浅谈建设施工中清退的常见问题

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1、浅谈建设施工中清退的常见问题［扌商要］建设施工管理是建设产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。目前，我国在建设施工管理方面已逐步形成了具有现代管理意识的建设工程项目施工管理。但在实际的工程建设中仍然存在着不规范的市场行为，由此引发工程清退，造成了每年工程项口投资活动屮极其惊人的损失和浪费。本文主要从建设施工屮造成清退的常见原因來分析，并提出建设施工管理的相应对策，另外还结合泉州高速公路建设施工清退案例分析，介绍了清场流程和注意事项，供从事建筑工程的同行参考。［关键字］建设管理清退Thecommonproblemsintheconstru

2、ctionofrepaying[Abstract]Constructionmanagementistheorganizationandmanagementoftheconstructionproductfromtheconstructionpreparationtothecompletionacceptsnee,returnvisitwarranty.Atpresent,Chinahasgraduallyformedtheconstructionmanagementofmodernmanagementconsciousnessintheconstruct

3、ionmanagement.Buttherearestillsomedoesnotregulatethemarketbehaviorintheactualconstructionoftheproject,resultinginengineeringrepaying,resultinginayearprojectinvestmentactivitiesinextremelyshockinglossandwaste・Thispapermainlyfromtheconstructionofthebuildingcausedbyrepayingthecommon

4、causeanalysis,andputforwardthecorrespondingcountermeasureofconstructionmanagement,andalsocombinedwithQuanzhouhighwayconstructionrepayingthecaseanalysis,theclearanceprocessandmattersneedingattentionintheconstructionengineeringforpeerreference・[Keyword]ConstructionAdministrationRep

5、aying引言1一、建设施工清退常见原因错误!未定义书签。（-）质量监管体系不完善错误!未定义书签。（-）施工单位重视不够1（三）施工管理人员管理方向错误错误!未定义书签。（四）施工人员素质问题2（五）轻视施工准备工作2（六）成本核算不合理导致成本管理难于控制错误!未定义书签。（七）轻视市场化秩序，承包混乱2二、关于改进建设工程项目施工管理的措施错误!未定义书签。（-）建立和完善项目施工管理制度3（二）提高全员质量意识3（三）建立实时信息反馈机制4（四）处理好工程质量管理与进度、效益之间的关系4（五）做好现场监理4（六）严格核算管理项目成本4三、泉三高速

6、公路建设施工清退案例分析5（一）清场准备工作5（-）客观评价该项清场谈判成果5（三）理清施工单位是否通过清场达到“清场经济”的问题5（四）依法协商，争取效益最大化6（五）密切关注工程质量，确保工程顺利进行6结论7致谢语8参考文献9建设施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业，是对建设工程项目全过程进行科学的、高水平、系统的管理活动。建设施工作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点，而建设施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。我国每年建设工程项目投资数额巨大，但投资

7、质量（包括投资决策管理、实施过程和运行过程管理的质量）并不高。一、建设施工清退常见原因（一）质量监管体系不完善整个施工队伍屮权责不明，无人监管施工质量或监管力度不够，各施工人员缺乏质量管理概念，各做各的，在整个施工过程中求快求省，偷工减料现象时有发生，有一些施工单位也成立了质量管理队伍，但是管理小组的工作都未做到位，质量管理管理目标不明，形同虚设。建筑市场秩序不规范。虽然我国在建筑市场的规范方面出台了一系列的相关规定，但是依旧有不少单位并不按照明文规定的政策以及建设程序办事，比如有些工程主承包商在中标Z后，依然会把主要工程分包给一些不具承包资质的包工头，

8、而且这些包工头往往在实际工程建设过程中队对工程的质量问题不够重视，甚至出现偷工减