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时间:2019-08-30
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1、安全B证考试复习资料第一章1、管理包括四个基木要素:⑴管理的主体即管理者;⑵管理的客体即被管理的对象;⑶管理的手段及管理的方式方法;⑷管理的目的。管理的核心是处理各种人际关系;管理的木质是创新。管理的基本特征1)管理是一种社会现象;2)管理的“载体”就是“组织”;3)管理具有一定的任务和职能;4)管理的核心是处理各种人际关系;5)管理的木质是创新。2、管理是指管理主体采用一定的方式、方法作用域课题,使其朝着一定的目标发展所进行的活动安全牛产工作格局是“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”。3、企业负责是管理体制的基础,也是安全牛产管理工作的出发点和落脚点。
2、4、封闭原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动。一个有效地现代管理系统,必须是一个封闭系统,而且为使系统运转状态优良,可以采用多级变换反馈系统5、人木原理是指管理以人为木体,以调动人的积极性为根本。人既是管理的主体,同时又是管理的客体,其核心是如何调动人的积极性。隶属于人木原理的二级原理的:能级原理、动力原理和激励原理。6、安全牛产有三大基木措施:一是安全技术措施;二是安全教育措施;三是安全管理措施。安全教育措施,即通过对全员的安全培训教育,以提高全员的安全素质,包括意识,知识、技能、态度等综合安全素质。7、安全管理措施是通过立法、监察、监督、检
3、查等管理方式,保障技术条件和环境达标,以及人员的行为规范,以实现安全生产的目的。8、我国的安全生产方针:安全第一,预防为主。“安全第一”是安全生产的基础。预防为主是安全牛产方针的核心,是实施安全生产的根木。9、十一五规划建设提出将安全生产方针丰富拓展为“安全第一,预防为主,综合治理”。10国家宪法规定:“加强劳动保护,改善劳动条件”,这是国家和企业安全牛产所必须遵循的基木原则。11全员安全生产考试培训原则。12三不伤害原则:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。13四不放过原则:指发生安全事故后原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,有关领导和责任者没有
4、被追究责任不放过。这是安全生产管理部门处理安全事故的重要原则。14五大高危行业:矿山生产企业、建筑施工企业、危险化学品生产企业、烟花爆竹生产企业和民用爆破器材生产企业。(1、按照死亡人数来排列建筑业排第二2、按发牛次数频率来排列建筑业排第一)15《安全生产法》第三条正式确立“安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针”。16包括建筑业在内的五大高危企业每年死亡约12000人,占死亡人数的80%,建筑施工居第二位。“安全第一”己经不是一句口号,而是国际公认的公理一一“安全第一”公理18安全理论发展的阶段第一阶段是劳动保护和工伤事故理论阶段,经历的时间较长。第四阶段是安全科学理论发展新阶段。1
5、9安全科学技术的发展主要成果:安全科学在1992年11月1日国家技术监督局发布的《学科分类与代码》(GB/T13745J992)中获得一级学科地位20在德国,重大设备事故的调查分析以资产所有者为主,调查组由保险公司、行业协会、技术监督部门、企业负责人,以及政府有关部门组成。在一般设备事故的调查处理上,采取了重对策、轻处罚的原则21安全生产是指:生产经营活动中,保证人身健康与牛命安全,保证财产不受损失,环境保护;目的:确保牛产经营活动得以顺利进行,促进社会经济发展、社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称。22安全生产的意义:从理论、政治、经济、伦理和社会影响等不同角度来理解23劳动保护
6、与安全牛产、这两个概念在一般情况下是通用的。安全生产包含劳动保护,安全生产概念大安全牛产涵盖了劳动保护和职业健康的内容。(对)24安全牛产管理指1)管理者对安全生产工作进行的决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动;2)实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,3)达到安全生产的目标。25安全生产管理体制格局现已逐步形成了“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、权重监督参与、社会广泛支持”的安全牛产工作格局。26安全生产管理体制基础企业负责是安全牛产管理体制的基础。企业是安全牛产管理的出发点和落脚点27根据建筑施工的特点,建筑施工施工现场安全牛产管理师建筑施工企业安全牛产管理
7、的核心,是建筑施工安全牛产管理的基础的基础。作为一名施工现场安全生产管理第一责任人的项目负责人理应深感肩上的担了。28企业项目负责人安全是牛产责任建筑施工项目负责人包括项目经理、项目副经理、项目技术负责人29项目经理是工程项目部的主要负责人,是施工现场企业生产管理第一责任人。常务副经理都不是第一责任人。30建筑施工企业项目负责人的安全职责主要包括以下内容:1)建立、健全木项目部安全牛产责任制;2)贯彻实施安全牛产规章制度
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