关于述职报告会议的方案

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1、关于述职报告会议的通知各部门：为进一步加强公司各部门之间的沟通和交流，提高管理人员的思想水平和工作能力，解决目前大部分管理人员“只知低头拉车，不知抬头看路”的问题，经公司领导研究决定召开一次“述职报告会议”，具体安排如下：一、会议时间：2014年10月4日（周六）下午3点二、会议地点：第二会议室（大会议）三、参会人员：见附表四、述职报告格式和内容如下：第一部分：2014年1月—9月工作情况。1、部门或个人岗位职责；2、部门情况汇报，包括人员情况，工作分工，思想动态等；3、1-9月份主要包括做了哪些工作，完成情况如何。第二部分：工作中的成绩与不足，个人优缺点分析

2、。工作中好的方面，不足的方面，个人情况的分析；第三部分：工作中遇到的困难，及解决办法。第四部分：下一阶段工作计划。1、包括部门目标。重点是工作计划分解，工作目标要清晰可量化；2、个人职业发展目标或计划；3、要实现工作目标需要公司哪些支持和帮助，例如：人力资源方面、技术支持方面、资金方面、授权方面等。第五部分：合理化建议，针对工作实际情况，提出切实可行、方便操作的建议。五、注意事项：1、述职报告必须用电子版，可以用WORD、PPT等办公软件，提倡用PPT。2、为保证述职的效果，可以在述职报告中加入表格、图柱、图案、图片等表述形式，来说明自己的工作情况。3、请各参

3、会人员认真、严格按照文件规定的格式提前准备，务求客观真实的反应自己的工作情况，切勿高谈阔论，不着边际。4、会议期间，针对每个人的汇报情况，将实行综合考评，每位参会人员都有考评与被考评的权利。5、每位参会人员的述职报告时间控制在15分钟以内。六、奖罚措施：1、在述职报告会议中综合考评前3名的，授予优秀管理人员称号，同时给予该部门300元集体活动基金；2、请各参会人员提前安排好工作，准时参会，不得旷会，严格遵守会议纪律。凡发生违纪行为，按照公司会议纪律处罚规定执行。参加述职报告人员名单：参会人员名单：序号部门参会人员人数1营销部黄艳、徐玉、魏群、徐留同4人2生产部

4、高恩政、孔祥毅2人3行政人事部程济国、彭作兰2人4总经理办庄绪敏1人5财务部王冬梅1人6纪念品部李敏1人7售后安装部姜秀峰1人合计12人