安全管理主要工作流程流程

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1、黄河勘测规划设计有限公司HSE内控【2015】002质量安全环保部工作流程（一）来文处理信息部交办来文发文流程、十—•部主任审核反馈主管经理;丿质量安全环保部工作流程（二）发文处理1、部门人员提议，部主任确认2、部主任认为有必要请示主管项hl经理后◄主管项hl经理指示v交办责任人处理按项H发文流程填写发文处理签部主任市核责任人交主管项冃经理批准项冃需要发的文件包括：1、EPC总承包项目安全生产管理制度、安全领导小组、EPC总承包项目应急预案等2、EPC总承包项目危险源及管理方案的发布和更新3、其他日常管理应发的文件质量安全环保

2、部工作流程（三）技术审核及申报1、接口施工部转来专项施T•安全扌普施2、接口市查其他部门转来安全生产措施交办责任人接口文件部主任复核后返接口部门1、填写技术审核表2、法律法规规范符合性3、调阅信息系统知识库屮施工安全措施比对4、分析工程具体特点的其他特殊要求填写专项施工扌音施申报表,向监理申报部主任复核确认责任人交主管项目经理批准［交信息财务部］刘源丿质量安全环保部工作流程（四）日常巡视监控信息管理系统中填写检查表并下载，与部主任确认巡视项目。1>一般情况按计划巡视，重点项目加人频次；2、出现险情时，立即巡视并现场督导现场巡视

3、向部主任汇报；责任人扫描检杳表；上传信息管理系统//发文流程整改通知、罚款、警告等质量安全环保部工作流程（五）安全隐患整改发现安全隐患从部门管理工程师或具他部门反馈的信息屮多渠道获取确认并报主筲项ri经理部主任主持1、制定整改耍求2、制定督办方案发整改通知（发文流程）专人全过程监督实施向主管项目理通报整改完成1、总结2、研究是否处罚归档