公司管理规章制度修改(1)(1)

《公司管理规章制度修改(1)(1)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公司管理制度二0—六年三月八日第一章管理总则3第二章员工守则4第三章财务管理制度7第四章印章管理制度9第五章考勤制度11第一章管理总则一、为了加强管理，完善各项T作制度，促进公司发展壮人，提高经济效益，根据国家冇关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术

2、、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮人公司实力和提高经济效益。七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。十、公司倡导员工因结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员T就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。十二、公司尊重员工的辛

3、勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥英知识为公司多作贡献。十三、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。十四、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十五、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十六、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则一、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的一卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、办公区域内

4、严禁大声喧哗，影响他人工作。4、正确使用公司内的水、电、电脑等设施，下班前应关闭电脑，最后离开办公室的员工应关闭窗户、电灯和一切公司内应该关闭的设施。二、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、吊岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公坏境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。3、公司内所制定的《员工周程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写,每周末将个人《员丁周程表》报送至综合办公室，此表作为公司考核员TT作量的标准。（见附件1：《员工周程表》）4、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。5、员工在任何时间均

5、不可利用公司的场所、设备及英他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。6、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。三、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重领导，按照领导的指导进行工作并主动向上汇报工作情况。3、员工有关工作方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，日无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系

6、，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。四、物品管理1、公司办公用具由办公室统一采购，管理。办公室财产台帐为财务部附设帐册。2、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗、费用。3、办公用品的日常管理由综合办公室负责定期购买；4、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司《购物申请单》上,Ftl综合办公室负责人捉交总经理审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。（见附件2：《购物申请单》5、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，

7、交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。五、电脑、网络管理1、严禁上班期间利用电脑玩游戏、上网，T作时间内禁止浏览与自CT作岗位或业务无关的网站。2、工作吋间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班吋，务必关机切断电源。六、经费管理1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、报总经理审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在冋公