奥鹏北语16春《企业经营战略概论》作业4

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1、谋学网wmouxuc.com16春《企业经营战略概论》作业4一、单选题（共8道试题，共24分。）1.企业非事务性工作对纟R织结构类型的要求是（）。•刚性很强.柔性.刚柔结合・偏向柔性正确答案：2.实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。.共同利益.共同的产品・共同的工艺和技术.共同的销售渠道正确答案：3.在战略决策中，高层领导者中意见不一致吋,不能强求决策，需要“冷加工”，保持冷静,反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。・战略思维的理性化.决策结果的风险性.决策时间的间歇性.战略决策的创

2、新性正确答案：4.对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。・企业家.政工人员.技术人员.工人正确答案：5.王铁人的〃宁肯少活20年，也要拿下人汕田〃这体现的是（）。.企业价值观.企业经营哲学・企业精神・道徳规范正确答案：6.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（）。.外延型投资战略.设备投资战略.内涵型投资战略•工艺投资战略正确答案：1.企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。•宽.适屮偏宽.窄・适中正确答案：2.制定经营方式战略的首要工作是（）o.资产评

3、估.产权界定.设置股权・处理各方利益正确答案：16春《企业经营战略概论》作业4二、多选题（共9道试题，共36分。）1.粗放型经营战略的主要特点是（）。.处延扩大再牛产•生产技术重复性.管理工作的粗糙性.生产结构的趋同性.高质、低耗、高效益性正确答案：2.战略型金业家造就与成长所需要的客观条件是（）o・企业真正能自主经营、自负盈亏.改善金业家工作的法律环境.转换厂长经理行政官员角色.制造公平竞争的市场环境・建立企业家制度正确答案：1.企业财务战略决策的主要任务是（）o•正确地选择投资方向.正确地选择投资途径・对各项决策进行综合平

4、衡.进行财务监督，提高经济效益•対资源进行合理分配正确答案：2.企业文化的内容是（）。・金业价值观.企业经营哲学.企业精神・道德规范・企业制度正确答案：3.美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（）。.保守稳定型.效率反应型・营销先导型.战略探索型•开拓创造型正确答案：4.按投资形式不同來划分，有以卜•儿种战略可供选择・货币资本投资战略.冇形资产投资战略.无形资产投资战略・股票投资战略・债券投资战略正确答案：5.企业财务工作主要包括以下工作内容：.财务决策・资金管理・

5、利润管理・财务计划。正确答案：6.划分环境风险度的尺度有（）。・环境变化的速度・组织行为能力•环境变化的深度.组织精神状态•环境变化的可预见性正确答案：1.按资产投资形式的不同有以卜•战略可供选择.有形资产投资战略.无形资产投资战略.货币资本投资战略・股票经营战略•债券经营战略正确答案:16春《企业经营战略概论》作业4三、判断题（共10道试题，共40分。）1.战略控制的对彖主耍是指：对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。.错误・正确正确答案：2.企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起

6、辅助作用。.错误・正确正确答案：3.企业深层文化，表现为职工共同的价值观、理想、信念、企业精神，、经营哲学、目标追求等。.错误・正确正确答案：4.根据企业文化的内涵，可供企业选择的企业文化战略冇：（1）企业产品形象战略。（2）企业形象战略。（3）企业职工形象战略。（4）企业家形象战略。（5）共同信念战略。（6）企业凝聚力战略。（7）文明生产战略。（8）职工榜样战略。.错误・正确正确答案：5.合理处理利益分配关系，兼顾好各方利益，即出资者的利润、国家的利益（税金）、经营者和劳动者的收益、企业的留利・错谋・正确正确答案：1.企业战

7、略所规定的S结构，对企业组织必须具备的环境适应性和企业组织的统一性产生直接影响。・错谋.正确正确答案：2.战略规划是实施企业战略方案的具体方案，是把战略转变成行动的关键步骤。企业战略规划由规划的空间体系、时间体系和规划重心等三个方面构成。.错误.正确正确答案：&考核和评价企业家从事战略活动的绩效主耍从三个方而入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使金业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况.错误.正确正确答案：1.兼并经营战略中的金业兼并是市场行为而不是政府行为。・错课・正确正确答案：2.承包经营由于存在包盈不

8、包亏，政企不分等问题，已失去了存在价值。.错误.正确正确答案：