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时间:2019-08-30
《徐州沟通与协调能力多选题集合》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、多选题集合多选题:每题2分,共20题,至少冇两个选项正确,多选、少1.领导通过会议沟通的方式來(AB)B?(A)下达上级的方针政策(B)了解F屈成员思想状况(C)交流经验(D)增深情谊2.基层组织社会控制弱化表现在()(A)本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B)基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知2哄少或知Z不管不问(O乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(0)中国社会棊层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势4.作为现代领导者,所应具备的知识结构是()(A)深厚的政治理论知识
2、(B)精深的专业业务知识(C)娴熟的领导专业知识(D)广博的科学文化知识5.领导协调能力的作用及意义冇()⑷沟通能力的主要表现形式(R)顺利完成领导协调活动的匸观条件(0领导者必须具备的能力(D)领导力的重要组成部分6.增强文化底蕴的必要渠道是()(A)进行社会实践(B)深入社会阶层(C)仔细研究历史记载(D)访问当事人7・在领导系统的营运屮,可供选择的协调手段和协调途径冇()(A)经济手段(B)管理手段(C)行政手段8.基本的沟通方式有哪些()(A)电话沟通(B)当面沟通(C)书信沟通9.按协调过
3、程为标准,协调可分为()(A)事前协调(B)预先协调(C)事中协调10.增强自身文化底蕴的结果有()(A)视野和思路越开阔(B)沟通更有效果(C)越有品位(D)计划手段(D)公文沟通(D)事后协调说起话来,会妙语连珠(D)撰写岀来的文章,会11.冇些思想问题是由()导致的(A)意识问题(B)心理问题(C)认识问题(D)现实问题12.选择沟通方式应注意()(A)场合(B)沟通内容的性质(C)沟通数量(D)消除可能产生的障碍14.普遍教育与个别教育的关系是()⑷个别教育是普遍教育的深入(B)个别教育是普
4、遍教育的基础(0普遍教育是个別教育的深入(D)普遍教育是个别教育的基础15.人际关系受哪些社会因索制约()(A)当时的情境(B)行为发动者和行为反应者的情绪(0行为发动者和行为反应者的角色与地位(D)行为发动者和行为反应者的个人心理特点16.怎样通过读书学习來増强自身的文化底蕴?()(A)要培养理论学习的兴趙和热情(B)掌握正确的读书学习方法(0天天学习(D)要做到不动笔墨不读书17.正确的读书方法有()(A)尽可能地博览群书(B)要尽就做到熟读将思(C)要做到不动笔墨不读书(D)经常复18.下而哪
5、些属于沟通能力的特征()⑷综合性(B)动态性(0实践性(D)经验性19.1办调与上级关系的准则包括()⑷迎合上级(B)尊重上级(C)服从上级(D)体谅上级20.矛盾和冲突來源于()⑷性格的差异(B)知识水平的差界(0工作动机的差异(D)需求的差异二、多项选择题1、以下选项中属于沟通具有的特征的是(ABCD)。A、目的性B、选择性C、双向性D、互动性7、以下说法中,正确的项是(ABCD)。A、马克思主义认为,无产阶级对历史上劳动人民的道徳遗产是耍批判地继承。B、学习外国的优秀道徳,必须抛弃夜郎口大和妄
6、口菲薄的思想,这样才能知己之短,知人之长,以一种开阔的眼光,博大的胸怀学习他人c、妄自菲薄,是在思想道徳评价、思想道德建设上盲目推崇外国,看不到中华民族H身优秀的道德传统,看不到中华民族自身的美。D、夜郎自大,是一种庸俗、浅薄、盲目排外的思想意识,是在自身的思想道徳建设上搞自我封闭。13、专业技术人员在与同事相处时,应该(ABCD)。A、同事之间相处时,不要显示出太强的优越感B、与同事沟通时,要注意为别人保全面子C、同事Z间的沟通,朴实的行动比华丽的言语更为冇效D、学会与同事进行友好的合作16、领导
7、者的协调能力具冇的特点是(ABCD)。A、内容的综合性B、组合的差异性C、发展的渐进性D、表现的机遇性18、良好的认知能力,必须具有的特性是(ABCD)。A、放感性B、深入性C、全面性D、准确性20、解决领导者与他人的冲突,领导者作为矛盾的一方,要(ABCD)。A、善于自我批评B、摆正自己的位置C、善于克制自己D、对人不能苛求24、作为领导者,要明了对全局的控制主耍通过(ABCD)等方面实现。A、通过控制趋势和关键因索控制全局B通过领导者•口身的领导权威控制全局C、通过提高主管人员的素质实现对全局的
8、间接控制D、通过对雨大特殊情况的处理控制全局28、下列冇关处理下级关系的说法,正确的是(ABCD)。A、公正是领导者处理下级关系的基本原则是领导者职业道德的核心。B、坚持平等原则处理下级关系,首先要求领导者在真理而前把自己摆在与下级同等的位置上,和互之间可以平等地商讨、争论和批评。C、处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则,还需要坚持民主原则。D、掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系,关键在于寻找下级Z间的平衡点。30、建立威信的冇效途径是(ABCD
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