大型商业娱乐商业计划书

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1、食全酒美大型商业娱乐科技有限公司商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字:接收日期:年—月—日目录食全酒美1第一章执行概要61.1项目简介61.2项目创新与优势61.2.1理念创新一一一条龙专业化娱乐科技创新活动61.2.2技术创新一一集团一体化缴费及统计系统71.3盈利模式7第二章项目背景82.1行业背景82.1.1餐饮行业背景分析82.1.2当今娱乐业市场背景分析92.2环境监测与预算9

2、2.2.1经济环境92.2.2政治环境102.2.3社会环境102.2.4技术环境11第三章产品服务11第四章市场营销124.1营销战略124.1.1初创期(0T年)124.1.2进入期134.1.3发展期134.1.4成熟期134.2营销渠道134.2.1线上营销134.2.2线下营销14第五章团队建设15第六章财务分析166.1融资预测166.2公司财务报表176.2.1年度利润预测表176.2.2资产负债预测表186.2.3现金流量预测表19第七章风险评估20第一章执行概要1.1项目简介食全酒美大型商业娱乐科技有限公司正式创立于2014年10月,由在校大学生组成,本公司致力打造集商业

3、、娱乐、科技为一体的平台、旨在为年轻上班族和在校大学生提供下班后/课后集饮食、酒水、KTV、网咖、桌球厅、电影院、女子SPA等于一体的稳定健康的一条龙安全娱乐活动。1.2项目创新与优势1.2.1理念创新一条龙专业化娱乐科技创新活动传统的上班族及大学生娱乐活动地理位置较分散,在从一个地点去下一个活动地点的时候往往在途中又浪费了很多时间,这恰恰是上班族或大学生最在意的问题。他们的休息时间有限且比较集中,出去玩的机会基木比较难得,所以“一次玩个痛快”大约是他们最真切的心理活动。就此可见,此类消费者对于大型的饮食娱乐设施的统一性和集中性是有需求的。公司致力于提供一条线简单方便娱乐帝国,在同一个地点

4、,同一个系统下,就可以满足消费者近乎所有娱乐需求。传统娱乐设施模式大多是按品种分类,比如KTV—条街、网吧一条街、饮食广场等。商家们意图打造一个娱乐商圈供消费者选择,这样的企业战略也在现实的生活屮起到了好的作用。对于这种方式,广大商家开始认可并接纳。但有没有人想过,如果换个方式分类,会不会不同?我们正式这种敢于提出疑问并创新的团队,对于之前的种类分类加以整合,集目前市面上各种合法健康的娱乐活动为一体,为客户打造最方便体验。1.2.2技术创新一一集团一体化缴费及统计系统木公司涉及多个食品摊位、酒水吧、台球桌厅、KTV、电影院、电玩室、健身及沐浴美容等多种商业娱乐设施,为了提供更加快捷方便的服

5、务并节约公司内部的核算成本,本公司设计研发出了一套集查询、浏览、预定、随意搭配(娱乐项目种类)预定、电话咨询、来电选择,专车预定接送、消费透明一体化,服务任意选择搭配,系统消费自动分类记账并汇总等一系列于一身的销售管理系统。每个项目会对应一个小系统,用户可以直观的观看操作页面,操作简单易懂,并附有及时的反馈选项,我们将针对用户提供的疑问进行最快速的解答及改进。1.3盈利模式食全酒美大型商业娱乐科技有限公司的商业模式目前在杭州这个白领及大学生口益增多的消费市场,并未发现同种类竞争对手。经市场调研可知,宋江村区域的“集合”与本公司思想框架类似,但在整个流程模式上与本公司也人相径庭。我们在这整个

6、可见的市场竞争中并未发现对手,没有一个娱乐商圈区域的商业模式可以达到完整的结合统一。我们通过完整的营业体系、自由的项目搭配、以及更多的专业技术,即将打造出來的大型商务有限公司将会拥有的空前的产业规模及更好的服务。相对于电子商务的线上推广可以大量减少人工费用,用户娱乐活动中节省的路途开支也会更愿意消费到饮食及娱乐上来。我们将努力为客户和投资创造价值,建立和维护客户关系,从而提高价值链控制能力,以提高盈利能力。通过给大众方便的同时满足自身的利益。第二章项目背景2.1行业背景2.1.1餐饮行业背景分析“民以食为天”,“吃”贯穿着三大产业。从第一产业来看,由于人们对食物需求产牛了种植业和养殖业;从

7、第二产业看,食品加工、制造、运输、存储等在任何国家都是举足轻重;而在第三产业,餐饮业是增长最快、比重较高的支柱产业之一。可见,人类社会生活所必需的“衣食住行”对国民经济增长和化解收入存量、促进消费、提高生活质量作用巨大。随着城镇化的发展,城镇的数量和规模在扩大,城镇人口上班族的结构变迁,小家庭和双薪收入者增多,生活节奏加快,以及周双休等假日增多,人们工作之余倾向于更多的休闲,不下厨的时候增多,外食人口必然增多。人们的餐饮

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