流成本控制中的应用”主要介绍在ABC作业成本分析法的基础上如何利用ABC法进行物流成本的控制的问题。文中虽未涉及物流成本控制的主体,但对物流企业利用作业成本法分析作业并进行成本控制有借鉴意义。邵瑞庆(2006)“关于物流企业物流成本核算方法的探

6、讨”一文针对我国目前对物流成本理论研究、国家对物流成本核算的规范制定以及企业对物流成本的具体核算存在的问题,对物流企业的成本核算方法问题进行了研究。周凌云(2007)“谈作业成本法在物流企业的应用”中根据作业成本法的基本理论和物流企业运作模式、特性,归纳了物流企业应用作业成本法核算的基本原理和技术路线,推导出物流企业实施作业成本法的具体操作步骤和相关数学模型,对作业成本法在物流业成本核算和成本管理中的应用进行了探讨。(二)选题依据7长期以来,物流企业成本核算中采用的是传统的成本核算方法,即职能基础成本核算方法。其特点是以产量或人工工时为基础动因,对间接成本进行主观分配,实行狭窄而严格的产品成

7、本计算。这种方法在品种少、批量大、直接费用低、间接费用高的物流企业成本核算中占有统治地位。进入21世纪物流环境的变化引起了企业成本核算方法的改变,职能基础成本核算法在物流企业成本核算中的统治地位发生了动摇。要从根本上解决传统物流成本管理的不足,需要实行物流成本管理上的全面革新,作业成本法正好顺应这一要求。作业成本法拓宽了成本计算对象的范围,将“价值链”贯穿于成本管理过程始终,强调在设计过程中消除不增加价值的作

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