考试一些题目

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1、你是一名边检干警。快下班的时候，你接到通知，明天你市可能有大雾降临。你会做哪些工作安排？不需要首先上报领导。通知很可能就是领导那里来的。不要太模式化答题。不要有太重的痕迹站在过境旅客角度考虑。很可能造成人员拥堵。所以首先要及时跟值班人员和后面的联系,明天可能需要增加人手。值班表要重新编排。检测仪器可能也要做出新调整重新检测保证不掉链子。安排绿色通道给外交人员等特殊人员。现场秩序的维护等等。面对凡是牵涉到与人民生命息息相关的时候，一定是生命第一。一定要凸显这个理念。首先是分级管理。基层要向上级汇报，调动更多的资源。比如说消防那边。值班民警的话就不能奔赴现场。只能起一个信息枢纽、桥梁的角色。既要

2、现场应对，也要有后续的跟进措施。比如说后期重建，责任人处罚位于主干道附近的一个装有危险化学品仓库发生爆炸，你是现场的指挥人员，问你如何处理？你作为教育部门的工作人员，领导要让你负责一次关于中小学食堂饮食安全、卫生状况等的突击检查活动，你将怎么组织？注意分组问题保证检查同时出击，检查要注意保密问题。有人说一个人做好本职工作是应该的，有的人说做好本职工作就应该宣传表扬,对此你怎么看？3、你在执法时遇到两个卖假药的药店，一店主拿出3000元，求你放他一马;另一店主扬言谁动他的饭碗，就跟谁拼命，你怎么办?单位不让用网络传播机密文件，但你的同事还是用网络传播，经常提醒还不听。请问你怎么办？1500题P

3、27页某地发洪水，导致水、电等设施全部中断，领导让你组织一个新闻发布会，请谈谈你的具体组织流程。材料题：小王是办公室工作人员，李某是一退休职工，一日李某来找领导，小王向领导汇报后，领导说：你跟他说我不在。小王于是对老李说领导不在。可是老李没走，一会领导出来了，遇到老李。老李说：你不是没在吗？领导说：我一直都在啊……于是老李到处说小王欺上瞒下，品质差。下面有ABCDE五种不同的处理方式，分别是A小王向周围的同事解释；B小王向老李解释；C小王向领导反映；D小王笑而不语；E小王通过这件事进行反思总结。第一问：请你对小王的不同处理方式分别加以评述？第二问：现在你是小王，请就将其认为最合理的方式进行详

4、细阐释今日练习：K政府征集评选十大民生工程，你怎么组织?2、召开内经济形势会议，领导让你负责，你会怎么做?3、某干部酒后驾车撞人，你单位为了让干部遵纪守法，加强机关作风建设，让你组织一次活动。你将以什么形式组织这项活动?4.你接到一个电话，让你通知你单位派人参加一个重要会议，你应该问清哪些事项?5、随着人们生活水平的提高，人们对“绿色文化”越来越重视。现在你所在的部门要针对“绿色文化”开展一次研讨活动，由你来组织，请问你如何处理？6.政府征集评选十大民生工程，你怎么组织？“求名心切必作伪，求利心重必趋邪”，结合公务员职位谈谈你对这句话的理解。税务部门推行办公自动化，进行了一些培训但效果不理想

5、，领导让你来负责此事，你会怎么办？答题要有针对性，还要针对性的解决。具体怎么做一定要联系国税部门多说一点具体了解岗位实际的工作流程等都要了解。开头和结尾都要说的好一点。能有点东西，不要草草的开篇曹操的结尾详细调研，查询资料，找往期培训过的领导同事全面详细了解原因。从师资上，从态度上（提高重视，开个动员会）。如果培训没有针对性，可以根据业务不同针对性的分期培训。或者根据年龄分期培训。找到原因以后真正怎么去做才是考官真正关心的。怎么做要多说。分老年组青年组等介绍软件的使用等等。掌握的软件技能还要开展跟踪式的使用效果。安排考核。或者是自动化技能考核竞赛激励大家的学习使用热情。（一定要检验培训效果）

6、最后再来一个升华。更好地服务群众。符合十八大的要求等等你两个同事，一个外向.一个内向，且和你相处的都不是很好，你怎么办？应届生千万不要把称呼弄错了，尤其不要把同事喊成同学。给人感觉不专业。联系自己岗位的岗位特性来说。入题的时候要针对同事的特点，取长补短。具体问题具体分析。如果是工作态度问题，如果是沟通不畅（增加同事生活中的互动）。对内外向的同时要分开来说。分开学习他们的优缺点。最后有针对性的提升。你单位现在有一次深造的机会，你很想争取，但是别的同事也很想争取，如果主考官就是你的领导，请问你要如何向领导争取这次机会？请现场模拟。冷静，流畅。