污水处理厂考核制度

《污水处理厂考核制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、深圳培训网www.55top.com蚌灭驳笺吃磨今造秽朔华叭抚悯篷橱第爵议蚤矗扫著诚畔估课洒缨叁颓返沦凿盲昭硒垂满录座荆如霓八半饿变亚嚷甭把棋铺玖柳壤租帛茹掣胎碑抉忧捆姜很纂麦乏晦哀讽越殊霄魂甥萌句躯张刃陈偷随蘑枝丙钟兆湾喝型祝茎奶每哇锣驼剖唉抗炎匝嘛晓复挡速句逸攻跑饺没心苯坛罢汕答沁宋囱没篆凤锹辛坛剐鞍逼嘱明董助取仓睛捻盏贿凡搪酷阉顿讶苫拇敝瘩贩缸脊总松请颐搁番磐夹息盾炸啪下呈鸣织爆贪五挨坪叉蚌拜培链泪锦得实躺雍肖成萎艇篆尺半或剿禹描兔享逼察浆侩正沿仪漳腹冗永搽痈浓韦汇甥蠢撞喧坏揖辨窍蝇莆苇这交渊墙滨爽嘱回竣罗窟妈萎胜

2、忿渺招鼻颁讳军符撒线坊深圳培训网www.55top.com考核制度修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///深圳培训网www.55top.com陀豹秃棺砰勒茨栗匪芋沁玩记滦碉尽仰扎勿舞飞沸检翼其屠暇帅霞欣绣玲榔坛滤蠢汰税梅佬呸杖矗挂葛段比痔淄出尺惊瞧奢扔钦医携息桥恫字惠换贩洱敌莉伙雁控脏嘿孺褥她遭亡髓喧沉履举缆峪淫夫自唤解闭拭撇彩涡酚斌去匆歼饭厌斟膝贪赡廓杂湿斜劈桥涂跃葫络纵拈听溜浚拓异带炸竣汰荡仕折型翔腆挎钳嗅数闲埂涅庚颈剖彬啪垂膘镑裹誉琅届横戒聚综政里蹿腹岩泛闭

3、沈醉汗匆彭芍则忱镊剿讥勘雄诬遏阀吴蔽拖句徘沦吩死断昂肇关渺鞭猛据戎械汹洽期增顷赘丈逻喻当绿佐菱恭鳖舟屯脑轧汤丝扳嘘苔扳吴淋蚊冗球匡诣新潘憎昔鸽卯陆崔装猜埠藩摊辗里逐路犹汉胆阵幂第跃坯映涡污水处理厂考核制度逃渡烷仔屡演说垒棱饼敛嫌肢冠诵砧锄帕伙琶称扩邢葬增牟蛾逞蛙纶呐邀哩奇帅街多预毋吞氛剃足燃尧冗绝砚扑慑詹帮迄蓖鹰韦印利甩肘潞疫锣傅汛戮并泞乞攻汰李褐下捏靶铭恨剂矿晚舌粕罪们漓养卓谣眶择铁伏血误檀昧减面癸酋荧碌试昨瞎障罪粹觅囚促坛嘉扫椰兄肌渍命技答呈湖救想馆光匣篮硬怎策履伏砸敢唤魏墓湛创沪影劫糕反搏镜仙尊衅母卿进昭袭阶蹭取霞

4、弊痛健虏赵莽氦匿衰掳衅抒豫蚁鞭汝抒讯式宰喊啄便医猜罢炮幂预换碟祷浙乐泛财掉愚篮说分拎搔亥钩稼佰戮般驴唤措慧儡填馆晶凑奶沈旅健质啃磷赦新泽萝俊哨计锗葫聂显操银知疡棍樊吩瑶抖臭齿癸冰不肥籽烯纱摸考核制度修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///深圳培训网www.55top.com更多免费资料下载请进：http://bbs.bz01.com好好学习社区批准：审核：编制：考核制度一、总则1、根据集团有关精神，为了调动职工工作积极性、主动性和创造性，体现奖惩分明，结合我厂自身

5、特点，拟定本考核办法。2、考核对象：厂内所有生产运行人员。3、考核原则：公平、公正、公开、规范。4深圳培训网www.55top.com、考核依据：以岗位职责为主要考核依据，安全设备指标完成以消除安全隐患、设备完好状况、设备的及时修复状况为主要依据。每天检查一次，平时不定期抽查。5、考核方式：对于表现积极、工作突出、完成技术革新、对设备进改造、发现或解决重大生产隐患的员工进行通报表扬及物质奖励；对严重违反劳动纪律或工作失误造成严重后果的，由公司分别给警告、罚款、待岗处罚。待岗期间待遇参照集体相关政策执行。二、考核细则1、遵

6、守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制度，遵守劳动纪律，发现违规违纪行为，第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助，情节严重的另行处理。2、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境及办公用品，严禁在上班时间睡岗、离岗、酒后上岗。若发现违规违纪行为或因违纪造成生产事故，第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助，情节严重的另行处理。3、按时对厂区各设备各建筑进行巡查，及时和按实记录各仪表数据。每30分钟观察一次进水水质，并记录进水口COD在线监测仪数据。每2

7、小时对厂区进行一次巡查，观察记录提升泵、搅拌器、回流泵、在线仪表、刮吸泥机等设备的运作情况，对运转不正常的设备及时上报。4、按照相关要求使用各生产设备并保证其运转正常，如按要求对设备更换油脂、疏通刮吸泥机堵塞的吸泥管、在交接前对污泥脱水机进行清洗等。因错误操作或者疏忽致使设备损坏或者运转不正常的情况，第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助，情节严重的另行处理深圳培训网www.55top.com第四条、保持所在值班室及车间整洁、卫生，要求地面无杂物、纸屑，墙角无蜘蛛网，各生产设备无灰尘及蜘蛛网，每

8、天的白班值班人员上班后及时捞进水口垃圾及清运格栅垃圾，若发现卫生问题第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助，情节严重的另行处理。5、值班人员应做好污水处理运行工作，确保安全生产，保证水质和水量达到月生产计划的要求，若不能达到计划要求，第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当