生产作业岗位计件工资制管理办法

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1、生产作业岗位计件工资制管理办法1、目的本公司为适应订货量常随季节变化，临时加班时间多，人员需求不稳定，的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，激励作业人员的工作积极性，体现"多劳多得，兼顾公平"的原则，特制订本办法。2、范围本办法适用于本公司直接参与生产的全体从业人员。3、本公司计件工资分为固定工资与考核工资两部分。4、固定工资由基本工资和岗位技能工资两部分组成。其中：(1)固定工资统一确定为每个岗位从业人员均450元标准。(2)岗位技能工资：按下列五项内容，分别赋予一定的权重，合计后评定等级，并按相应等级

2、标准核发。劳动技能(学历、资历要求)50%劳动环境17%岗位工作重要性18%劳动强度(体力要求)15%项目劳动技能劳动环境岗位工作重要性劳动强度权重50%18%18%15%评分级别—二三评定分数96-10090-9585-8980-8475-7970-7469以下金额（元）200180150100岗位名称:评定工资等级：5、考核工资：考核工资由产量考核工资、成本考核工资和出材率考核工资三部分组成。5.1考核基数的确定：由公司根据各工段（车间）或岗位产品的不同规格，设定一个标准工时及每一工时的产出量，以此作为产量、消耗、

3、工资的计算依据。5.2计件单价的确定：根据各岗位或工段（车间）的考核基数及标准工资的不同分别确定（其中包括有员工加班的工资因素）个体见各岗位或工段（车间）的考核计算表。5.3考核工资的应得金额计算为发挥考核的导向作用，产量考核工资采取分段计算方法，即与考核基数相比，超产部分采用高价，差额部分则采用低价，以鼓励员工低报入、高产出。6、各岗位试用期内员工同样参与考核6.1试用期员工的产量等指标包含在班组集体内。5.2试用期员工固定工资仅计发基本工资部分，岗位技能工资不予计发。5.3试用期员工产量、成本及出材率考核工资计算：

4、考虑到操作水平低，生产效率低等因素，原则按下表规定的生产率数打折计算试用期第1月第2月第3月转正生产率数50%70%90%100%6.4如按上述方法计算所得工资低于本地当年最低工资标准，则按本地当年最低工资标准核发。7、加班工资、当年最低工资标准核发7.1生产作业人员延时加班工资已在工资基数单价中予以考虑，不另计发加班费。6.2为缓解生产任务过重的负担,鼓励员工主动自发地协助企业克服困难，各岗位、工段（车间）以自愿方式组成特殊加班小组，其加班费按劳动合同规定计发。&本办法的考核基数，计件单价因客观情况发生变化时，公司统

5、一视情况予以调整。制造一部各岗位考核工资考核办法一、300kg铸片岗位1固定工资1.1基本工资：450元/人月1.2岗位技能工资：200元/入月2考核工资2.1产量考核工资：①产量考核基数：50吨/月②计件单价：50吨以上（含）：0.05元/公斤•人50吨以下：0.045元/公斤•人2.2出材率考核工资：①考核基数：98%②奖扣标准：每升或降1%,奖或扣200元/吨2.3成本考核工资：成本项目数量考核基数标准价格成本考核基数奖扣标准奖扣金额电耗0.88kvh/kg0.50.44元/kg辅助材料低值易耗品备品配件包装物

6、合计3其他考核3.1劳动纪律、工艺纪律、设备养护、定置定位等现场管理方面按星级检查制度"考核。2.2安全、消防按安全责任制规定，按季考核计发。3.3当班由两人操作时，辅助操作工的固定工资、考核工资按主操作工的90%十发。二、气流磨岗位1固定工资1.1基本工资：450元/人月1.2岗位技能工资：200元/人月2考核工资2.1产量考核工资：计件单价：①机械破碎：65元/吨人②锭子氢碎：40元/吨人②铸片氢碎：30元/吨人④试样磨相应上浮20%2.2出材率考核工资：①考核基数：99.9%②奖扣标准：每升或降1%,奖或扣50元

7、/人2.3成本考核工资：成本项目数量考核基数标准价格成本考核基数奖扣标准奖扣金额电耗3.15kvh/kg0.51・57y/kg±0.1y/kvh油耗0.03y/kg±15%包装物0.03y/kg±100%气耗合计3其他考核3.1劳动纪律、工艺纪律、设备养护、定置定位等现场管理方面按星级检查制度"考核。2.2安全、消防按安全责任制规定，按季考核计发。3.3辅助操作工的固定工资、考核工资按主操作工的90%十发。三、氢碎岗位1固定工资1.1基本工资：450元/人月1.2岗位技能工资：200元/人月2考核工资2.1产量考核

8、工资：①计件单价：30元/吨②实得工资计算式：实际产量x30元/吨2.2成本考核工资：成本项目数量考核基数标准价格成本考核基数奖扣标准奖扣金额电耗3.15kvh/kg0.51.57y/kg±0.1y/kvh气耗合计3其他考核3.1劳动纪律、工艺纪律、设备养护、定置定位等现场管理方面按星级检查制度〃考核。3.2安全、消防按安全责