安全生产管理中长期规划

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1、安全生产管理中长期规划一、为加强本单位安全生产管理工作，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝特大道路交通事故，遏制重大责任交通事故,减少一般交通事故，保障人民生命财产安全。根据《屮华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规，按照公司安全生产重点工作目标分解落实要求，结合自身安全生产实际，制订中长期规划并予以实施。二、五个达标（一）从业人员安全宣传教育培训率100%,安全管理人员持证上岗率100%（二）安全生产管理人员、特种作业人

2、员持证上岗率100%（三）事故隐患整改率100%（四）安全生产管理制度落实率100%（五）创建安全标准化达标企业三、依据本安全生产目标，结合本单位实际情况，进行分解。签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。四、当前至2016年安全冃标，公司规划2013年——2016年今年是公司提出规划的第一年，也是“企业管理落实年”和“客运安全生产年”。分公司根据公司精神和上级主管部门的要求，制订分公司三年安全目标。五、三年安全耳标（-）努力减少各类道路交通安全责任事故，责任事故

3、率每年下降5%（二）责任事故受伤率每年下降3%（三）责任事故死亡率每年下降1%（四）事故经济损失率每年下降5%（五）通过公司全体员工共同努力，到2016年公司安全生产和应急方案更加完善，体制机制更加健全，装备设施更加先进，安全管理队伍素质整体提高，安全形势总体稳定，应急能力显著增强，基本建成适应现代化运输发展需要的，安全生产和应急体制。六、年度专项工作方案深入开展安全标准化管理，遵循以人为木的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制，主要

4、做好以下几个方面的工作：（一）依据法律法规及时修订完善补充公司各项安全管理制度。（二）根据管理制度制订相关的安全工作操作规程。（三）坚持从业人员的安全教育培训：一是每月一次定期组织驾驶员和经营人的安全例会教育，每季度组织一次安全教育培训。二是每月定期召开一次安全管理人员安全工作会议，每季度组织一次安全教育培训。（四）坚持开展对车辆的日常安全检查、月安全检查、季节性安全检查、节假H安全检查、综合性安全检查。（五）坚持以科技为支撑，提高技防能力。（六）坚持加强安全基础管理工作，充实完善安全生产管理各类基

5、础档案台账。（七）坚持隐患排查治理，每月定期组织安全生产隐患口检口查，排查消除安全生产各类隐患。（八）坚持对事故严格按照“四不放过”原则进行处理。（九）坚持对违法违规行为进行严肃处理。（十）坚持安全文化建设，创造良好的安全环境。（十一）坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施。（十二）坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。