医院安全保卫思想政治工作的若干建议

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1、亘院安全保卫思想政治工作的若干建议摘要:医院作为公共场所,人员流动性较大。而较大的人员流动性也对医院安全保卫工作提出了难题。在我国医疗卫生体制改革优化的今天,我国政府将医院安全保卫工作作为区域治安管理的核心目标,为医院运行、管理模式的优化提供了良好的机遇。本文根据阶段医院安全保卫工作开展现状,结合新时期医院安全保卫工作开展必要性,对医院安全保卫思想政治工作优化进行了简单的分析。关键词:医院安全保卫区域治安思想政治工作中图分类号:D64文献标识码:A医院安全保卫工作具有开放性、特殊性、广泛性、复杂性等特点。由于医院

2、财务交易量较大、贵重精密设备较多,且为服务型工作,导致其内部安全保卫工作难度较大。再加上医院内部使用、储存的放射性、毒害性物品较多,极易发生管理、操作安全事故。因此,为了保证医院安全稳定运行,对医院安全保卫思想政治工作进行适当探究具有重要的意义。1医院安全保卫思想政治工作开展必要性安全保卫思想政治工作是医院发展的根本。从宏观层面而言,医院安全保卫思想政治工作与我国整体社会运行稳定息息相关,而从微观方面分析,医院安全保卫思想政治工作直接影响了区域运行的安全。同时医院安全保卫工作的稳定开展,不仅可以保证医院正常工作秩

3、序,而且可以为医院运行营造一个良好的环境。2医院安全保卫思想政治工作现状2.1管理理念不先进在当前管理过程中,医院大多将发展重点放在医疗事务开展及经济效益获得方面。而对保卫部门思想政治工作缺乏一定的重视,甚至部分医院错误地将医院安全保卫思想政治工作看作医院正常业务的附属,致使保卫人员在单位中地位较低,凝聚力也不足。2.2管理机制不成熟新形势下,医院管理机制、运作机制与以往有较大的差异。而全新的医院管理模式与以往单一管理模式的巨大差异,也导致医院安全保卫思想政治工作与实际管理出现了脱节情况。再加上医院内部不同科室集

4、中布局的形式、病患类型的复杂性,极易导致医院安全保卫工作的混乱。2.3安全保卫装备薄弱随着医院规模的拓展,医院内部病患基数不断拓展,医院内部安全保卫人员不足的情况就逐渐突出。再加上大多数医院新设备建设进度较快,新建设施呈现'‘边建设、边完善、边使用”的情况,而安全保卫工作配套设施并不能及时配置,最终制约了安全保卫工作开展。2.4安全管理人员不足随着医院发展规模的不断拓展,医院安全保卫工作人员常常需要加班加点地解决医院与病患之间的矛盾。长期高压力的工作导致医院安全保卫工作人员身心疲惫,且身体透支严重。再加上在当前医

5、院后勤社会化改革进程中,医院安全保卫人员多为保安公司统一聘请,其大多将工作实际效力作为重点,并没有对内部人员思想教育产生足够的重视。最终导致医院安全保卫人员认识不到位,且普遍存在对工作厌烦、积极性不高的情况。3医院安全保卫思想政治工作优化途径3.1加大对医院安全保卫思想政治工作的重视第一,医院安全保卫人员应主动加强与医院主管人员之间的联系,将思想政治教育工作作为管理重点,开展安全保卫思想政治教育常态化建设。同时结合思想政治教育中遇到的实际问题,主动进入安全保卫工作一线,在能力所及的限度内解决医院安全保卫工作人员的

6、问题。第二,以人为本的管理理念是医院安全保卫工作正常运行的根本。基于医院福利性强、涉及面广、内部冲突多和社会服务性,医院安全保卫思想政治工作开展应树立以人为本的管理理念,将全心全意为病患服务作为医院各项工作开展的主旨,在全面提升自身专业素质的基础上,逐步树立爱岗敬业、廉洁自律思想政治风范,为医疗工作的顺利进行打下基础。在这个基础上,为了最大程度避免医院安全故障,在实际管理过程中,医院安全保卫管理人员应结合现阶段医院管理情况,将超前防范及风险预控作为工作重点,从根本上解决不稳定风险因素。在医院各项业务进行过程中,医

7、院内部医疗作风及医护人员医术水平成为社会重点关注的问题。而医院开放性服务工作形式,也导致其内部矛盾冲突频发,对医院安全保卫工作提出了较大的难题。这种情况下,为了保证超前防范效力,就需要遵循思想政治工作开展的一般规律,寻找不正常运行因素;然后在医院内部全面开展医德医风建设,将医院党委、安全保卫机构进行有效联合,从源头入手进行医德高尚、服务周到的安保团队的构建。最后,医院基层安全保卫管理人员,需明确安全保卫思想政治建设对自身的要求。在具体工作中,不断探究马克思列宁主义、毛泽东思想及新时期国家发展要求,通过对党及政府法

8、律法规政策的学习研究,逐步丰富自身在安全保卫思想政治工作中的经验,为安全保卫工作的顺利进行提供支持。第三,医院安全保卫管理人员应主动与安全保卫人员沟通,定期分析安全保卫人员工作情况,真正地了解安全保卫工作人员在日常工作、生活中遇到的问题,并提出恰当的建议。同时,根据现阶段安全保卫人员思想状况,进行专项培训计划的制定。通过工作目标的及时制定,可进一步激发医院安全保卫人员工作

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