自考管理会计试题与答案

自考管理会计试题与答案

ID:41703099

大小:31.50 KB

页数:6页

时间:2019-08-30

自考管理会计试题与答案_第1页
自考管理会计试题与答案_第2页
自考管理会计试题与答案_第3页
自考管理会计试题与答案_第4页
自考管理会计试题与答案_第5页
资源描述:

《自考管理会计试题与答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、一、单项选择题(每小题2分,共20分)  1.在管理会计中,狭义相关范围是指( )。  A.成本的变动范围。B.业务量的变动范围  C.时间的变动范围D.市场容量变动范围  2.下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是( )。  A.导致企业盲目生产B.不利于成本控制  C.不利于短期决策D.不符合传统的成本观念  3.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(  )。  A.销售毛利B.税后利润  C.税前利润D.贡献边际  4.如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润(  )。  A.一定等于上期B.一定大于上期  C.应

2、当小于上期D.可能等于上期  5.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是(  )。  A.单位贡献边际B.贡献边际率  C.单位变动成本D.固定成本  6.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点(  )。  A.升高B.降低  C.不变D.不一定变动  7.经营杠杆系数等于1,说明(  )。  A.固定成本等于0B.固定成本大于0  C.固定成本小于0D.与固定成本无关  8.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为(   )。  A.14万B.15万C.12.1万D.12.5  9.在管理会计中,单一方案

3、决策又称为(  )。  A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策  C.排队方案决策D.组合方案决策  10.下列各项中,属于无关成本的是(  )。  A.沉没成本B.增量成本  C.机会成本D.专属成本  二、填空题(每空2分,共20分)  1.最优生产批量,就是确定一个适当的生产批量,从而使其()与()之和达到最小。  2.当企业生产经营多种产品时,企业的盈亏临界点不能以()表示,而只能以()表示。  3.变动成本订价法是指按照产品的()加上一定数额(),作为制订产品销售价格的依据。  4.在西方企业中,对库存一般采取()方法进行管理。  5.一般来说,现金预

4、算应包括以下四个组成部分,即现金收入、现金支出、()和()。  6.现金流量的计算是以()为基础的.  三、名词解释题(每小题4分,共20分)  1.责任中心  2.零基预算  3.资金成本  4.贡献毛益  5.内部转移价格  四、简答题(每题5分,共10分)  1.说明利润预测中敏感分析的内容。  2.决策的一般程序是什么?  五、计算题(每题10分,共30分)  1.某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:  (1)甲零件每年需要量为300

5、0件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?  (2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?  (3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?  2.已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率,经过测试得到以下数据:            折现率      净现值             26%      —10万元             20%      +250万元             24%       90万

6、元             30%       —200万元  要求:  (1)用内插法计算该项目的内部收益率。  (2)若该项目的行业基准收益率为14%,评价该项目的可行性。  3.某企业采用变动成本法计算产品成本,产品总成本模型为y=15006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件,9月份的预计销售及相应的概率分别为:  销售量 32000  36000  34000  概率  0.2    0.3   0.5(共1.0)  要求:  (1)采用指数平滑法预计10月份销售量(设a=0.3)。  (2)预测10月份的总成本。  管理会计答案部分:  一

7、、选择题(每题2分,共20分)  B  D  D  B  A  B  A  C  A  A  二、填空题(每空2分,共20分)  1.生产准备成本、存储成本;2.实数、数量销售收入;  3.变动成本、贡献毛益;4.A、B、C库存分类管理;  5.现金、多余或不足资金的筹集和运用。6.收付实现制  三、名词解释题(每小题4分,共20分)  1.一个规模较大的企业,在实行分权经营体制的条件下,按照“目标管理”原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位,称为“责任中心”  2.零基预算:是对任何一笔预算支出,不是

8、以现有费用水平为基础,而

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。