2019XX年机关后勤工作计划

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1、XX年机关后勤工作计划　　局机关为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学发展观的要求，积极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服务。以下是XX为大家整理的相关内容，仅供参考阅读。　　一XX年，机关后勤将围绕“提素质、重管理、求创新”的总体思路，实现后勤中心“服务、管理、保障”三大基本职能。　　1、提素质。后勤中心是机关大院的“大管家”，服务水平优劣，直接取决于工作人员的素质。而现实情况是现后勤中心工作人员年龄偏大，文化水平偏低。要提高服务管理水平，就得提高人员素质。　　一是提高管理层的管理水平和能力，要确保管理层懂业务，会管理。　　二是提高物业公司保安、保洁、会务等

2、人员服务技能，提高对大院应急处突、会务服务、清扫保洁等方面服务技能。三是督促食堂经营方提高食堂员工食品安全和服务意识。力争打造一支业务精，作风硬、爱岗敬业的队伍。2、重管理。后勤中心工作琐事繁多，具有“全天候”“全方位”的特点，没有8小时内外之分，要管理全体干部“吃、喝、拉、撒”方方面面。　　一是重设备设施维护管理。做好定期检查、专项检查和　　日常巡查，对设备问题做到早发现、早解决，确保大院设备设施的正常运转　　二是重大院安全保卫。通过采取人防、物防、技防相结合的措施，切实把好区政府机关的安全关;抓突发事件处置，通过加强与公安、信访等部门的联动协作，依法有效地处置群体性

3、上访事件，确保机关大院的和谐稳定。　　三是重食堂膳食管理。满足广大干部职工的要求，及时调整菜品、口味和分量，确保为广大干部职工提供营养、卫生、安全的膳食服务。　　3、求创新。创新是时代发展和社会改革的需要，后勤同样面临创新的压力和挑战。　　一是推进公共节能管理创新。争取在三年之内成为省级“两型示范单位”，推进我区公共机构节能工作再上新台阶。在机关大院、部分区直机关单位建设示范点，带头实施节能改造和新能源、新技术应用，将大院及办公楼照明设备逐步更换为LED节能灯，预计一年可节约电费10万元左右;安装机关中央空调节能泵，对循环水泵进行改造，预计一年可节约天然气、水、电费10

4、万元;对机关大院、武装部、公卫大楼现用自来水管网存在的跑、冒、滴、漏等问题进行全面整修，预计一年可节约水费15万元。　　二是积极配合公车制度改革。发挥职能作用，积极配合推进全区用车制度改革工作，确保改革工作有序推进。在管　　理上做到“四严”，即严守用车纪律，严格日常管理，严定使用范围，严禁违规使用。　　二一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作　　推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究，进一步完善招商引资

5、考核激励政策，切实增强招商引资工作的紧迫感。　　二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。　　三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作，积极推进引进企业的项目建设。二、做好三项服务，提高后勤服务质量　　为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学发展观的要求，积极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服务。　　一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的　　服务项目，尽量满

6、足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求，不断改进服务方式，努力提高服务质量，力求餐饮服务满意率达80%以上。　　二要做优委托服务。根据我区的实际情况，加强对委托社会化服务项目的考评，选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度，规范服务内容和标准;加强与委托社会化服务单位的协调，把综合素质高的人员充实到服务岗位，并督促加强人员技术培训，提高服务品位，确保区行政中心的正常运转。三要做强自主服务。　　一是切实做好会议服务。改善硬件设施，提

7、高会议的质量，确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场所有偿使用，会议服务无偿提供，减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品德教育，开展礼仪培训，按照“三星级”宾馆的要求，高标准、严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，增强遵守交通规则和文明礼貌的意识。　　确保安全行驶、万无一失。　　三、加大保障力度，提升保障能力　　实现我