安全生产工作-会议纪要

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1、2010年安全工作会议纪要吋间：地点：主持人：参加人员：会议主要内容：1、项目监管部顾仁强汇报公司近期安全生产工作情况。2、项目监管部马士军部长传达国务院《通知》精神。3、各单位代表发言，马部长提岀要求。4、就公司目前安全生产工作，陆秋虹董事长作出具休部署。一、公司近期安全生产工作的情况公司安全生产形势总体稳定，1一7月份，安全生产“三率”为零。顾仁强就今年以来安全生产管理工作存在的8点不足，提出8条应对措施：1、加大安全员定向培养力度，在项口必须配置专职安全人员的前提下，根据项目大小，提高主要负责安全

2、人员的岗位职务和待遇。2、进一步强化安全检查、预警通报、指标监控、履职报告、安全约谈、考核奖惩、责任追究等一系列有力措施，将安全生产纳入单位绩效考评和个人业绩考核，实行安全生产一票否决制。3、加强安全生产口标责任考核，确保责任落实，实现“全员、全过程、全方位”的三全管理。4、严格执行安全技术交底制度，严格落实项目部、分包单位、班组这三级危险作业监控管理制度，使员工在工作中明白工艺、知道今天做什么？谁做？什么时候做？怎么做？按什么操作标准做？制成表格，签字确认，使之养成一种习惯，收获一生平安。5、按照《危

3、险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009]87号）文件要求，公司应着手编制《安全专项施工方案》程序，做到危险作业超前控制，各个环节都有人负责、有人监督。6、关口前移，把安全工作重心放在施工现场，明确治理和监控工作的具体内容是什么？谁是牵头部门？由谁负责？由谁落实？有谁整改？由谁复查验证闭环？切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。7、各单位的应急预案要与公司应急预案保持衔接，并定期组织演练。一旦遇到险情，迅速在第一吋间抢救和层层上报，防止抢险不及时导致伤亡事故的发生和扩大。8、任

4、何经营行为都要以安全为前提，必须保证人身安全，不能以牺牲人的生命为代价而强行施工，切实体现“生命至上、安全是天”这一理念，确保公司安全生产工作目标实现。二、马部长传达《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神1、进一步规范企业生产经营行为，健全完善严格的安全生产规章制度。2、加强企业安全生产技术，强化生产过程领导责任，及时排查治理安全隐患，全面开展安全达标。3、提高工伤事故死广职工一次性赔偿标准，从2011年1月1日起，对因生产安全事故造成的职工死亡，一次性工亡补助标准调整为按全国上一年度城

5、镇居民人均可支配收入的20倍计算，发给工亡职工近亲属。同时，依法确保工亡职工一次性丧葬补助金、供养亲属抚恤金的发放。4、加大安全专项投入，加强对高危行业金业安全生产费用提取和使用管理的监督检查。5、建立完善安全预警机制及应急预案，实行更加严格的考核和责任追究，加大事故企业处罚力度。6、强制淘汰落后技术产品，不符合有关安全标准，危机安全生产的落后技术、工艺和装备要列入国家产业机构调整指导目录予以强制淘汰。7、严格目标考核，建立激励约束机制遏制重特大事故的发生。8、加大对事故企业负责人的责任追究力度和处罚力

6、度。三.各单位与会人员进行了发言机电、建筑、市政交通、钢结构及检修协力分公司等七家单位，结合本单位安全生产实际，针对管理中存在的薄弱环节以及所采取对策措施先后进行了发言。马部长就各单位经理发言后,提出如下要求:1、今年气候异常，加大了各项目施工中安全风险。公司现重中之重项目是常熟龙腾特钢，正处在施工的高峰阶段，要把安全生产工作放在首位，确保万无一失。2、建筑分公司常熟耀皮和扬州项口，在近期内配置专职安全员，使所属项n的安全监管力度能得以加强。3、检修分公司目前的安全形势不容乐观，要对现有的标准作业程序进

7、行修订和完善，在短期内制定出施工工艺卡，发放到班组作业人员，并加强培训学习，以确保检修工作的正常开展。4、各分公司根据各项口的施工特点，分块、分片排查、梳理安全隐患及非生产性安全易发问题，制定出相应的安全控制措施，明确责任，逐项消除，并将每项落实整改情况和今后控制措施上报项目监管部。四、陆秋虹董事长就公司安全生产情况，作出以下部署（一）、意识问题安全目标定位要准确，各个专业有各自的规律和特点，思考切入点要正确，从点、面、块找到突破口。安全出事有两个方面：一是说了不听，二是没想到。要解决“说了不听和没想到

8、”的意识问题，怎么解决？（二）、合法性问题1、合法性是前提，安全员必须持证上岗，公司人员不够可招聘，人力资源部尽快解决落实，保证安全人员到位。2、安全资金投入要在WBS结构中体现出來，在成木控制上，要保证做到专款专用。（三）、手段问题（1）在组织管理上1）、项口监管部做到动态监控，安全反馈意见，由安全员负责传递给项口经理、安全员、分包商、监理、业主和项目监管部。2）、各项目的安全管理第一责任人是分公司经理，我希望把你们的发言稿好好整理一下,