无锡市仓阳园林绿化有限公司创业计划书

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1、无锡市仓阳园林绿化有限公司创业计划书目录1.0执行摘要21.1公司概况21.2注册资金31.3产品/服务特征摘要31.4商业模式（盈利模式）41.5市场机会41.6投资与财务42.0市场分析52.1市场定位与目标客户52.2市场预测（市场占有率）52.3竞争分析52.4项目SWOT分析53.0营销策略63.1产甜定价与销售收入预测63.2地点（渠道/选址）73.3促销/宣传推广74.0人员与组织结构74.1组织结构84.2管理团队84.3部门/岗位职责95.0投资与财务分析报告95.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具95.2原材料采购计划105.3资金需求105.4盈亏平衡点

2、（保本点）106.0风险分析与对策117.0企业的愿景118.0附录128.1附表1:经营第一年损益表128.2附表2第一年度的现金流量计划148.3《商业/创业计划书》评估表01.0执行摘要1」公司概况公司名称无繆常仓沏働林碌亿侖限么司公司类型□J有限责任公司口个体工商户口个人独资企业□合伙企业□其他（打J选择）所属行业□投资口融资担保□贸易口科技口咨询口装饰□服装口化妆品口饲料口文化传播口清洁服务□运输（服务）口物流（服务）口展览服务口家政服务□环保□J园林绿化口生物工程口物业管理口房地产□房地产中介代理□药业口更疗器械口广告口经营部、商场、服务部口中心、贸易商行、工厂口其他（打丿

3、选择）注册地址无锡市滨湖区钱荣路68号主要经营范围可承揽各种规模以及类型的园林绿化工程。包括：综合性公园、植物园、动物园、主题公园、郊野公园等各类公园，单位附属绿地、居住区绿地、道路绿地、广场绿地、风景林地等各类绿地；可承揽园林绿化工程中的整地、栽植、建筑及小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、桥梁、码头等园林设施及设备安装项目；可承揽各种规模以及类型的园林绿化综合性养护管理工程；可从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生产和经营；市场定位我们有强大的设计能力，并且我们的理念非常先进，年轻化的单位。并且很时尚，非常适合1.2注册资金注册资金300万1.3产品/服

4、务特征摘要产品或服务可承揽3万平方米口工程造价在300万元以下园林绿化工程。包括：单位附属绿地、居住区绿地、道路绿地、风景林地等各类绿地；可承揽园林绿化工程中的整地、栽植、建筑及小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、码头等园林设施及设备安装项目；可承揽10万平方米以下的园林绿化养护管理工程；可从事园林绿化茁木、花卉、草坪的培育、生产和经营。1.4商业模式（盈利模式）主耍是通过我们强大的设计能力来获得利润，设计出好的效果图，然后再请施工队伍来做。1.5市场机会现在人们非常重视人居的质量和生活品质，并且各界政府都强调绿色GDP。每开一个工程都要达到一定的绿化率才能满足要

5、求，所以市场前景非常广阔。1.6投资与财务投资与财务单位：元投资额3000000投资收益率（第一年）预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年100000020000004000000关于第二、三年净利润的说明由于市场打开了备注投资收益率=净利润一总投资X100%预期净利润一第一年：见附表h投资额：应大于各项经营费用总和，即销售成木+销售费用+管理费用此表中"投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.3中“金额一总计”项注：投资收益率=净收入十总投资X100%（第一年）预期净利润笫一年与8.1损益表数据相符,允许学生对笫二年、笫三年都是预期增长,对亏损状态或大幅增长的要评价其现实性、可行性

6、。2・0市场分析2.1市场定位与目标客户目标客户主要是市政工程、房地产公司。2.2市场预测（市场占有率）作为一个新建起來的公司，我们还没有站稳脚，而其他公司一般都要固定的客户，尤其是市政单位更是很难抢到，所以我们一定要提高自己的竞争实力，并且学会和政府打好关系。这里主要是对市场进行预测，不是分析自己的能力。分析说明你所要拓展业务的区域有多少需求量，有多少对手在提供服务，自己想赢得多少的份额，等等。2.3竞争分析我们刚刚入市，所以对之前已经有固定的公司施工的市政单位来说攻关难度比较大，所以我们要加强对政府的攻关力度，做好公关工作。对于房地产开发项日，我们要控制好成本，才能在价格中取得优势

7、。这里要分析有哪些竞争对手，它们的实力怎样。2.4项目SWOT分析优势(Strengths)服务特色：以较高的创新能力来取得市场竞争的地位，并且在成本方面严格控制。技术：创新能力强，并且非常时尚前卫。销售渠道：通过人员去政府单位攻关，争取接到市政工程。团队：我们都是刚毕业的大学生，富有冲劲，并且思维活跃。劣势技术没有过强的技术人员，都没有什么实践经验(Weaknesses)资金问题是一直1木1扰我们的，比较刚开始没有那么多资金。团队规模还是过小