电气安装工程施工管理分析

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1、电气安装工程施工管理分析十四冶建设集团有限公司云南昆明650031摘要：电气工程是建筑工程的关键构成，针对电气安装工程施工的管理工作，是提升工程施工质量的前提要素，最近些年，由于电气安装工程施工管理的地位日益关键，相关人员需提升对电气安装工程施工管理的重视，木文以电气安装工程施工管理的施工早期、施工阶段以及工程竣工几个环节为基础，分析研究电气安装工程施工管理的相关措施，可为今后的工作提供参考。关键词：建筑工程；电气工程；施工管理最近些年，由于我国建筑行业的飞速进步，施工质量获得充分提升，健全工程各环节施工技术己是目前需重视的方向，针对电气安装工程，

2、工程施工管理贯穿全部阶段，工程施工管理的效果对产品价值影响较大，且对工程工期之内的顺利完成，减少施工成木及确保施工阶段安全性等方面都具备关键作用，必须提高对其的重视程度。1、电气安装工程施工早期管理工作1.1技术准备工作进行建筑工程施工之前，为防止出现疏漏与错误，电气安装相关工作人员要和土建施工相关工作人员共同对工程图纸实行审验，因此，电气安装工作人员不仅可以熟悉土建工程图纸，还需明晰建筑工程的规划目的、工程施工标准、工程进度规划及工程施工方式，另外，电气安装工作人员还需将自身准备在建筑工程施工过程中应用的电气安装模式与土建施工方式校对核查。工程开

3、工前，或一个分项工程施工前完善，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性任务安排，针对施工特殊材料与主要施工工序，电气工程师应提出工程施工图纸中存在失误或疏漏的情况，针对此类不足，和工程设计部门一起提出应对方案.1.2工程施工原材料和机械设备的准备工作电气安装工作人员需要在工程施工开始前，做好预制埋件，设备零配件以及预埋管道等工程施工材料的准备，针对建设方提供或自身采购的施工材料都需制定设备材料表，自身采购的工程施工原材料要由监理总工程师批准，才能运抵工程施工现场投入运用。另外，还要设立工程施工原材料分批抽检体系，以实现对关键施工原材料的检验

4、工作，若抽检结果合格则可以投入使用，合格材料及需要进场投入使用设备均要报监理部门审批备案，不合格材料及非完好设备不得进入施工现场。2、电气安装工程施工过程的管理2.1施工质量管理工作施工质量管理是在确保贯彻质量标准的所有职能与施工内容的过程中,实行评定与完善工作效果的系列方式，进行电气安装工程施工质量管理阶段，应依据国家施工质量验收标准，针对施工方式与建筑资源分配实行规划、实行、审核及监管措施，以实现质量目标的流程，因电气安装工程项目实体与最后的施工质量都在工程施工阶段完成，所以，针对工程施工阶段的质量管理工作是总体项目施工质量的关键构成，实现施工

5、质量管理要做到如下几点：(1)开始阶段提高质量管理工作力度工程施工最初工序对之后的工程施工质量影响控制，为电气安装工程施工质量管理的前提，质量监督管理人员需在施工现场实行监管，针对工程施工质量标准反复核查，且针对施工原材料的性质，电气安装装置以及工程施工质量细致检查，另外，为防止施工质量不达标而对下道工序的正常进行造成影响，施工单位要实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的-•种检验制度的方法，针对相邻工程项目实行交接过程中，若出现问题要及时纠正。(2)完善管理电气安装施工阶段各环节电气安装公司施工中的所有管理者均要遵照规章制度

6、进行，完善工程施工质量监督与审查，并且建立电气安装工程施工质量管理机构(如图1),比将常规检查体系、记录体系及适时提示体系落到实处，达到实吋找到问题，第一吋间处理问题的标准，使施工质量问题防患于未然。(1)检查工程施工质量阶段实时解决问题且记录电气安装工程施工的质检人员针对检查信息与结果需进行记录，口有效保证记录无误，若出现施工质量问题，质检员决不能视而不见或帮忙掩盖，而是立刻要求进行整改，切实采取措施防止工程施工后期再发生此类施工质量问题。2.2电气安装工程施工进度管理工作针对电气安装工程施工进度管理工作其实属于因工程项目的进展而调节工程进度规划

7、的动态管理环节，实行工程施工进度管理的主要手段通常反映在加强工程项目管理工作，制定总进度控制网络计划、设立电气安装工程进度日志、制定季节性施工工艺措施、贯彻工程施工过程的生产调度、采用新式设备、设立奖罚制度、进行工程施工会议及各方面的协调工作，以提升工程施工进度，尽可能降低由于规划不科学，施工物资缺乏及天气气候影响等问题，防止其导致的施工中止，对工程进度管理的每项工作进行严格的协调安排，关键工序、关键线路是总体工程施工进度管理的关键任务。2.3电气安装工程施工的成本管理工作工程项目成本是出现在电气安装工程施工阶段的各种费用，实行的管理工作即在达到施

8、工安全、质量、工期目标为前提，通过以组织结构，施工技术及合同协议书等为核心的工程施工管理手段，尽可能减少工程成本，以满足工