安全设施材料（劳防用品）管理制度

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1、文号：安2-2-7安全设施材料（劳防用品）管理制度1目的对进入工地的各类安全设施材料进行控制，确保所用的设施材料符合规定要求。2范围适用于施工现场所用安全设施材料的采购、验收和管理。3职责安全设施材料由工程部主管，安监部、保卫科、技术开发部相关，项经（项目）部（专业分公司）实施。3.1工程部负责组织脚手钢管、扣件、脚手板、竹笆、电线、电缆等安全设施材料合格供应商的评价、业绩评定审核、报批并发布全部合格供应商名录。负责审批（审核）安全设施材料的采购合同，并对采购物品的质量进行抽查验证。3.2安监部负责组织安全帽、安全

2、带、安全网、密日安全网、配电箱、漏电开关等安全设施材料合格供应商的评价和业绩评定审核，将初定的合格供应商名单报工程部经统一报批发布名录。3.3保卫科负责组织消防器材的合格供应商的评价和业绩评定审核，将初定的合格供应商名单报工程部统一报批发布名录。1.1技术开发部负责必要时对安全设施材料的鉴定和使用范围、要求的确定。1.2项经（项日）部、专业分公司组织对安全设施材料供应商的调查，参加合格供应商的评价和业绩评定，实施对进场安全设施材料的验收和管理。2工作程序2.1合格供应商的确定4.1.1供应商的调查项日部在策划安保计

3、划时，应对本项日拟采购（租赁）的安全材料（设备）的供应商进行调查，收集营业执照、资质证书及产品合格证书等资料，并填写调查表报公司工程部/安监部/保卫科。4.1.2工程部/安监部/保卫科分别组织对安全设施材料的供应商进行评价。经工程部报主管经理批准后统一发布合格供应商名录。合格供应商名录一般在每年的第三季度发布。其间，经评价合格的供应商由主管部门以《业务通知》的形式予以公布。4.1.3每年第三季度或合同完成后，由项日部组织对供应商进行业绩评定，然后再由公司各主管部门进行审核，报主管经理批准后作为下一年度的合格供应商。

4、4.1.4供应商的调查表、评价表和业绩评定表使用WJ4.6•1《原材料、半成品采购及其分供方评定程序》中的相应表式。1.1采购（租赁）4.2.1采购合同（协议）安全设施采购前一般应订立采购合同或协议，必须明确采购材料的质量要求和验收标准。4.2.2安全设施材料的采购职责按公司（2001）程字第019号文件和公司（2001）办字第045号文件执行。1.2验收4.3.1所采购或租赁的安全设施材料必须有产品的合格证/质保书/检测证明。4.3.2现场材料员（消防员）对采购进场的安全设施材料除了作合格证、质保书、检测证明的验

5、收外，还需对实物作日测检验。4.3.3在质量、数量经检验合格时，填写安3-2《安全用品验收记录》；对无合格证、质保书或日测不合格的材料拒收、退场。1.3储存4.4.1安全设施材料应存放于通风、干燥、防雨、防晒的仓库内,并挂上产品标识和状态标识牌。堆放在室外的钢管、竹笆应防水浸，码堆不能超高。4.4.2消防器材应由项经部指定专人验收，对使用过程作定期检查，控制失效期。1引用文件无2安全记录6.1安3-2《安全用品验收记录》