施工课程设计lxk

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1、陕西省石油化工局办公楼组织设计1.工程概况本工程为陕西省石汕化工局办工楼（兼单身职工宿舍）。位于西安市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处22.45m,平而为型，附楼带半地下室，总建筑而积为6121m2o承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外。其余皆采川砖混结构。实体砖墙承重,预制钢筋混凝土空心板，人梁及楼梯均为现浇钢筋混凝十结构。为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设宜有钢筋混凝土抗震构造林。宗内地而均采用水磨石地而。宗内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩而并喷口。宗

2、外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。2.地质及环境条件根据勘察报告土壤为1级大孔性黄土，天然地基承载力为15T/m2，地下水位在地表下6-7ni,地表耕土层厚0.5mo建筑场地南侧及北侧均冇已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过（附总平面图）。3.气象条件施丄期间在夏、秋两季。主导风向：偏东。雨季为9、1

3、0两个刀。工程施工期间不遇冬季。4.施工工期要求本工程基础部分（前楼±0.00以下，附楼地下室-2.350以下）已完工。要求于4h1H开工，10月30H竣工。限定总工期为7个月。5.就工技术经济条件施工任务由西安市某建筑公司承担，该公司针对木工程组建项冃经理部，由其下属的施工队负责具体的施工任务。该队有瓦工20人，木工16人，钢筋工12人，混凝土工6人，以及其他辅助工种工人（如汕漆工、玻璃工、柏汕工、机工、电工及普工等）共计140人。根据施工需要有部分民工协助工作（如混凝土可配20-30名民工）。

4、装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，但抹灰工不超过40人。施工中所用的电、水均从城市供电供水网中接入。建筑材料及预制构件均用汽车运入工地；空心楼板等由西安市半坡村预制厂制作（运距15公里），木门窗由市木材加工厂制作（运距7公里）。人型临建工程屮除搅拌棚、钢筋棚、本T棚、沥青熬制场需要设置外，办公及其它生活用房可利用己建成的家属宿舍搂，工人宿舍虽无需设宜，但工地食堂及锅炉房仍应设宜。可供施工选用的起重机有QT25型塔吊及QT60型塔吊。汽车除解放牌外。尚有黄河牌、东风牌等对供使用。卷扬机，各种搅拌机

5、、木丄机械、混凝土振捣器、脚手架板等对根据计划碍要进行供应。2.施工项目经理部及组织机构设置2.1施工项目经理部组织机构的选择及组2.2施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责实行四级质量保证体系，其中项目经理部三级，即班组自检员、施工作业队质量员、项冃部质量安全部。项冃部质量体系依照本单位《质量手册》（Ver.B版）、《质量保证体系程序文件》（VER.B）设置运行。质量体系涵括从项口经理、管理部门到各供应商；从施工过程受控、施T设备检验到进场材料的检测等全部范围，各部门及管理者质量管理职责详见本

6、单位贯标文件。（1）工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、工程进度等进行管理、协调、调度；解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划，并对施工档案资料进行收集、整理。（2）质量安全部：对施工过程中的质量安全、文明施工进行综合管理；对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验、计量管理。（3）机械物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调；对工程材料及施工用材进行采购、保管、发放等管理工作

7、（4）计划财务部：对工程用款有计划、有测算，对工程成本进行提前予控，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合同进行综合管理。（5）综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施丁现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。2.3施工项目经理部工作分解和责任矩阵A、项目经理a.是工程第一负责人，负责贯彻执行公司的质量方针，对本工程项目质量目标全面负责。b.负责项口质量计划的全部实施。c.负责项目经理部的质量指标分解，并将实到责任部门

8、和责任人，确保质量指标全面完成。d・负责分包施丁合同的签订，明确分包承包丁程质量冃标。e.负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。B、项目副经理在项目经理的领导下，负责组织、指挥本工程项目在施工中贯彻执行公司的质量方针及作业指导书。a.负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。b.全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范操作规程进行施工，合理安排T序，正确处理进度与质量的关系，确保分部分项工程质量达到标准要求。C、