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时间：2017-07-30
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1、物资计划管理制度一、全矿各生产用料单位依据其月度生产任务，在不超出矿下达的材料定额的前提下编制月度生产用料计划，并于当月二十日前报供应公司。二、供应公司要对各单位的材料计划进行登记编号，并按生产的实际需用量及情况编制全矿月度材料计划。三、月度材料计划经矿领导审批后，供应公司要按审批的材料计划及时组织货源。四、物资供应要严格计划管理，非特殊情况下不受理另外材料计划，确因生产需要，必须经矿领导批准，供应公司方可安排。五、主要生产材料和特殊材料要严格按计划分配，做到专料专用。六、材料、配件计划要切实可行，杜绝因计划不周而造成超储积压，或因漏报计划而影响生产。
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