在金巢经济开发区调研时的讲话

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1、在金巢经济开发区调研时的讲话今天我和伏生副书记、小平副市长及有关部门的同志到金巢经济开发区来，主要是了解开发区项目建设和经济运行情况。上午，我们先后看了一些企业和开发区基础设施建设；刚才，听取了开发区主要负责同志情况介绍，市直有关单位的负责同志也发表了意见，特别是伏生副书记和小平副市长作了很好的讲话，非常实在、非常具体、非常到位，指导性、针对性和操作性都很强。伏生副书记说了四个值得关注的问题，小平副市长提了三点意见，我觉得非常符合金巢经济开发区的实际，我完全赞同。两位领导对经济工作特别是开发区工作研

2、究得比较透，为开发区发展倾注了很多心血，做了大量卓有成效的工作。今年4月份，张市长和伏生副书记、小平副市长专门到开发区召开了现场办公会，对开发区发展提出了具体要求，现在关键是抓好落实。从开发区发展情况来看，我觉得有三点值得充分肯定：一是项目建设有了新的进展。重大项目有新突破，特别是多尼尔房车、台州汽配园、环球纺织、电动汽车、志丰机械等大项目、好项目推进速度快，成为开发区新的增长点。二是基础设施进一步完善。开发区基础设施建设投入增加、力度加大，框架在进一步拉开，几条道路建成以后，开发区面积将扩大500

3、0—60500亩。三是办公条件进一步改善。开发区办公大楼即将装修完毕，规划馆、产品展示馆也即将交付使用，包括规划建设的公园也很有品位，这些都有利于提升开发区的形象。 总体来说，开发区在伏生副书记和小平副市长的具体指导下，在开发区党工委、管委会全体干部职工的共同努力下，工作有进步、有发展、有变化，这点应该充分肯定。但就全省而言，金巢经济开发区发展还相对滞后，在全省排名比较靠后，去年主营业务收入才刚刚突破一百亿；就全市而言，发展的态势也不容乐观，主要经济指标增幅也排在后面。这些务必引起我们高度重视，既要

4、看到成绩又要正视问题，保持更加清醒的头脑。对开发区的发展，我提几点希望： 一、立足于做大做强，进一步增强加快金巢经济开发区发展的责任感、紧迫感和使命感。5全市上下非常关注金巢经济开发区的发展，市委、市政府也寄予厚望。但与市委、市政府的要求和全市人民的期望相比，开发区的发展还有较大差距。对金巢经济开发区的基本定位和总体要求，我看主要有这么五个方面：一是要创造条件，快速发展，早日跻身国家级经济开发区行列；二是要力争排位居全省前列，至少也要位居中上游；三是要真正成为全市工业园区发展的龙头、排头兵和领头羊；

5、四是要为市本级财政做出更大的贡献，成为纳税大户，成为抚州发展的支柱；五是要把开发区既建成工业园区，又建成我市新区。开发区要按照这些定位要求强化责任、奋力拼搏、加快发展。 二、狠抓招商引资，在招大引强上下功夫、花力气、背水一战。紧紧抓住沿海发达地区产业加速转移，抓住鄱阳湖生态经济区建设上升为国家战略的机遇，进一步加大招商引资力度，加快开放型经济发展步伐。要全力抓大项目、好企业，努力在培育支柱产业、形成产业链、加快产业聚集上下功夫。招商引资工作任何时候都不能放松，不能满足于现状。我们开发区现在已有一个粗

6、略的发展框架，引进了一些大的、好的企业，今后还要继续瞄准世界500强、国内100强，瞄准中央企业和大集团、大财团，引进大企业、大项目，真正在招商引资上取得突破。 三、破解难题，不断增强项目承载能力。当前，必须认真做好以下几个方面的工作：51、破解用地难题。土地是制约开发区发展的瓶颈，有了土地发展才有基础，我们要千方百计破解用地难题。一是积极向上争取。要整合项目、包装项目，全力争取省里用地机动指标。我们不仅要上报项目，而且在项目上报后，还要锲而不舍、紧追不放、跟踪问效，努力挤进省重点项目的盘子，争取省

7、里机动指标；二是盘活闲置土地。做到心中有数，对还没有发挥效益的土地要盘活；三是清理土地，腾笼换鸟。有些企业投资额度小，进资慢，远远没有达到合同要求，但占了一大片土地，这样的企业要坚决清理；四是提高投资密度。按照市里文件要求，亩均投入不得低于100万元；五是有关部门要大力扶持。要尽可能地在政策上向金巢经济开发区予以倾斜支持，可考虑多安排土地指标。 2、破解资金难题。要不等不靠，采取多渠道、市场化的运作方法，广开门路，加大融资力度。比如向上争资金、贷款、BT、BOT模式融资等等，这些办法都可以尝试。 3

8、、完善开发区功能。开发区绝不能单纯办厂、办企业，要注重发展第三产业，聚集开发区人气，完善开发区功能，繁荣开发区经济，提升开发区形象。要创造好的经营环境、人居环境，大力发展商业、酒店、饮食业、服务业、房地产等产业，使企业和员工进得来、留得住、发展得好。 4、加强领导、创新体制机制。要解放思想，转变观念，创新思路，积极探索开发区管理的新思路、新途径、新举措，不断提高办事效率，简化办事程序，优化经济发展环境。我们不能满足于现状，要不断开拓创新，好的经验和做法都可以借鉴，好的