奥鹏北语16春《管理学原理》作业3

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1、彬谣学网谋学网www・mouxuc・com■V■ww.rnauNuecam专ft»HftWSI<9社E16春《管理学原理》作业3一、单选题（共10道试题，共50分。）1.对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。.用人之长.职务要求明确・公开竟争・责权利一致正确答案：2.在进行人员配备吋，要根据职务的明确要求，寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是（）.知识渊博,能力突出的人.经验丰富的人・各方面都完美无缺的人.对特定的职务具冇专长的人正确答案：3.管理中使用（）來补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。・书面沟

2、通・口头指挥•非正式组织.外部信息正确答案：4.无论内部捉升还是外部招嗚，选拔主管人员时都要鼓励（）o・毛遂自荐•各展其能.公开竞争.搞好人际关系正确答案：5.人员配备一般应采取（）o.封闭的系统方法.半封闭的系统方法.半开放的系统方法・开放的系统方法正确答案：6.下列不属于人员配备工作原理的是（）o.公开竞争.用人之长.责权一致.不断培养正确答案：1.组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）.组织目标•组织计划.组织设计.现有的和预期的组织结构正确答案：&领导工作的作用在于（）。•冇利于个人II标与组织冃标的结合.稳定职工思想，统一组织行动.使决策合理有效.以上各项正确答案：9.（）原理

3、表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。.目标协调原理.命令一致原理.直接管理原理.指切目标原理正确答案：10.使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。・理论培训.提升.职务轮换.辅导正确答案：16春《管理学原理》作业3二、多选题（共10道试题，共50分。）1.人员配备工作中的公开竟争适用于（）o.仅限于内部人员•仅限于外部人员•全体内部人员.全体外部人员・难以确定正确答案：1.常用的培训的方法有（）。.理论培训・职务轮换.提升.参观考察.在“副职”上培训正确答案：2.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包扭（）

4、o.而谈•获取参考资料•测验.体格检查.讨论正确答案：3.人员配备工作中运用的原理有（）。.民主化原理.科学性原理・责权利一致原理.客观性原理•用人Z长原理正确答案：4.沟通联络的方法有（）。・发布指示.会议制度•个别交谈.平行沟通.建立沟通网络正确答案：5.内部提升的优点有（）o.候选人能较快胜任工作.激励组织成员的进取心•可给组织带來新的思路和方法・可使训练投资得到回报・可避免“近亲繁殖”正确答案：6.领导工作的含义包括（）。.对下属沌加影响・给予技术和方法上的指导.进行方向上的引导.引发下属的潜在才能.促进组织的沟通正确答案：&外部招聘的优点有（）。.可能招聘到第一流的人才.可避免“

5、近亲繁殖”•可节约培训时间和费用・能较快胜任工作.能提高组织成员的兴趣和士气正确答案：9.领导工作的原理有()。.职务明确原理・直接管理原理.责权利一致原理.指明目标原理.公开竞争原理正确答案：10.选聘主管人员的条件最主耍的应是()。・是否具备较高的品徳.是否具备管理能力.是否具备管理愿望.是否具备较丰富的经验・是否具备较好的智力和体力正确答案：