条码技术在医药行业的应用

条码技术在医药行业的应用

ID:41708937

大小:144.20 KB

页数:7页

时间:2019-08-30

条码技术在医药行业的应用_第1页
条码技术在医药行业的应用_第2页
条码技术在医药行业的应用_第3页
条码技术在医药行业的应用_第4页
条码技术在医药行业的应用_第5页
资源描述:

《条码技术在医药行业的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、管理升级,条码助力条码在医药行业ERP中的应用众所周知,医药商品是关系到人民生命安全的特殊商品,尤其是药品有时限性、不可替代性、两重性和对质量要求的严格性等特性。对其采购、储存、养护、运输、销售、用户意见的反馈等都有一套严密地科学管理规范。药品是关系到人民生命安全的特殊商品。中国是冃前世界上对药品管理最严格的国家之一,国家食品和药品监督局制定了严格的药品生产和流通领域的管理规范,在药品的流通中普遍实施了药品流通质量的管理规范及长达八十条的《药品经营质量管理规范实施细则》,简称GSP。这样严格的管理规范和细则的推出其根木是因为药品的使用关系到老百姓的生命

2、安全。止是由于药品在流通中有着严格的管理,所以在药品流通的每一个环节都是受控的。严格的检验和记录使得药品的质量可以追溯,一旦发生药品的质量问题就可以进行有效的控制和及时的追溯。条码技术是电子与信息科学领域的高新技术,研究如何将计算机所需的数据用一组条码表示,以及如何将条码所表示的信息转变为计算机可读的数据。条码技术具有操作简单、信息采集速度快、采集信息量大、可靠性高、设备结构简单、成本低等优点。条码不仅是产品的标识代码,更重要的意义在于信息的电子数据交换,通过电子信息交换系统,及吋、准确的获得所需要的信息,并为ERP和CRM等企业管理系统提供可靠数据。

3、1.条码解决方案要点在制药行业,条码主要应用于生产现场管理和库房管理。1.1生产现场条码解决方案要点:•为每个工人、检验员制作条码工牌,在工序完成扫描工牌条码代替工序盖章签字操作,简化操作环节;•在每个子工序完成后,实时进行完工记录,实现ERP工序级进度监控的数据源问题;•使用条码标识物料,利用条码扫描设备识别和采集生产信息,增加核对环节,减少牛产差错;•在物料制造或者生产完毕,使用条码打印机打印物料清单,替代目前人工填写的合格单;•通过与ERP的配合使用,逐步达到取消生产计划指令的纸质下达方式的目标,实现车间无纸生产制造;•进行牛产库房的管理,增加领

4、料环节的效验手段。1.2库房管理条码解决方案要点:应用条码进行成品库的管理分为以下三个部分:•入库管理•出库管理•盘库管理121入库管理的业务流程如图:应用条码进行入库管理设计要点:•验货完毕,使用条码打印机打印成品条码货单,替代手工填写,也为后续环节使用提供基础;•入库扫描,替代人工核对,减少差错,增加核对环节;•预先将货位进行条码标示,使用扫描将货物和放置位置对应。1.2.2出库管理的业务流程如图:应用条码进行出库管理设计要点:•通过条码扫描进行出货单和真实出库物料的验证,替代人工核对,减少差错;•通过出库扫描,批量数据输入,提高工作效率,降低人员

5、工作强度。123盘点管理的业务流程如图:应用条码进行盘点管理的设计要点:•使用盘点终端进行盘点数据批量下载,替代打印盘点清单;•扫描盘点货物,替代人工盘数,提高盘点工作效率;•盘点结果批量上传ERP系统,替代人工盘点结果输入。1.条码管理实施方案结合在杭州民生药业口前的条码和ERP实施的经验,条码应用方案的实施按照“总体规划,逐步实施”的原则,分以下几个步骤进行:1)以ERP为核心,规划条码的使用范围,建立条码的基础标识。2)在原料库成品库建立完善的条码库房管理。3)在生产车间采用实时的数据采集方案,实现生产制造环节条码应用。4)在生产车间采用电子化的

6、称重配重系统,实现对物料的精细化管理。5)通过ERP将各个环节的条码管理贯通起来,全面实施条码管理方案。金蝶K3ERP利用条码完善和扩充金蝶ERP的功能,达到了以下几个改进:6)提高岀库、入库、盘点等操作的效率;7)提高金蝶K3系统中相关数据的准确性;8)提高了生产现场管理效率,降低了人为差错;9)完善仓库管理,降低在仓库上不必要的损失;10)提供了窜货管理功能,防止各地销售商进行非法窜货。条码技术的成熟使我们在医药制造过程中可以大范围地得到应用,充分利用条码设备操作简单、准确率高的特点,解决企业管理系统屮海量数据的管理和采集的难题,为ERP的成功打下

7、基础。入库管理在库管理;出库管理窜货管理条形码扩展应用丿DataBase金蝶K3条码应用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。