增强发展信心,务实发展举措

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1、增强发展信心，务实发展举措使万安公路建设持续较快发展在万安公路分局三届二次职工代表大会上的报告王振徽（二OO九年三月十二日）各位职工代表、同志们：万安公路分局三届二次职工代表大会今天胜利召开了。这次会议的主要任务是：全面贯彻落实市公路局公路工作会议精神，县委十一届五次扩大会议精神，全面总结二OO八年公路工作，表彰二OO八年度先进集体和个人，部署二OO九年公路工作目标任务，修改加强各项管理措施。目的是为了认清形势、明确目标、增强信心，千方百计保发展，千方百计保稳定，千方百计保民生。下面我代表分局向大会报告工作，请职工代表审议，请列席会议的同志们提出宝贵意见。二00八年公路工作回顾过去的一年，我局

2、广大干部职工在市公路局和万安县委、县政府的正确领导下，不断在提高公路事业的协调性和可持续性发展上做文章，在进一步提升行风形象，提高公路公共服务能力上下功夫，在''企业做大、经济做强”上动脑筋，圆满完成了既定的各项目标管理任务，公路建、管、养各个方面均得到较大发展。一'强化管理，养护水平迈上新台阶。去年是我局公路建设和管养工作任务十分繁重的一年，我局不畏艰难，理清思路，找准工作突破口，积极谋划养护工作的落实。一年来，公路养护呈现出养护质量和管理水平稳步推进的良好发展势头。到二00八年底，良等路达79.3公里，好路率为77.7%,养护综合值73.3o其中：干线公路好路率达93.5%,均完成市局计划

3、指标的100%,“五小工程”完成产值14160元。主要做好了以下几个方面工作：(1)、以路面养护为中心，做好养护各项工作。做好公路经常性、预防性养护。每月下达任务以公路病害排查，以对水沟、桥涵的清理疏通和路肩边坡的整治为重点，对路上出现的问题做到早发现、早处理，使预防性养护工作得到了成效。(2)、全力抓好灾后恢复工作。去年遭受了前所未有地冰灾，路面损坏严重，做好灾后恢复是确保公路畅通的关键。我局成立了灾后恢复工作领导小组。同时在全局深入开展“战灾毁、保畅通”的劳动竞赛活动，提高了职工生产积极性和责任感，全面完成了灾后恢复工作，共修补路面4780M2,嵩阳桥修复桥栏5根。(3)、抓好公路绿化工作

4、。从去年开始，省、市、县上下如火如荼的开展“一大四小”工程建设。为此，我局对今后一段时期的公路绿化做了全面布署，有时间、有任务、有标准，对杨万线重点绿化，目前完成公路绿化任务的80%。(4)、建立长效考评机制。完善了公路养护计量支付管理办法,加大了平时考勤工作，设立了月度劳动生产奖，提高了出勤出工率，做到路上常有人做事，干细活，出精品。二、顽强拼搏，公路工程建设创新高。杨万线工程建设全线长30公里，路基宽12米，路面宽10.5米。去年共完成铺筑水稳料10多万立方，铺筑油面料1万多立方，创分局历史新高。面对这重大任务，压力确实很大，但我局领导班子统筹安排，精密部署，不畏艰难困苦迎难而上，全面完成

5、了这一重大目标任务。一是早动员、早布署。及时召开了杨万线工程建设决战动员大会，强化了措施，制定了详细的工程进度表及组织管理网络图,明确了标段负责人，并与项目经理签定了目标责任状，同时对施工队伍进行了作风整顿，解决了一些施工人员的纪律松弛、工作散漫，责任意识不强，安全意识防范较差等问题，为决战杨万线重点工程建设如期完工奠定了基础。二是加大设备投入、资金投入。在资金十分紧缺的情况下，分局租用了水稳摊铺机、水稳10吨拌和设备，沥青拌和设备，保证了设备的需要，同时倒排工期，人员实行两班倒，一天工作总共运行24小时，从而确保了工程的如期完成。三是把好质量和工期关。在质量上严格工程标准，严格控制各项技术指

6、标；严格材料规格，做到不合格的材料不进场、不验收；严格操作程序，做到上道工序不合格，下道工序不开工，对路基不达要求的坚决不进行水稳施工；严格检测验收，严格按技术规范施工；水稳基层施工严格装钢模滋工，严格铺设土工布洒水保养，较好地确保了工程质量。四是做好民生工作。积极为沿线群众做好接水接路，农田灌溉等工作，对反映上来的电话、信访件我们都做到耐心解释，满意答复，共搭接路口180处，接水140处，使杨万公路真正成为群众的'‘便行路、放心路、致富路”。三、两项重点工作取得成功性突破。分局综合大楼立项开工建设，万安路桥工程公司公路总承包二级资质申报工作是去年分局的两项重点工作。分局成立了领导小组，配备了

7、骨干力量，明确分工，责任到人，使这两项工作有条不紊地进行。现已完成了分局综合大楼立项、招投标工作，准备于三月下旬开工建设，万安路桥工程公司公路总承包二级资质申报，不畏艰难、积极争取，费尽周折，终于在12月份获得批复，这是值得可庆可贺的大喜事，这在全市公路系统也是首家获得公路二级资质的单位。四'公路企业优势进一步发挥(1)、资质经营有序。制定和完善了资质管理办法，使资质证经营做到合理、规范、高效，资